在低压业扩方案上，通过输入用电负荷、容量需求等要素，10分钟内自动生成最优计量配置及工程主材方案，效率提升200%;在计量换表上，能实现装表即录入，节省了营销系统录入环节;在低压通电易工程量稽核上，智能核查异常工程量效率提升
和机器人搭档的还有深圳供电局服务稽查中心技能专家刘晓薇。稽查中心要监督整个电力营销业务流程及活动，在一定程度上规避常见的经营风险。一直以来，这项工作都要和各种数据打交道，从蛛丝马迹中纠出问题。
多了帮手的还有的深圳供电局服务稽查中心技能专家刘晓薇。稽查中心要监督整个电力营销业务流程及活动，在一定程度上规避常见的经营风险。一直以来，这项工作都要和各种数据打交道，从蛛丝马迹中纠出问题。
在推动技术降损的同时，莱芜供电公司深入推进营销稽查工作，建立了运检部门、营销部门协同联动机制。该公司充分发挥稽查效力，持续加大反窃查违力度，健全“查、改、防”一体化的稽查新模式。
此前，营销稽查工作人员通过电能信息采集系统发现这家企业用电量异常，便立即上门核实情况。...10月29日，栾川县供电公司营销稽查工作人员现场核查确认供区内某企业用电异常情况后，对该企业“擅自使用在供电公司办理减容手续的电力设备”的行为进行提醒。
）；营销业务创新应用（现货用户日电量智能校核及绿电交易结算流程优化、计量模块功能优化、打造全视角全业务运营分析应用、构建智能稽查创新应用、光伏结算及网间购电结算改造、负荷管理系统营销配套改造、抄核收相关功能优化提升
攻克难题的大课堂，持续讲好专业课;他们讲解“sdr”三化工作法，展示营销系统运营管控平台问题监测模块功能，然后结合工作实际介绍了常见的稽查主题和线上工单派发、处理、审核流程，让通过班组人员更加熟悉业务质量管控班实际工作过程和管理流程
桌上有则旧闻，说的是盐城供电公司营销服务中心聚拢部门26名青年人才，积极探索柔性团队工作方式，打破组织壁垒和专业壁垒，组建了“灵活费率表计更换”“需求侧管理”“安全监督”“稽查”等7支柔性团队，鼓励和引导青年员工深入开展提质增效
他们讲解“sdr”三化工作法，展示营销系统运营管控平台问题监测模块功能，然后结合工作实际介绍了常见的稽查主题和线上工单派发、处理、审核流程，从检测方法、检测设备等几个方面着手，如选择合适的检测方法、制定详细的检测计划
7月30日，国网浙江省电力有限公司研发的营销稽查预警可视化看板在营销2.0系统正式上线并应用，在提升营销业务基础管理水平、强化风险防控能力方面进入了新阶段。
根据营销信息系统数据信息分析技术的特点，对特殊客户电价建立关联性、多维度等分析模式，并对稽查流程进行优化。...电价稽查工作严格要求，确定要稽查的营销业务后，针对客户类型运用营销系统进行问题抽样，针对抽样的问题进行筛选，确定筛选出的异常问题制定稽查计划，根据计划开展现场检查，核对检查中查出的问题后，对运行管理单位下发整改通知单
随着科技的进步，多类营销业务系统的上线应用，电力营销稽查工作也逐渐步入了数字化、智能化的时代。...公司稽查班充分利用了营销系统、电采系统的数据分析能力，定期对全县用电客户的电量异常波动进行监测和评估，尤其特别注意暂停、减容期间电量异常客户信息，通过系统数据比对与智能分析，成功锁定疑似异常用户进行现场稽查
这些研究包括采用电力营销稽查“智检”机器人识别用户用电情况，通过行为模型检测电力用户信息数据，基于密度聚类算法的电力企业营销异常数据自动校核，以及从供给侧和需求侧市场电力的消纳机制进行分析的监控机制等。
这些研究包括采用电力营销稽查“智检”机器人识别用户用电情况，通过行为模型检测电力用户信息数据，基于密度聚类算法的电力企业营销异常数据自动校核，以及从供给侧和需求侧市场电力的消纳机制进行分析的监控机制等。
攻克难题的大课堂，持续讲好专业课; 他们讲解“sdr”三化工作法，展示营销系统运营管控平台问题监测模块功能，然后结合工作实际介绍了常见的稽查主题和线上工单派发、处理、审核流程，让通过班组人员更加熟悉业务质量管控班实际工作过程和管理流程
“营销2.0”系统稽查功能，极大地推动了营销业务风险数字化内控功能深化应用。...盐城供电公司深度参与国家电网公司总部“营销2.0”系统功能建设管控组工作，牵头开展“营销2.0”系统上线省公司业务需求管理，跟踪管控功能建设开发进度，参与“营销2.0”系统稽查业务模型设计说明书修订，完善
攻克难题的大课堂，持续讲好专业课; 他们讲解“sdr”三化工作法，展示营销系统运营管控平台问题监测模块功能，然后结合工作实际介绍了常见的稽查主题和线上工单派发、处理、审核流程，让通过班组人员更加熟悉业务质量管控班实际工作过程和管理流程
云南电网公司红河供电局变电修试所试验一班班长苏智勇 云南电网公司普洱供电局生产运营监控及配网管理中心高级作业员程英杰 云南电网公司西双版纳供电局变电运行所版纳巡维中心班长李为石 贵州电网公司贵阳供电局供电服务中心营销稽查科服务稽查班营销稽查高级作业员赵世钦
对此，国网浙江电力基于数字安全风险管理平台，融合新一代设备资产精益管理系统（pms3.0）、营销2.0、“e基建”等业务系统数据，将安全管理要求嵌入业务关键环节，实现安全生产全链路监督管控。
数据分析的落脚点是要支撑客服、业扩、稽查等业务的需要。据了解，以前接到用户关于电压问题的咨询，95598坐席没办法立即给出回复，而是需要先挂断电话再查询。...广东电网公司市场营销部系统技术负责人孙颖说，更高的采集频率，用户将直接体验用电质量“好不好”，15分钟级的电压监测频次，能够将异常情况及时传达。
该公司始终践行“人民电业为人民”的企业宗旨，通过智能稽查监测平台和数据采集系统等工具，及时发现并排除用户光伏设备故障、以及因用户侧线缆损坏等原因导致的现场无法正常发电故障，不断提高用户收益，助力乡村振兴
年初以来，国网新疆电力聚焦营销全业务、全流程、全环节风险防控和隐患整治，贯通营销业务应用系统、用电信息采集系统等的数据传输通道，启动营销合规监控展示平台建设工作。
“营销2.0系统中关于稽查流程的设置更加精细、更加全面，最大的难点在于要结合甘肃公司的业务规则进行适用性选品。”...“此次赴盐城的培训，为公司营销2.0系统全员培训储备了坚实的师资力量，培养了一批懂业务、通技术的营销2.0系统建设专业人才，为后期全员培训、实操测试及全省实施推广工作奠定了坚实的基础。”
因此，开展分时电价的常态化稽查非常有必要。分时电价执行风险及管控要点风险点一：用户档案基础信息不准确。如果营销系统用户档案基础信息有误（或与现场实际不一致），会导致分时电价执行错误。
该平台打通了不同业务系统之间的数据壁垒，全面提升了营销稽查工作质效与供电服务精准化水平。...云平台基于国网山东省电力公司企业数据中台，包括5款营销稽查微应用和3类26项稽查工单自动比对工具，覆盖316项不同营销业务门类的稽查规则，涉及用电报装、电能计量、电费核算及电动汽车营销全业务领域。
