2011年，牙克石供电局营销列会在加强营销管理，提升执行力方面的作用越来越明显，已经成为营销工作的总结会、提高会、执行会。
每次例会，营销局长和营销管理人员、营销班组长、供电所长每会必来，根据当前工作，随时增加参会人员参加。会上，各部门分析总结上周工作，部署本周重点工作，查找不足，加强管理，改进措施，增强执行。会议内容涉及降损增收、规范管理、电费回收、用电安全、客户工程、用电信息、优质服务和队伍建设等多个方面，涵盖营销工作各个方面。当前，例会重点放在贯彻执行“蒙东公司2011年营销农电工作会议”精神和开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程上来，扎实推进营销管理发展步伐，全面提升营销自动化水平，提升供电服务品质，加强员工队伍建设，造就一支人才结构合理、业务精湛、团结协作、执行力强的一流营销农电员工队伍。
今后一个时期，要坚决贯彻执行蒙东公司营销会议精神，狠抓线损管理、电费回收、优质服务等营销基础工作，为完成全年工作任务而努力奋斗。(刘德军)
