8月15日，黑龙江电力公司在牡丹江召开了2011年变电专业会议。该公司在推进变电“大运行、大检修”中，在坚持不懈抓好无人值班改造工程的基础上，积极稳妥开展新模式下的变电运行管理工作，取得了初步成效。
黑龙江电力公司在无人值班运行管理工作中首先将安全放在首位。坚持科学的精神，实事求是的态度，牢牢把握“稳妥可靠、万无一失”的原则，坚决避免不顾事实、一哄而上、仓促撤人等失稳做法。执行中将安全第一的理念贯穿到整个变电专业管理模式创新的各个环节，在技术上不留安全运行隐患。公司坚持规范化管理的思路不放松，经过四年的不断改造和完善，无人值班工作的物质基础和技术支撑平台已经具备，在规范化管理方面采取了多种措施，配合人力资源管理部门，整合生产系统组织机构和人力资源，在安全生产的基础上，坚持实事求是原则，有步骤、有秩序的撤人，逐步实现全部变电站的无人值班。
黑龙江电力公司在推进和实施无人值班工作中始终坚持“人是第一要素”的原则，在运行人员中选拔年富力强、熟悉运行操作、懂两票细则、执行维护任务的人员，对集控站、巡维站值班人员开展技术培训，加强新模式下的运行责任教育，严肃运行值班纪律，切实提高值班人员服从命令、尽职尽责履职的意识，使人员尽快适应自动化装备对人员素质的需求，组建高技术水平的维护队伍，打造高素质、高水平、高责任心的集控值班队伍。同时，采取多种灵活措施做好分流人员的安置工作。
黑龙江电力公司为确保变电站实现无人值班的安全稳定运行，一方面用足用活大修、技改资金，加大对变电站综自系统、集控系统、通讯传输设备的整治力度，努力提高设备健康水平，在技术上为电网安全稳定运行提供保障。同时高度重视应急处置工作，建立多专业联合快速反应机制，把变电检修、巡视操作、继电保护、通信传输、集控运行、调度指挥等队伍全 部涵盖，通过“严密组织、协调一致、奖惩并举”手段，确保在关键时刻，各部门反应迅速，职责明晰，处置得当，保障有力。
