精达股份凭借自主开发的erp 及 mes系统，以产品工艺流程和质量控制要点为基准，结合新型激光视觉检测系统，实现产品质量的自动判定及生产线的随时数字化。...军工市场，fm 系列产品顺利进入新机型产品目录，首次中选航空工业直升机所某型无人直升机全机线束项目，并成为首个线束线缆产品应用于中国商飞 arj21、c919 和 cr929 三个型号的供应商。
该公司一直致力于数字化转型建设，首次将物资管理与项目管控相结合，自主研发《综合费用分析管控平台》，打通erp不同模块间数据通道，将物资的采购、入库、领料三大业务数据相互关联，形成费用的全生命周期流程，实时掌握分析物资库存及年度费用使用情况
生产数据实时监视方面，通过引入erp等系统数据接口，在电脑端、移动端均可展示生产实时数据，方便各级管理人员进行在线实时监视，为数据利用提供更加快捷准确的基础条件。...该公司将最新信息技术与公司生产经营工作深度融合，提升机组自动化能力，利用机组检修机会完成磨一键启停、真空泵、吹灰、部分基地调节进dcs控制等二十余项改造优化工作；将信息化建设融入等容量替代项目、新能源项目建设当中
立足sis、erp管理系统，在运行规范化系统中规范运行日志、安全管理、交接班管理、定期工作、缺陷管理、两票管理等报表，通过记录实现对定期工作执行情况及机组性能等分析。...自运行规范化建设全面启动以来，公司成立“运行规范化管理系统”项目组织机构，编制系统建设推进计划，定期召开项目推进例会，实现责任到人，目标到人，任务到人，稳步推进系统建设。一切按制度办事。
要坚持科技引领发展，充分发挥erp、智慧安全、智慧运维、智慧供热、智慧燃料、智慧电厂、智慧工地等共享服务平台作用，推进精细管理再上台阶。...要建优人才队伍，抓紧谋划落实各项目组织机构、人员配备等，为项目大干快上提供人才支撑和智力保障。要明晰程序流程，进一步简政放权、规范程序，保证各项工作在依法合规的前提下高质高效推进。
将实现数据全量采集作为首要任务、基础工作，推动与集团基石、erp和各业务系统数据交互，探索气象、环境、电网等外部数据接入，最大程度提高数据汇聚量。...总体工作方针，全面贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，聚力产业协同，坚持煤、电、风、光、氢、储并举，抢抓内蒙古自治区新能源快速发展的历史机遇，积极融入“沙戈荒”大基地建设，加快推进矿区分布式、分散式新能源项目
同时加快以dpm窗口应用为抓手，加快大运营体系建设，one erp财经系统、采购变革、ipd项目等取得阶段性成果。当前，正泰已正式进入经纬工程2.0阶段。
“数智中国石油”建设迈出重要步伐，加快大集中erp项目建设，昆仑erp入选十项国有企业数字技术成果名单，昆仑数智入湖数据达22亿条，中国石油梦想云4.0正式上线，自主研发的工程作业智能支持中心eisc深入推广
就像出租车公司没法买一套erp管理软件，去构建一个滴滴打车。第四次工业革命，在消费互联网领域以电子商务的高级阶段为代表（移动电商、直播带货），在工业互联网领域以特斯拉主义为代表。...调度部门与配网管理、电力营销部门的专业思维差异，在电网内部的很多项目上也不断发生内部外部冲突。没有对错，只有合适不合适。
构建以erp系统为核心的智慧管理体系，财务、采购信息化实现“一套系统、集团全层级使用”，电商平台交易品种和模式不断丰富，商旅平台运营成效初显。...在“一体化”思想指导下，国家能源集团深化应用基石项目，创建优化生产运营综合指数体系，丰富完善集团级运营调度枢纽化、一体化、数字化、平台化、可视化管控模式，推动公司管理决策链、生产经营链、客户服务链更加集约高效
以往，项目管理人员无法掌握设备运维资金动向和使用情况。实施全程精益运维管理后，项目管理人员可以更好地帮助运维单位从效率、效益的维度制订检修及运维成本管控策略，极大提高劳动生产效率。...国网湖北电力贯通了设备管理系统（pms）与企业资源管理系统（erp），打破专业壁垒，贯通业财链路，梳理全部9类检修运维的业务情景，实现业财信息融合，让“每一笔业务活动都有精准的价值反映、每一个价值记录都有鲜活的业务支撑
“自从燃料智能化项目建成后，不出管控中心这道门，我们就可以在计算机上实现对所有环节的状态监视及远程控制，集中调控各业务环节设备，配合实时监控图像，实现了燃料无人值守标准化、自动化作业管理。”...燃料智能化管理系统包含采制样中心、管控中心和煤化验中心，以及智能安防系统、移动手持pda终端，实时与集团公司erp系统对接，涉及燃料基础数据、合同、计划、数量、质量、库存、结算等所有业务环节，管理水平达到前所未有的程度
本次竞赛由项目负责人全程脱稿演讲，结合视频和幻灯片进行展示，智慧钱包管家项目以智能、简单、便捷为宗旨，基于零代码平台自主搭建，解决无法快速了解备件全流程、无法深入了解项目费用的两大难题，实现打通erp数据通道
交货期：暂定供货期是合同生效后13个月特别说明：鉴于项目建设工期紧急，且受国家能源集团erp等信息化系统配置所限，项目单位陕西榆神能源热电有限公司需委托母公司中国神华煤制油化工有限公司作为招标人进行公开招标
共享关键信息：应急响应计划应急响应计划(erp)是另一个重要文件，它提供了电池储能项目的概述以及对其包含的设备的解释。...除了应急响应计划(erp)之外，还应该与制造商和急救人员一起进行培训和演练，以确保相互配合。成功策划：站点设计指南即使电池储能系统发生火灾的可能性很低，也必须有一个适当的应对计划。
参观工厂仪式结束后，参加仪式的领导和嘉宾共同参观了润马光能一期8gw高效topcon电池及3gw组件工厂，该工厂配备了润马光能自主研发的生产管理mes系统，结合erp自动化终端，数字化研发设计工具普及率达到...润马项目从初期就受到了各级部门的重视，从签约落地到厂区建设完工，都跑出了新的“金华速度”。
召开覆盖我院全业务范围涉及5个党支部的试点启动会，介绍推广系统应用的近期和远期工作计划，集思广益，各党支部针对erp和智慧共享财务平台双轨运行将遇到的问题进行了充分讨论、预演，并就关键问题达成一致，财务分管领导亲自部署
；统一业务流程实现标准化，为设备部管理人员提供便捷的管理模式及高效标准的管控方式，此项目助力公司向智慧电厂转型，为推动企业高质量发展作出应有贡献。...2023年经林艺龙主持的设备部综合费用分析管控平台上线，改变传统人工手动计算统计分析方式，扩展现有erp系统功能，解决erp系统内不同模块数据无法调用的问题；改变传统手工报表管理形式，通过工作流让管理者实时查看各项费用的执行情况
自主研发的国内首台165米级预应力钢管混凝土格构式塔架顺利并网，为我国海陆风电大基地和陆上低风速区域风电开发再添“利器”，进一步巩固了“海陆并举”战略发展格局；一年来，中船海装开发了liga技经平台，并先后建成erp
截至目前，长城发电1号机组已经投产，金山三期、准大二期大干快上的热潮即将来袭，供热供汽项目全面开工的号角已经高扬，煤电板块正以大跨步的姿态奔赴未来。...在所属单位层面，燃料分公司、配售电公司改革初具雏形，金山一期、金山二期、杭锦、苏里格，兴安、科右中优化合并初见成效，管理人员竞争上岗常态化推进，erp系统高效应用，改革效能正在逐步释放。
通过将人力资产管理系统（hcm）、客户关系管理系统（crm）、企业资源计划系统（erp）、能源管理系统（ems）、供应商关系管理系统（srm）、企业门户（ep）、业务流程管理系统（bpm）、办公自动化（...示范培育企业对照《标杆示范培育标准分类导引》（见附件1）制定项目实施计划，报市、县市区经信部门备案。各级经信部门指导、推动企业按计划实施工业互联网项目。（四）组织验收（2024年2月-4月）。
4.企业新上工业投资项目，是指企业申报奖励的年度内有工业投资项目在实施，其项目备案通知书（或项目核准文件）上的起止时间应包含该年度。...一、解释类（一）第1、2、3条中“信息化软硬件、网络建设以及信息技术开发、咨询服务等投入”1.信息化软件是指非嵌入式软件（如erp、mes、dcs、plm、scm、crm等），嵌入式软件不纳入申报范围。
（二）弱电工程的实施模式也不适合能源数字化能源数字化本质类似erp落地，需要从诊断、咨询、方案、交付、后评估、再迭代进步。...（一）投标模式严重制约了数字化的持续发展1、招标书一般语焉不详，套用弱电工程的一些内容需求；2、投标方喜欢尽量做大项目规模，因为能源数字化在工程总造价中占比很小，即使做大一点也不太看不出来；3、在项目验收时
作为一家国际化企业，公司在10个国家和地区投资运营13个能源网项目，积极服务共建“一带一路”高质量发展。...sap围绕供应链管理、财务、物流等领域持续加大技术研发投入，新一代erp系统已成为世界一流企业开展数字化转型、打造智慧企业的核心数字引擎。
所有账目数据须从erp系统中下载，再由人工逐条筛选、核对。对于尚未完成的成本项目，财务人员还要联系业务部门了解进展情况。...同时，该模块以颜色作为预警标识，基于成本预算时间轴，对执行进度比成本预算时间轴节点迟10%、20%、25%的项目分别进行蓝、黄、红三级预警，并将预警单直接推送至前端业务部门相关管理人员的erp账户，推动提高成本项目预算的执行效率
