中国建筑是比较早涉足环保的央企。早在2014年1月，中建集团就整合全系统优质水务、环保产业资源组建中建水务环保有限公司，作为集团实施“中建蓝海”战略的专业化水务环保公司。
记者26日从国务院国资委获悉，一批央企专业化整合项目25日在国务院国资委进行集中签约，涉及12组26家单位，涵盖矿产资源、新材料、人工智能、动力电池等领域。...王宏志表示，去年以来，国务院国资委统筹谋划，推动专业化整合工作取得了新进展、实现了新突破，形成了中央企业与各类企业协同合作、融通发展的良好局面。
电池中国获悉，9月25日，国务院国资委召开中央企业专业化整合推进会。国务院国资委党委委员、副主任王宏志对中央企业开展专业化整合工作作出最新部署。
，总结前一阶段工作，组织重点项目集中签约，研究推动专业化整合工作。...国资委大动作9月25日，国务院国资委组织召开中央企业专业化整合推进会暨重点项目签约仪式，深入学习贯彻习近平总书记关于国资央企高质量发展的系列重要指示批示精神，落实党的二十届三中全会关于推进国有经济布局优化和结构调整的决策部署
会议指出，中央企业要深刻认识专业化整合是推动“三个集中”的有力抓手、发展新质生产力的必然要求、建设世界一流企业的有效途径，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步增强责任感、紧迫感，积极推动专业化整合，
北极星输配电网获悉，9月25日，国务院国资委召开中央企业专业化整合推进会，12组26家单位专业化整合项目进行集中签约涉及动力电池、共享资源和人工智能等多个关键领域。
会议指出，中央企业要深刻认识专业化整合是推动“三个集中”的有力抓手、发展新质生产力的必然要求、建设世界一流企业的有效途径，坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步增强责任感、紧迫感，积极推动专业化整合，
整合资源，供应链协同化能力不断增强 强化采购引领，加快供应链关键环节的专业化整合和供应链上下游企业的核心资源整合，健全企业内外部横向协同、供应链上下游纵向协同的高效运营模式，推动打造大中小企业协同、上下游企业共赢的供应链良好生态
9月1日晚间，保变电气发布公告称，公司接到兵器装备集团通知，优化国有资本布局，推进专业化整合，提升输变电装备产业核心竞争力和持续发展能力，兵器装备集团正在与中国电气装备集团开展输变电装备业务整合事宜，本次整合或将导致本公司控股股东发生变更
此外，华能集团新能源事业部的组建还使得华能集团在央企专业化整合工作中吃下“大饼”！...其整合手段包括但不限于，一、建设大基地，将分散型、单打独斗式开发向基地化、规模化、一体化整合；二、组建新能源事业部，将系统内分散的优质资源集中起来，组建专业的人才队伍，全力以赴做优做强新能源。
总的考虑是要着眼于发展壮大实体经济，结合“十四五”规划的深入落实和“十五五”规划的谋划实施，以市场化方式推动国有经济的战略性重组、专业化整合和前瞻性布局，在更大范围、更深层次、更广领域统筹配置国有资本，...答：中央企业是国家战略科技力量的重要组成部分，是科技强国建设的骨干中坚。
我们坚持聚焦主业发展实体经济、建设现代化产业体系，大力推进战略性重组和专业化整合，累计完成28组50家企业重组整合，新组建和接收央企15家；大力推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展，推动战略性新兴产业加快形成体系化布局
聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，公司推进战略性重组和专业化整合，加快布局储能、海上风电并网、智能终端、数据资产运营、传感器、人工智能等，大力优化调整业务布局结构。...公司持续巩固国企改革三年行动成果，深入实施国企改革深化提升行动，坚定不移做强做优做大，切实发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。
聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，公司推进战略性重组和专业化整合，加快布局储能、海上风电并网、智能终端、数据资产运营、传感器、人工智能等，大力优化调整业务布局结构。...公司持续巩固国企改革三年行动成果，深入实施国企改革深化提升行动，坚定不移做强做优做大，切实发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。
一位长期关注国企改革的专业人士认为，在国企改革推进的过程中，主要体现在战略性重组和专业化整合两方面，能源领域多为专业化整合。...“专业化整合，将核心业务和优势领域集中整合，以提升企业的核心竞争力和市场份额，进一步巩固企业在市场上的地位。”
中国汽车工程研究院是国资委下的中央企业、一类科研院所，也是一家上市公司。2023年1月，通过央企专业化整合正式重组并入中国检验认证（集团）有限公司。
打造上市公司综合改革表率，完成华能水电专业化整合，在西南地区加快打造水风光一体化多能互补基地，以如美电站开工为标志，澜沧江西藏段水风光一体化基地进入实质性开发阶段。...制定《科技成果转化管理办法》，建立科技成果转化配套机制，搭建科技成果发布展示交易运营平台，科技成果转化收入同比提高25%，5项成果纳入中央企业科技创新成果推荐目录、3项入选国家能源局第三批能源领域首台（
2022年底，国家电投与中煤集团签署战略合作框架协议及煤电项目专业化整合协议，涉及电力装机超1000万千瓦。得益于集团层面的签约，中煤集团、国家电投在煤电项目上合作密切。...近两年，中煤集团在煤电领域更是开启“加速度”，一边和大型电力央企合作，收购大型火电厂股权；一边也自主建设了不少煤电项目。
在“培育壮大战新产业”动向中，《国资报告》文章提到：“密切关注中央企业战略性重组和专业化整合进程，积极抢抓新能源等战新产业发展机遇，全力争取中央资本经营预算对未来产业培育和关键核心技术攻坚的资金支持。”
要紧紧围绕服务国家战略的中心任务，聚焦体制性、机制性、结构性、功能性等关键问题，进一步加大能源电力领域供给侧结构性改革，积极谋划好能源电力领域国有企业的战略性重组与专业化整合，不断优化中国特色的电力国有企业现代公司治理体系
持续创新发展方式，积极运用专业化整合、产业链上下游合作等方式获取和开发资源，扩大有效投资，保证质量效益，有效防范风险。...作为能源央企，中国
推进中国电科重组华录集团等一系列重组工作，开展25组29家中央企业重点项目集中签约。地方共开展战略性重组68次、专业化整合1323次，23个省级国资委制定了国有企业主责主业动态管理相关制度。
为央企打造专业化上市公司探索了新路径。本项目由央企和地方国企对民爆业务进行市场化整合，约20家专业...中国能源建设集团有限公司（以下简称中国能建）创新采用“专业化整合+‘a+h’分拆+借壳上市+配套募集资金”等新模式，成功分拆所属中国葛洲坝集团易普力股份有限公司（以下简称易普力）a股重组上市，大幅增强了民爆业务规模实力和市场竞争力
1000人目标，煤矿单位收入分配差距达到1:2:3，管理人员任期制和契约化考核实现全覆盖，完成1~2个板块专业化整合，加快建立市场化经营机制。...我们将牢记集团公司的重托和期望，按照“存量提效、增量转型”发展思路，进一步深化改革再出发，强力推进富余人员分流安置，继续加大薪酬分配改革力度，全面推行任期制和契约化管理，稳妥推进专业化整合，努力实现全年再减
一方面，中煤集团通过专业化整合等手段，从各家手中收购电厂。...但是，对于要加快推进“两个联营”落地的中煤集团来说，从参股到增资/收购再到“改姓”的专业化整合已经跟不上其布局煤电的雄心了。
