3月12日，阿尔山供电分公司组织基层各供电所长、相关专责召开阿尔山供电分公司2月份营销例会，会议就该分公司营销工作作了详细安排部署。
会议主要按照兴安供电公司农电营销工作会工作部署，对分公司经营指标完成情况进行深入分析，对现阶段营销工作中存在的问题进行安排解决，借此不断提高营销管理水平。为了进一步加强营销管理，确保完成全年线损指标、防范电费回收风险，创造良好电费回收外部环境，该分公司按照电力公司文件精神要求，对该分公司营销工作作出重要强调。一是要求抄表人员必须进行实抄，并按相关规定将抄回电量全部发行，坚决杜绝非正常零电量用户现象出现;二是提高远采集抄系统利用率，对已经具备远抄条件的台区录入远采集抄系统情况进行梳理，为降低高压线损及抄表实抄监管提供依据;三是全面进行户表改造工程，各所按实际情况作出改造计划表，按计划时间逐台进行更换，提高计量精度，为降低低压线损提供技术保障;四是要求完善高压用户“一户一档”的管理，对SG186业务系统中高压用电客户的基础档案及用电信息进行全面自查，力争在本月月底完成对高压用户资料整理工作;五是要求各供电所要加强员工的培训学习力度，增强其专业知识掌控能力，进而促使该分公司全年各项指标如期完成。 会上，在对分公司经营情况进行分析总结时，各部门都纷纷提出了很多非常好的意见和建议，充分体现了供电分公司职工关心企业的发展，将个人融入企业发展的精神。
