近日，国家电网公司公布了首批达标班组名单，新昌县供电局儒岙供电营业所、调度室、澄潭供电营业所、计量组、营业受理组、95598热线组等6个班组（站所）跻身榜单。
为切实加强班组细胞在企业管理中的重要作用，新昌县供电局成立了班组管理课题研究组，并提出了“文化到员工，管理到班组”的班组建设理念，明确了“战略性指导、递进式发展、试点型推进”的班组建设思路，采取了“一个载体、两个试点、三个功夫、四好班组”的班组建设方法，并按照“立目标、查问题、建体系、抓基础、强队伍”的步骤逐步推进。在课题组的指导下，儒岙供电营业所和调度室两个试点班组率先推行了6S管理、看板管理、班组工作卡等方法，并根据各自特点归纳提出了“班组十五小工作法”、精益化生产模式和以人为本亲情化管理的特色管理方法。在两个试点班组基础上，供电局将成功经验向营业受理组等四个班组推广应用，并取得了丰硕成果，有力地促进了企业的长效机制建设和文化建设，更在很大程度上提高了企业的竞争力，提升了企业效益。在创建国家电网公司首批达标班组活动中，六个班组以优秀的考核成绩全部跻身榜单。同时，该局班组建设管理成果获得了浙江省电力公司2010年优秀管理项目研究成果二等奖，
为进一步巩固班组建设成果，夯实班组建设基础，提高班组建设水平，2011年，供电局大市聚供电营业所、城关供电营业所、线路运行班、西郊集控站、用电业务组和仓库管理组等六个班组投入到了争创国家电网公司达标班组的行动中。
