针对弥河变电站站址地处盐碱滩涂特殊地带的情况，该公司采用高密度桩基方式，将全站划分为7个施工网格，实行“桩基一本账”管理，严控施工质量，确保工程安全、高效、优质推进。
强化煤炭产能“一本账”管理，促进煤矿规划、建设、生产、退出有序衔接。加强煤炭供需监测分析，“点对点”协调解决煤炭生产供应中的重大问题。指导地方和企业稳定煤炭进口，深化煤炭对外合作。
强化煤炭矿区总体规划管理，提升矿区集约化规模化开发水平，加强煤矿产能“一本账”管理，提高煤炭产能调控精准性、有效性。...初步建成全国统一电力市场体系，资源配置进一步优化。
，持续巩固煤炭供应保障基础；三是强化制度落实，加强煤炭产能“一本账”管理，持续推进矿区总体规划编制实施和产能储备建设工作，进一步提升煤炭行业管理水平；四是加大科技创新，加快发展新质生产力，重点推进大型煤矿和灾害严重煤矿智能化建设
通过贵阳大数据交易所的撮合，贵州电网公司与中国铁塔股份有限公司贵阳市分公司达成“企业电费一本账管理”电力数据买卖意向。
建立“日常排查、专项排查、事故对比排查”隐患排查机制，明确隐患界定标准，推动各类隐患定级入库、一本账管理。健全“临期隐患预警，超期隐患督办”机制，实现重大隐患见底清零、较大隐患有效遏制。
坚持全国煤炭产能“一本账”管理，建立健全有利于先进产能煤炭项目核准、建设的工作机制，统筹发挥多种增产扩能手段优势，支持重点产煤省区煤矿和承担产能接续任务的煤矿增加产能。
国网江苏电力深化应用新一代设备资产精益管理系统（pms3.0）防汛管理模块，集合电网设备、气象、水文、汛情等信息，及时更新防汛隐患、应急队伍、防汛物资等台账，实现全省防汛“一本账”管理。
印发有关文件，实行煤炭产能“一本账”管理，加强各种增产扩能手段衔接，推动“十四五”煤炭规划落实提速提效，确保煤炭产能接续平稳和供应安全。...一是持续加强电力供需监测分析。
印发有关文件，实行煤炭产能“一本账”管理，加强各种增产扩能手段衔接，推动“十四五”煤炭规划落实提速提效，确保煤炭产能接续平稳和供应安全。...一是持续加强电力供需监测分析。
印发有关文件，实行煤炭产能“一本账”管理，加强各种增产扩能手段衔接，推动“十四五”煤炭规划落实提速提效，确保煤炭产能接续平稳和供应安全。...一是持续加强电力供需监测分析。
印发有关文件，实行煤炭产能“一本账”管理，加强各种增产扩能手段衔接，推动“十四五”煤炭规划落实提速提效，确保煤炭产能接续平稳和供应安全。...一是持续加强电力供需监测分析。
印发有关文件，实行煤炭产能“一本账”管理，加强各种增产扩能手段衔接，推动“十四五”煤炭规划落实提速提效，确保煤炭产能接续平稳和供应安全。...一是持续加强电力供需监测分析。
具体而言，即通过“一平台对接”、“一本账管理”和“一封函协调”等，推动企业困难问题收集、解决、反馈、评价等环节紧密相扣、闭环服务。
一要保持帐卡物一致，加强出入库的流程管控；二要物品归类，摆放有序，五五码放；三要压实责任，中心供电所要有固定的人员管理“专业仓”，严格按照公司物资库“一本账”管理要求，实物在线办理收、发、退、借、调等业务操作时
以“生态云”平台为重要抓手，将生态环境系统多个模块工作在“一张图”上融合贯通，通过一张图展示、一张网调度、一本账管理，打通工作边界，建立工作链条，形成工作闭环，实现指尖触控、视频连线、云端会商，精准解决问题
国网西藏昌都供电公司全面实施安全风险精准管控，严格施工风险“一本账”管理，确保安全风险管控全覆盖、无死角；持续深化标准工艺应用，明确各层级责任，严格执行标准工艺成果体系，确保施工工序规范，保证施工质量，
昌都供电公司要求，全面实施安全风险精准管控，严格施工风险“一本账”管理，确保安全风险管控全覆盖、无死角；持续深化标准工艺应用，明确各层级责任，严格执行标准工艺成果体系，确保施工工序规范，保证施工质量，切实做到实施过程不变样
到库存一本账实施之时，该公司配置了工厂、库存地点、移动类型、采购订单等方面的数据。强大的数据库让一本账管理更加便捷、高效。以前，仓库物资信息的查询、业务联系完全依赖人工操作，耗时又费力。
一是构建了燃料公司标准体系，财务凭证100%自动生成，实现了一键式报表和一本账管理，可随时横向查询、纵向穿透所属单位的各类报表;二是通过对建设资金的跟踪和监控，确保了工程核算资料完整，为工程转固奠定基础
个,设计了15个新业务单据格式，建立了标准核算体系的变更制度，强化了标准核算体系的执行力度;实现了凭证的100%自动生成、会计核算的一本账管理、财务报表的一键式生成;以资金价值管理为导向，强化了资金在线监控管理
同时，深化库存一本账管理，实现库存信息共享，使仓储网络定位更清晰、布局更合理、功能更全面，资源统筹协调能力大大提升。其中，新建成的华裕路仓库自动化水平非常高，有国家电网公司系统最大的自动化立体库房。
该局首先把好物资盘点关，监察人员抓住清仓利库工作有利时机，对仓库内所有积压物资和资产进行清理盘查监督，重点检查实物与物料卡、erp系统台帐进行核对，摸清仓储资源家底,实现物资设备一本账管理。
为构建与五大体系变革相适应的仓储管理模式，实现仓库精细化管理，公司进一步深化物资库存一本账管理，由物资部牵头组织开展仓储管理模块试点建设工作。
该局针对仓储管理规范性工作，重点对仓库主数据注册准确性、一本账管理规范性、仓库账卡物一致性等方面下大力度。...为深化物资集约化管理，推进仓储标准化、信息化建设，科左中旗农电局高度重视物资仓储规范性管理工作，进一步深化库存一本账管理，有效地提升了物资仓储规范性管理水平。
