桐庐供电局“六个一”打造优秀班组获好评

近日，浙江省公司先进班组检查组一行对桐庐供电局调度所综合班2010年班组建设情况进行了检查。该班组以“创争”活动为契机，通过“六个一”载体打造优秀班组，取得可喜成效，得到检查组高度评价。
     一直以来，桐庐供电局高度重视班组建设与管理，致力于不断提高班组管理水平。经过努力，该局调度所综合班先后被评为杭州是电力局标杆班组和省公司标杆班组。今年来，该班组借助六个载体助推班组管理水平的全面提升。一是一个团队——“27186信息服务团队”。“27186团队”一如既往地追求“感恩企业、服务企业”的愿景，着力打造学习型班组建设，努力推动信息优质服务工作上台阶。二是一种文化——“家文化”。班组致力于营造温馨大家庭的氛围，班组成员共同体验大家庭的温暖和欢乐，分担大家庭的困难和压力，承担大家庭的责任和义务。三是一本日记——“班组情感日记”。2007～2010年，连续4年编制班组情感日记，用心感受班组大家庭发生的点点滴滴，关心、理解和支持每一名班员的工作、生活与发展。四是一等培训——班组技能培训室。建设了集监控、自动化主站、通信、网络为一体的综合变电站监控系统，提供实践模拟操作平台，锻炼队伍技术和技能，有效地奠定了“大二次”基础。五是一类考试——每周安规考试。坚持在每周班组会议上开展《安规》考试，对每次成绩进行统计归档，年底汇编成安规考试集。六是一流管理——班组信息化管理。严格贯彻实施《国网公司班组建设管理标准》，对其中七大模块建设实行电子信息化，将班组建设相关台帐资料、规章制度全部实现信息化管理。（韦钰、洪杰）