8月23日，商洛供电局洛南分局农电工合理化建议评选活动揭晓，32名农电员工提出的8条合理化建议分别获得一、二、三等奖和鼓励奖。获悉这一消息，笔者在洛南分局进行了采访。
问：征集和采纳合理化建议是国家电网公司科学管理手段之一，但是面对最基层的农电工征集确实不多见，洛南分局为何要开展这一活动？
田进芳（分局局长）：面对农电工征集合理化建议、意见是我们洛南分局集思广益提高管理水平的重要举措。今年县供电企业开展全面提高管理深入排查突出矛盾和问题活动，近三个月又开展供电所管理专项整顿活动，供电所是我们分局各项管理制度的落实载体，农电工是县供电企业的重要力量，我们广开言路，问计基层，就是希望能实实在在解决问题，化解矛盾，提高分局以及供电所的管理水平。
问：有些管理者认为农电工文化程度不高，素质差，提不出建设性意见，您感觉是这样吗？
田进芳（分局局长）：这个看法有偏见，农电工虽然文化程度不是很高，但是有着实践经验，尤其是一些老员工，在几十年的基层生产运行维护、经营管理工作中积累了宝贵的经验，对工作中一些具体问题的处理，也很有思想，这些经验和想法是我们县供电企业的财富。这次我们搞这个活动就收集到不少好的建议和意见，包含了安全生产、经营管理、优质服务、所务管理，很全面，有些建议很好、可行，值得我们采纳。
问：农电工都在基层工作，作为组织部门，你们是如何组织这一活动的？
张跃民（农电管理科科长）：供电所专项整顿活动我们分局分三批组织农电员工脱产培训，借这个机会，我们在每期培训班开班时发给每人一份《农电工合理化建议、意见征集表》，征询农电工工作中的困难、影响工作的主要问题、需要理顺的工作环节，就供电所管理征集广大农电工的合理化建议。为了引起重视，分局还把《农电工合理化意见、建议征集表》填写作为培训考试的10分附加题，纳入农电工考评成绩。然后对收回的221份征集表进行整理、汇总和分类，在分局局务会上进行讨论。对农电工提出的72个问题分五类进行逐条研究和答复，对农电工提出的40条合理化建议进行了评奖。
问：我注意到意见征集表背面还有倡议书，看到你们倡导从工作细节中找问题，为何要确立这样一个出发点呢？
张跃民（农电管理科科长）：就像我们在倡议书中说的：使人疲惫的不是远处的高山，而是鞋里的一粒沙子。农电工作就是由报装、报修、抄表、收费这些琐事组成的，让农电工提意见，相当于从基层视角给分局进行一次体检。工作无小事，解决小问题、化解小矛盾就杜绝的大问题、大矛盾，这就是我们的出发点。
问：听说你们通过这次活动解决了许多实际问题，具体能列举一两个吗？
张跃民（农电管理科科长）：通过这次征集活动，我们了解到一些问题，比如说农电工日常抄表没有专用梯子的问题。这个问题虽小，但是抄表收费借用群众梯子一是影响工作效率，二是存在安全隐患，的确不容忽视。分局经过研究已经购置回一批2.5米的绝缘梯子配发给农电工，8月份抄表已经用上了，反响很好。另外，还有供电所网速慢，影响数据传输等问题也得到了解决，提高了工作效率。
问：作为获得合理化建议奖励的农电工，您的感想是什么？
孟小锁（石坡供电所员工、一等奖获得者）：我在分局工作多年，这样正式的征集合理化意见、建议还是头一次。我也没想到我的意见能得一等奖，我很高兴，不是因为有奖金，更重要的是我觉得农电工真正成了企业的主人，分局很重视我们的想法。
问：听说你获得这次合理化建议二等奖，您提的什么建议呢？
王建军（永丰供电所员工、二等奖获得者）：我的建议是：印刷便民服务卡，提供包片人以及供电所的电话，方便服务客户。作为一名青工，在以后工作中，关于供电所管理，我还会继续思考，多出一些有利于企业发展的好点子。
