9月14日，萧山供电局审计专职陈尧明来到宁围镇宁东村的3号配电房，对即将动工的修复工程土建部分进行现场预算审计，实地查勘门窗的受损情况，测量施工墙面屋顶的尺寸，逐一核查工程量、用材及合同定额、取费标准。他告诉笔者：“虽然是一个不到2万元的大修工程，但也必须提前进行现场查勘和清点，相比以往按照工程送审结算书进行的事后审计，事前审计对每项工程显得更加‘斤斤计较’。”
当前，针对电网建设加快、输变电工程量激增的现状，为从源头上控制企业经营风险，萧山供电局将内部审计关口逐步前移，在项目开工前，靠前把关准备工作是否按照基建程序进行、设计文件和概预算等资料是否完整、施工招投标及合同的签订是否符合相关法律、法规的规定，使评标控制和工程造价更趋准确合理。今年1至6月，该局先后对110千伏幸福变电所土建等30项工程预算进行事前审计，由于预控得当，“事后”的工程决算累计核减量仅为114.01万元，相比去年同期降低了29.6%。
据介绍，为进一步加强企业精益化管理，今年，萧山供电局积极转变审计观念和方式，在强化监督职能的同时，将打造“免疫系统”的服务职能融入到审计工作中，前移审计关口，使角色定位从以往重检查的“警察”转变为如今重预防的“医生”。该局全面启动以风险为导向的审计计划体系管理，通过事前风险自评估和内控，优化资源配置。在深入分析企业管理需求的基础上，该局根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，建立科学的内部审计指标体系，预警防范经营管理中存在的风险隐患。
据统计，今年以来，萧山供电局审计部门围绕企业经营管理多个领域，连续开展了招投标管理、成本费用和资金管理等5项专题审计调查活动，提出了16条审计建议，完成工程签证审计53项，下发《管理建议书》1份，使结算总价调整有效控制在10%以内，在为企业“保健体质”的同时有力促进经济效益的全面提升。
