能源是社会发展的粮食。作为一家以能源开发为主的投资型企业，四川峨眉山电力股份有限公司以为地方、企业发展提供源源不断能源为己任，一手抓企业生产经营，一手抓精神文明创建，促使公司发展实现重要突破。
在攻坚突破中谋发展
峨电公司主要从事水电开发、电网建设和煤炭生产。目前，公司拥有1个分公司、2个直属电站、2个全资子公司和6个控股子公司，资产总额17.5亿元，年盈利能力6000万元以上。
发展有风险、不发展更有风险。峨电公司用好电价财税政策，强化市场分析预测，优化售电结构调整，售电规模稳步扩大，并推行预购电费，加强预警分析，强化内部考核，做好客户服务，确保电费“颗粒归仓”。同时，公司围绕“抓安全、促发展、创效益”的工作主线，把握发展大局，在突破中谋发展，扩大经营规模。
经过多年的不懈努力，峨电公司水电装机已由8万千瓦增至24.3万千瓦，公司的竞争力进一步提升。在发展过程中，公司始终秉承优质、贴心服务，定期为客户的各种供电设备及电路进行维护和检修，确保企业正常生产;当企业出现资金周转困难，无法按时交纳电费时，公司会尽可能地延时收费，并保证企业的正常供电，帮助企业暂度难关。
去年，公司完成发电量7.6亿千瓦时，同比增长53.54%;购电量1.17亿千瓦时，同比增加51.95%;完成售电量8.55亿千瓦时，同比增长51.6%;生产煤炭34.5万吨，同比增长9.5%;实现营业收入3.46亿元，同比增长53.78%;实现利润总额6960万元，完成省公司下达的目标利润5158万元的135%，取得了公司成立16年来的最好业绩。
以文明创建增强凝聚力
公司发展的历史性突破，与峨电公司对精神文明建设工作的重视是分不开的，精神文明建设的成果已切实转化为促进企业发展的动力。
峨电公司把创建文明单位列入党委年度主要工作部署，成立了精神文明建设领导小组，将精神文明建设工作纳入年终考核，形成了党政工团齐抓共管，层层负责的联动工作机制，使精神文明建设有了组织保障。
通过狠抓干部队伍建设和两级班子建设，公司各级干部带领员工闯市场、谋发展的能力普遍得到提高;同时，坚持从源头上预防和治理腐败，积极开展廉洁文化建设，筑牢思想防线，近年来公司党风廉政建设责任制始终保持了“三无一好”的良好记录，连续五年公司党风廉政建设责任制被省电力公司考评为“好”。为发挥集体智慧，公司从加强民主管理工作入手，鼓励员工为企业发展献计献策，充分调动了员工的积极性，增强了企业的活力和员工的向心力。
通过不断加强精神文明创建，坚持将文明新风融入到班组建设和生产经营工作中，峨电公司广大干部员工的集体荣誉感和凝聚力得到进一步提高，工作热情更加高涨。为了保证在建工程按期完成，驻站员工们常常主动加班加点;遇到紧急抢修工程，员工们挑灯夜战、通宵达旦的工作屡见不鲜。无乱施工条件多么恶劣，无论工程难度多大，员工们总是毫无怨言，想尽一切办法完成任务。正是依靠这种顽强拼搏、敢打硬仗的扎实作风，有力推动了全公司各项工作的科学开展;正是依靠这种强大的精神动力，峨电公司生产经营一年一个台阶，产值、利润等主要指标每年保持健康增长。
如今，公司又确立了“以水电开发为主产业，五年突破30万千瓦装机，资产达到30亿元”的发展战略和目标，促使公司发展攀上新的高峰。
