2012年1月15日-16日，国核电力规划设计研究院(以下简称国核电力院)十届一次职代会暨2012年工作会议在北京中关村环保园新园区隆重召开。
在15日下午召开的预备会上，审议了2011年度工会工作报告，并对新一届职工代表和列席代表进行了专题培训，为会议召开做了充分的准备。
16日上午，全体职工大会在体育馆举行，国核电力院领导盖其庆、戴晰臣、王雷鸣、郝仲好、高文永、王成立、李达然出席会议并在主席台就座，全院1000余名员工分别在主会场体育馆、分会场会议中心报告厅和重庆有限公司参加会议。会议由党委书记戴晰臣主持。
会上，国家核电技术公司总经济师兼国核电力院院长盖其庆作了题为《把握发展机遇，迎接市场挑战，为开创“3-5年上水平”发展新局面，建设国际知名咨询企业努力奋斗》的工作报告(以下简称“《报告》”)。《报告》全面回顾了2011年工作，指出2011年在公司党组的正确领导下，全院干部员工抓管理、强队伍、促生产、拓市场，各项业务保持了良好的发展态势，为企业实现“3-5年上水平”奠定了坚实基础，开创了国核电力院扎根北京全新工作局面。《报告》从七个方面总结了国核电力院2011年工作，深刻分析了企业面临的形势，认真梳理了2012年工作思路，明确了“六个确保、三个力争、三个突破、两个保持”的年度目标，从企业文化建设、生产效率与质量管理、产业布局与开发体系建设、科研创新、人才引进及培训、内部机构与机制优化、园区建设与资产管理、党建思想政治工作等十个方面部署了重点任务。
会议宣读了《关于表彰2011年度先进集体和个人的决定》，为电网院、机械部工艺一室等16个荣获“2011年度先进集体”称号的单位和工程管理部、环保园办公园区建设项目部等5个荣获“最佳团队”称号以及陈宝、杨旭芳等34位荣获“2011年度最佳员工”称号的同志颁发了奖牌。
下午，专题报告会在会议中心报告厅举行。会议审议通过了市场开发、人才培训、财务预决算、审计工作等四个方面的专题报告和关于薪酬优化的方案文件。会后，各代表们组开展了针对院长工作报告和各专题报告的讨论，各位代表深入讨论，畅所欲言，群策群力，积极为企业改革发展献计献策。
在晚间召开的总结大会上，戴晰臣作总结讲话。他结合个人对会议精神的学习领会，从“一至两年打基础”的成绩来之不易、“创业北京新实践”积累了新的思想财富和“三至五年上水平”更要加倍地努力三个方面谈了的个人体会。他指出，创业北京三年来，国核电力院把握前所未有的机遇，迎接着方方面面的挑战，成功克服了创业北京初期面临的各项困难，取得了十大标志性的成就，并在创业北京新实践中，塑造 形成了新的团队文化品质。针对未来“3-5年上水平”的工作任务，他强调，要全面实现这一目标，最重要的是要加快企业发展，最核心的是要提升管理水平，最根本的是要强化技术能力，最迫切的是要转变工作作风。他要求，会后各部门要立即行动，组织员工认真研读院长工作报告和各个会议文件，认清目标，找准定位，分解任务，梳理措施，确保会议精神学习到位、领会到位、落实到位。会上，代表们表决通过相关报告，3位部门和员工代表依次作了表态发言。
这次会议，是国核电力院搬迁入驻新园区后召开的第一次年度工作会议，是国核电力院职工代表换届后召开的第一次职代会;既是国核电力院创业北京阶段性成果的总结大会，也是国核电力院“十二五”开局之年的动员大会，更是国核电力院“3-5年上水平”阶段工作的誓师大会。会议意义重大，影响深远，必将激励和引导全院职工在“十二五”和“3-5年上水平”的开局之年奋发有为，实现开门红。
