1月26日,发展策划部组织召开电网建设项目投资计划专题会议,全面安排部署2011年电网建设项目投资计划。副总经理毛盾出席会议,相关部室主任、专业人员参加会议。
会上,按照公司十八届四次职代会确立的电网发展投资完成6亿元的年度工作目标,发展策划部针对公司2011年新开工和续建的电网大中型基建及农网升级改造项目,根据省公司可研批复、项目投资额度和项目竣工日期以及投资计划下达等情况,对2011年电网投资计划进行了细化排版,具体安排落实了项目实施责任部门和年度投资完成计划。
毛盾副总经理对下步工作提出要求:一、项目责任部门要按照年度投资目标,结合实际情况,针对每个项目合理安排工期,编制切实可行的项目实施进度计划和投资完成计划,公司将定期对各责任部门项目投资计划完成情况进行考核。二、各相关部门要加快办理项目前期工作和材料招标采购以及开工前各项准备工作,确保项目如期开工,施工过程中要周密安排和部署,保证施工进度质量和按期完成投资计划,确保公司66522年度工作目标顺利实现。