2月10日，贵州华电大龙发电公司围绕效益提升，积极开展合理化建议征集活动，动员广大员工拓展思维，挖掘创效空间，谋求提高经营管理边际收益。
该公司随着春节长假的结束，着眼于全年效益提升工作，以“挖潜提效益”为题，组织开展了此次合理化建议活动。为确保活动收到实效，公司要求广大员工围绕管理效益“双提升”工作，从拓展思维，内强管理，实现增收节支出发，以提升公司经营效益为目标，以节约生产成本、推进技术改造、转变管理方式、优化经营结构四个方面为重点，进行献言献策，积极提高边际收益。
该公司在开展合理化建议活动中，要求各部门广泛发动员工，立足生产经营、区位环境、资源利用等条件，认真挖掘创效潜力，查找制约效益提升的管理因素，在规定时间内提出改变管理方式的意见和建议，为谋求效益提升，在充分凝聚员工智慧基础上，尽快明确思路抓落实营造思想氛围。
