一、工作目标切实树立“大技改”理念，将技术改造作为坚持制造业当家，提升制造业质量效益水平的重要抓手，以扩大生产能力、提高产品合格率、降低生产成本、提升生产效率为主要目的，以工业产业“百千计划”为引领，以传统制造业为重点
该《发展规划》确立了温州电气产业发展的未来思路：以进一步提升质量效益和国际竞争力为导向，抢抓新型电力系统构建和国产替代重大机遇，强化发电侧、电网侧、用电侧产品协同，推动“源网荷储”一体化，加快培育若干世界一流的知名企业
把碳达峰碳中和目标愿景贯穿产业链供应链全过程和各环节的流程再造与模式创新，以绿色低碳为导向，提高产业质量效益和核心竞争力，稳妥有序推进工业领域碳达峰。节约优先、低碳示范。
筛选一批创新能力突出、细分市场占有率高、质量效益好的专精特新企业，开展精准辅导和服务，每年培育国家专精特新“小巨人”或制造业单项冠军企业1-2家。
更加注重经营质量效益。落实国务院国资委“一利五率”要求，优化考核指标体系，引导各单位提升经营效率和质量。强化项目精细化管理。
全域标准化深度发展，标准化质量效益显著提升，标准化开放程度持续增强，标准化基础能力和市场化水平不断提高，标准协同推进机制更加完善，实现工业、农业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖，建立具有广东特色、适应高质量发展的先进标准体系
全域标准化深度发展，标准化质量效益显著提升，标准化开放程度持续增强，标准化基础能力和市场化水平不断提高，标准协同推进机制更加完善，实现工业、农业、服务业和社会事业等领域标准全覆盖，建立具有广东特色、适应高质量发展的先进标准体系
更加注重经营质量效益，深化项目精细化管理，深化财务体系创新建设，加快推进物资体系创新建设。抓好各类问题整改和风险防范是服务国家电网高质量发展的应有之义。
把握好“四大重点举措”，即突出主责主业，强化功能使命；突出质量效益，不断创造价值；突出科技创新，大力发展新质生产力；突出国企改革，加快打造现代新国企。
（二）国家级“数字领航”企业，主要是指工业和信息化部认定的技术实力强、业务模式优、管理理念新、质量效益高的制造业数字化转型标杆，通过聚焦研发设计、生产制造、经营管理等全要素、全流程、全生态转型，引领带动更多制造业企业开展创新实践
，慢进也是退”的理念，系统施策，精准发力，全面升级经营方式，全力抢抓市场机遇，重点推动实现“五升”：即思维方式由项目思维、点状思维、单向思维向战略思维、系统思维、融合思维升级；发展理念由重规模速度向以质量效益为本
专项设计工程污废水处理系统，机组提前投产，进度管理有成效；安徽桐城抽蓄电站无违章示范工作面创建成效好，并从设计源头优化15项关键工程，节约工程投资；浙江宁海抽蓄电站综合应用多种绿化技术，实施“一站式”安全教育新模式，安全质量效益明显
邵国勇在通报中指出，公司一季度经济运行质效持续向好，国民经济贡献价值加大，功能效用贡献价值改善，质量效益贡献价值提升，战新产业贡献价值
邵国勇在通报中指出，公司一季度经济运行质效持续向好，国民经济贡献价值加大，功能效用贡献价值改善，质量效益贡献价值提升，战新产业贡献价值
大庆油田围绕“一稳三增两提升”目标布局落子，在下好“原油3000万吨高质量稳产、天然气增产”先手棋的同时，以“新能源增产”提升发展质量效益。
他表示，广西发展新能源前景广阔，广投集团有着扎实深厚的能源产业基础，近年来综合实力不断增强，质量效益持续提升，具有广阔的市场空间和稳定的发展前景。
温刚指出，中国船舶坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全力开创建设产业结构合理、质量效益领先、军工核心突出、国际竞争力强的世界一流船舶集团新局面。
能源电力高质量发展任重道远，进一步提升能源电力新质生产力，需加强数字化转型在新型电力系统和新型能源体系建设中的应用，从而提高能源电力的质量效益。
近年来，我国加快绿色低碳转型，新能源规模、技术和质量效益都实现了跨越发展。最新数据显示，2023年全球可再生能源新增装机5.1亿千瓦，其中中国的贡献超过了50%。
优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，优质中小企业包括创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业三个层次，其中，专精特新“小巨人”企业位于产业基础核心领域、产业链关键环节，创新能力突出、掌握核心技术、细分市场占有率高、质量效益好
《意见》提出坚持服务能源电力发展、坚持专业化发展、坚持质量效益优先三个基本原则，强调落实“一体四翼”发展布局，围绕新型电力系统，做强做优产业链价值链，在若干领域占据行业制高点，培育若干专精特新企业，打造一批特色鲜明
要正确认识公司产业发展的重大关系，强化全局统筹，坚持系统观念，处理好“五个方面关系”：处理好发展与安全的关系，做到高质量发展和高水平安全动态平衡、相得益彰；处理好规模速度与质量效益的关系，实现质的有效提升和量的合理增长
国家电网所属天津市电力公司（以下简称国网天津电力）聚焦提升质量效益效率，持续在服务国家战略、强化改革创新、践行社会责任、加强党的建设上锻造一流能力水平，努力以更加清洁低碳、安全高效的电力能源供应服务天津经济社会发展
强化工程造价管控，以优化为龙头，统筹抓好项目前期、工程建设、生产运维全生命周期的成本控制，全力提升工程质量效益。
“六个着力”是国企改革的着力点与改革方向，即着力提高质量效益，着力加大科技创新工作力度,着力推进布局优化结构调整，着力深化国资国企改革，着力增强战略支撑托底能力，着力防范化解重大风险。
