回顾行业三落四起的发展历程，中国光伏人从来没有浪费任何一次危机，转危为机，突破发展，是我们光伏人的基因，也是我们的信念。我有三点想法和大家共享：一是要坚定高质量发展的信心。
这些设计，不仅降低了台风所带来的不确定性，也增加了机组设计的确定性，更提升了整个风场的发电能力，将一次次台风“转危为机”。漂浮式风机挺进深远海明阳持续以创新技术推动海上风电向深远海挺进。
当今天再次面对行业的新困局，中国光伏是否还能转危为机呢？在光伏行业最关键的时刻，《对话》邀请了光伏产业所有大佬首次齐聚《对话》现场。...《写给中国光伏的一封信》 ——李仙德李仙德：我们依然相信光伏是最清洁、经济、智慧的能源，相信光伏为全球的能源转型和绿色发展做出最卓越的贡献。
02必须发扬历史主动精神，站在两个大局相互联系的高度洞察形势、把握规律，增强识变之智、应变之方、求变之勇，扎扎实实办好自己的事，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，打好化险为夷、转危为机的战略主动战
二是必须发扬历史主动精神，站在两个大局相互联系的高度洞察形势、把握规律，增强识变之智、应变之方、求变之勇，扎扎实实办好自己的事，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性，打好化险为夷、转危为机的战略主动战
没有一劳永逸之事、没有松驰懈怠之时，只有准确识变、科学应变、主动求变，善于转危为机。“敢为人先、敢创大业、敢争一流、敢攀高峰”的亨通集团“四敢精神”核心是自主创新。
谷峰：回首我国改革开放历史，改革的进展都是在党中央、国务院的领导下，把握好了危中有机、转危为机的辩证管理，解放了生产力，促进了经济的发展。
提高企业自身竞争力在业内人士看来，从2012年“双反”、2019年“201法案”，到今年“黑天鹅”疫情，披荆斩棘的光伏行业均转“危”为“机”。
，切实把思想认识和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对形势的科学判断上来，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，胸怀“两个大局”，做好“两个准备”，准确识变、科学应变、主动求变，在权衡利弊中趋利避害、转危为机
迅速升级产线，转危为机去年，koppitz在德国的厂房不幸遭遇火灾受损，客户急于尽快完成产线和厂房的重建，并希望新产线能够比原产线更加优化。
这种背景下，企业该如何“转危为机”？...回归本质首先就是要专注于为制造而设计的核心技术；立足长远包括要知己长，也要知己短，不要做大而全的发展，应该向日本企业学习。
要统筹好发展和安全两件大事，强化安全生产责任落实，梳理历年秋冬季安全事故并吸取教训，召开专题会议进行再部署，为三峡集团年度目标实现提供最重要的基础保障；要加强国际安全形势研判，增强机遇意识和风险意识，善于转危为机
这无疑将是国内能源行业转“危”为“机”的重大机遇。...，为市场化改革和能源惠民利民，创造硬件基础。
如何准确识变、科学应变、主动求变，敢于开顶风船，善于转危为机？金孝龙认为，我们要树立信心坚持走中国特色的海上风电发展道路。在海上风电方面，欧洲各国一直走在前列，向欧洲借鉴学习成为了行业的广泛共识。
统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，深刻认识我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，勇于开顶风船，善于转危为机
要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，深刻认识我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战，增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变，勇于开顶风船，善于转危为机
2020年，面对突如其来的疫情影响，在一季度各项工作进展全面滞后的局面下，合川发电公司上下齐心协力，认真落实集团公司、重庆公司工作部署，聚焦中心工作，奋起直追，做好全员宣贯、抢抓两个市场、力争财税优惠，转危为机
面对疫情影响和经济转型，中国如何转危为机？“十四五”规划即将开启，中国绿色经济怎样实现长足发展？中国工业如何节能减排？...能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥认为，新冠肺炎疫情为 “十四五”开篇带来了一个始料未及的新背景，造成的冲击会在 “十四五”初年形成市场疲软的短期局面，但这又提供了一个化危为机的机遇，可在这一形势下加速绿色低碳转型和相应的改革
全球需求疲软传递到供给端，引发石油生产国之间的博弈，需求国，特别是需求大国，经常乘人之危，转危为机。产油国如何应对？石油是一个全球性的市场，也是一个全球性的江湖。这个市场越来越全球化、越来越一体化。
绿色、开放、共享的新发展理念，持之以恒落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求，不折不扣贯彻党中央决策部署和政策措施落实，扎实做好 “六稳”工作、全面落实“六保”任务，坚定信心，奋力拼搏，着眼长远，转危为机
绿色、开放、共享的新发展理念，持之以恒落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略要求，不折不扣贯彻党中央决策部署和政策措施落实，扎实做好 “六稳”工作、全面落实“六保”任务，坚定信心，奋力拼搏，着眼长远，转危为机
他指出，开展产业升级专项行动，是推动公司可持续发展的需要，是推动公司战略落地的需要，是公司作为“大国重器”的需要，要准确识变、科学应变、主动求变，转危为机、危中寻机，推动技术创新、产业创新、商业模式创新
他指出，开展产业升级专项行动，是推动公司可持续发展的需要，是推动公司战略落地的需要，是公司作为“大国重器”的需要，要准确识变、科学应变、主动求变，转危为机、危中寻机，推动技术创新、产业创新、商业模式创新
为进一步落实中国电建2020年工作会议精神，以高质量发展统领市场营销、经营管理、全球发展、深化改革、技术创新、转型升级、队伍建设等各项工作，进入3月份以来，面对新冠疫情给企业生产经营带来的不利影响，上海电建公司上下努力转危为机
总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大课题。
