此次盐城公司营销服务中心采集运行班培训，包括建立变电站关口档案、互感器到货后抽检流程、电能表现场首检流程和电能量系统的查询使用等班组四大业务模块，通过互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”
一直以来，盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用，持续深化核心业务自主实施，不断夯实核心能力回归基础，组织开展班组微讲堂、典型缺陷分析等活动，有效提升员工业务技能，将全业务核心班组建设与日常生产任务相结合
为进一步加强班组文化建设，提升班组人员业务技能水平，最近，盐城供电公司营销服务中心组织开展业务质量管控班“微讲堂”活动，针对当前营销服务新技术、新产品，引导员工讲好分享课，深入了解本领域业务生态，为推动业务融合
，促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。...最近，盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，进一步提升员工操作技能
，全力打造一支“业务全面、技能精湛、结构合理”的变电运维“全科医生”队伍；他们集中整合优势资源，创新培训方式，借助信息化手段，扩大优质教培资源覆盖面，组织开展班组微讲堂、典型缺陷分析等活动，有效提升员工业务技能
他们还积极搭建成长平台，通过柔性团队、班组微讲堂、技能竞赛等方式，把青年员工放到具体岗位、重点工作中去展现和成长，在解决青工困惑和困难上出实招，有效提升青年员工综合素质和专业技能，营造班组上下凝心聚力、
由此，我们要象盐城供电海翔电气公司那样，通过班组微讲堂和安全培训等方式，加强班组自身业务硬实力及软实力，稳步推进核心业务自主实施工作，加强专业协同，全力打造一支重安全、精业务、强能力的运检强兵，从而确保核心业务
盐城公司开展重大项目服务相关系列微讲堂、现场开发日活动，采用“线上+线下”模式，理论学习与现场实践相结合，善提升创新微讲堂活动质量，助力青年员工成长，促进青年员工素养提升。
盐城建湖县供电公司围绕采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，不断增强各班组之间的沟通力和协同配合力
今年以来，盐城供电变电检修中心开展班组“微讲堂”活动，以“强弱项、补短板、促提升”为目标，以“抓业务、提质量、练技能”为主线，推动班组由“作业执行单位”向“价值单元转变”，促使班组“微讲堂”成长为员工“
该公司汇编廉洁从业知识、选取典型案例、制作廉洁微视频，按照基层部门和关键岗位全覆盖的理念，定期组织人员开展基层一线巡回宣讲活动，向广大党员和一线员工宣传廉洁文化，营造良好工作氛围。坚持警示教育进班组。
盐城供电公司营销服务中心团支部每周利用半天的时间，或是开设班组微讲堂，广泛讨论“支付宝交费”、“微信交费”、“警惕电费诈骗”等与人们生活息息相关的话题；或是每位员工谈谈工作经验和体会心得；或是定期组织开展班组开放日活动
6·16安全宣传咨询日”活动国家能源局在中国能源新闻网（/）电力安全云上展厅开设“6·16安全宣传咨询日”活动专栏，分设四个子栏目：“安全吹哨人”展示各单位推选的优秀吹哨人，宣传背后的安全故事；“安全微讲堂
开展警示教育片观看、典型案例剖析和“班组微讲堂”“职工大讲堂”等活动，让防风险、保安全成为全员自觉。...加强施工作业监督管控，通过班组自查、专业互查、部门随机抽查和公司领导“四不两直”突击检查相结合，从严查处施工现场“十不干”和“严重违章十五条”行为，确保公司安全生产良好局面。（李建国）
”的理念，重新梳理安全生产责任清单，压实压紧各级人员责任，把责任明确到岗、具体到人，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系，形成落实安全责任的坚强合力；强化技能保障，利用“安全生产大讲堂”和“班组微课堂
为进一步弘扬劳模先进和一线职工爱岗敬业、无私奉献的优秀品格，增强先进人物的示范性和影响力，济源供电公司积极开展弘扬劳模精神劳动精神工匠精神集中宣传活动，以职工大讲堂、班组微讲堂等形式，集中宣传劳模先进在电网建设
5月7日，济源供电公司计量中心通过微讲堂的形式，组织班组人员进行计量专业知识学习，提升业务技能，提高业务质量，夯实计量业务基础。（卫凯）
济源供电公司一是充分发挥党委理论学习中心组的示范带动作用，做到中心组全体成员学习教育全覆盖，坚持自上而下、层层递进的方式，主要领导带头宣讲、班子成员专题宣讲、党支部常态宣讲和班组“微讲堂”宣讲等形式，实现党员干部和员工参学率
《微讲堂》与“充电宝”，是貌似两个完全不相干的概念，国网盐城供电公司配电运检室将两者有机融为一本，通过《微讲堂》，注重“短、实、小”，每月开讲一次，由员工轮流上讲台讲课，并采取大讨论、沙龙等形式，如盐城市区配网按照现行的
从时代楷模、大国工匠和公司系统内的劳模工匠中选取先进典型和技术领军人才，开设“班组微讲堂”，深入学习劳模工匠先进事迹，培育专业专注、精益求精良好风尚，营造学先进、赶先进、做先进浓郁氛围。
此外，济源供电公司深化“班组微讲堂”活动，举办班组微讲堂展示竞赛，激发职工建功热情。完成职工书屋、气排球场地等改造，开展“济电是我家、精彩靠大家”系列活动，增强员工价值认同。
济源供电公司利用安全课堂、思想讲堂、安规学堂，增强科学性、针对性和有效性，提高遵规守章的自觉性和主动性。...深入剖析问题产生的根源，组织员工谈思想、谈认识，讲述违章作业后果的严重性；利用公司内网，开辟“安全论坛”，举办“安全大家讲”活动，引导员工常思违章之害；通过生产例会和基层班前会、班后会，讲解安全源于遵章、祸患积于忽微的道理
此次青年职工“微讲堂”由昌都公司各相关部门、单位骨干人员进行授课，以职工尤其是新进青年员工需求为出发点，通过结合工作实际、政策文件、班组实际工作制定详细的“微讲堂”培训计划，增强培训的针对性和有效性。
江西信通利用人才优势，充分发挥优秀党员模范表率和创新驱动作用，以“员工大讲堂”“班组微讲堂”“一专两通三能”技能认证、六微活动（微学习、微党课、微宣讲、微宣传、微抽考、微服务）以及实训室等为载体，为广大员工授课和指导实践业务
定期由风电场提出需求，公司安排相应专项培训，补充员工技能短板；遇到疑难问题时通过微信平台进行交流式答疑，随时发现问题解决问题；鼓励风电场根据实际情况开展技术讲堂，并对内训师给予考核奖励。...逐步形成了人力资源部、技术培训中心、风场、班组齐抓共管、各有侧重、互为衔接的“三级”培训体系。
