针对未抄情况处理不及时、市场化清分缺少统筹管理等问题，该公司持续总结前期经验，优化业务流程，将27项抄核任务细化为小时级的作业计划，并组织河北电力营销中心、交易中心及市县公司建立24小时异常处理的实时联动机制...，固化责任链条，降低沟通成本，提升业务流转效率。
+预警推送→数据驱动管理”的流程步骤构建了“决策支持管理平台”，推动营销、研发、采购、生产、发运、吊装、调试、运维各大业务领域工作体系重构、业务流程再造和体制机制重塑，对企业传统的管理理念
ai「旷冥」大模型重新定义能源增值效率02国能日新自主研发ai「旷冥」大模型，基于新能源精准功率预测，将现有的预测业务流程效率提升60倍。...在新能源能效提升领域，凭借前沿数字化技术与先进解决方案，通过构建智能电网协同控制系统等手段，强化电网整体信息化管理，提升分布式能源接入承载力，并依托多源数据融合的资源评估模型，实现从资源规划到场站运维的全流程精细化管理
（七）验证现货市场信息披露、出清、计算、结算等业务流程的合理性。（八）增强市场主体对现货市场建设相关工作的参与意识和理解程度，提升市场主体参与度，为开展连续结算试运行奠定基础。...（四）检验电网企业调度、营销等专业和电力交易中心相关业务系统数据交互的时效性和可靠性。（五）检验市场化调度生产组织流程的适用性和市场化电力电量平衡机制的有效性。
图：新能源消纳能力评估整体业务流程构建双层优化模型支撑储能选址定容方案智能优化储能在提升电网中新能源消纳能力的作用日益凸显，但是储能成本较高，如何在电网中优化储能的选址和容量配置方案，兼顾电网需求以及储能运营收益成为储能规划的核心问题
奔驰中国将严格遵守相关法律法规，秉承坦诚协商、友好负责任的态度，为相关员工提供尽可能合情合理合法的跟进方案，将更加深入地应用新的数字化技术赋能业务运营，提升运营效率，精简业务流程。...从业务划分来看，乘用车业务营收同比下降4.4%至1078亿欧元；息税前利润同比下降40.5%至85亿欧元；调整后销售利润率为8.1%，低于上年的12.6%。
公司基于光明电力大模型构建伴随式工单核查、生成式总结建议、交互式智能问答三大智能体，实现了供电服务工单回复规范性校核、工单诉求总结与建议生成以及供电知识服务智能问答等业务流程的智能化重塑湖南2024年12...冀北2025年3月11日，国网冀北信通实现光明电力大模型电网业务应用领域的试点突破。
团队成员研发并应用业务流程自动化机器人核查能源互联网营销服务系统、一体化电量与线损管理系统等系统间数据差异，推送“零度户”、户变关系错误等治理任务信息至国网甘肃省电力公司业数融合一平台核查处理。...白银供电公司线损治理工作涉及多个专业和源端业务系统，原先的数据核查效率偏低。
一、工作目标聚焦政务服务、产业升级、城市治理、民生服务四大方向，征集人工智能应用场景需求，组织开展试点应用，推动建立知识库体系和细分领域ai智能体，实现业务流程智能化、工作便捷化。...聚焦政务服务、产业升级、城市治理、民生服务四大方向，征集人工智能应用场景需求，组织开展试点应用，推动建立知识库体系和细分领域ai智能体，实现业务流程智能化、工作便捷化。在城市治理方面包括智慧能源管理。
按照“公平公正、互利共赢、统筹协调、科学规范”的原则，会议就交易组织方式、交易结算方法、现货市场衔接等核心议题交换了意见，在分阶段工作目标、业务流程设计、市场服务及平台对接等重点事项初步达成了一致。
国网湖北电力依托湖北虚拟电厂管控平台、电力现货市场技术支持系统、新型电力负荷管理系统、湖北电力交易平台等，为虚拟电厂运营商提供用户建模、用电信息核对、交易组织、运营监测、电能量数据支撑等服务，打通虚拟电厂参与现货市场交易全业务流程
国网湖北电力依托湖北虚拟电厂管控平台、电力现货市场技术支持系统、新型电力负荷管理系统、湖北电力交易平台等，为虚拟电厂运营商提供用户建模、用电信息核对、交易组织、运营监测、电能量数据支撑等服务，打通虚拟电厂参与现货市场交易全业务流程
公司将以“架构化、流程化、数字化”深化数字运营建设，围绕管理体系与业务流程，构建管理大厦数字孪生，支撑管理体系全面落地和全景展示，实现全业务数字运营。...继续完善业技融合机制，升级“都匀范式”与“小数叶”创新行动，走好群众路线，自下而上推动流程优化和管理变革，最大释放基层智
一是严格规范用电报装管理，简化业务受理、装表接电等业务流程，不断提高服务效率，及时解决群众反映问题，提高用户获得电力满意度。
一是严格规范用电报装管理，简化业务受理、装表接电等业务流程，不断提高服务效率，及时解决群众反映问题，提高用户获得电力满意度。
，完善业务流程，加强内部管控，形成了一套行之有效的风险防范机制；他们针对不同岗位、不同层次员工的需求，通过多样化的培训方式、多层次的立体培训和丰富的培训内容，全面提升营销服务员工的合规意识，无论是一线的客户经理...，通过对问题的深入剖析和整改，不断完善营销业务流程，提高风险防控能力，展示公司自我净化、自我提升的过程，展现公司勇于正视问题、解决问题的决心和勇气，同时深入剖析问题产生的根源，找出管理漏洞和制度短板，抓紧抓实整改问题
例如，在上海临港能源服务中心营业厅的“跨省通办”专窗，付女士顺利完成了嵊泗民宿的用电业务办理。这一成功案例充分体现了供电公司打破省际业务壁垒、优化业务流程的显著成效。
通过检查，未发现供电所人员存在迟到早退、脱岗窜岗、酒后上岗现象，业务流程规范，客户咨询投诉及时处理；车辆使用合规，不存在违规吃喝、公车私用等问题；一周一案一析更新及时，为营造浓厚的廉政文化氛围提供一大助力...此次检查重点围绕员工劳动纪律、业务办理、客户接待的情况，对供电所办公区域、抢修车辆、安全工器具、工作台账、会议记录、抢修记录等进行现场检查。
，建立23项企业级供应链工单，通过流程引擎驱动跨系统自动流转，解决传统作业断点、数据重复录入等问题，推动全环节业务流程再造，基层作业效率提升30%以上；创新设计企业资产墙规模智能预测、供应商制造体系智能评估等
目前，已录入法律制度、党纪党规、政策文件、业务流程等475项，天算系统通过训练可以对涉及违反廉洁纪律的问题进行初步识别。...“北之星—天算”设立独立数据库，以法律制度、党纪党规、政策文件、案例数据、业务流程、监督资料为基础，通过合规性分析、行为模式分析、证据关联性分析、风险评估分析、趋势预测分析等对ai进行训练
结合虚拟电厂全链条业务流程，设计了基于deepseek的深度思考链，并采用“大模型+专家知识库+rag（检索增强生成）”技术架构构建了“小易”的核心大脑，初步实现政策解读、市场分析和策略制定等功能
目前，已录入法律制度、党纪党规、政策文件、业务流程等475项，天算系统通过训练可以对涉及违反廉洁纪律的问题进行初步识别。...“北之星-天算”设立独立数据库，以法律制度、党纪党规、政策文件、案例数据、业务流程、监督资料为基础，通过合规性分析、行为模式分析、证据关联性分析、风险评估分析、趋势预测分析等对ai进行训练。
2024年10月起，公司跨前研究无功需求响应电价模型，积极沟通政府主管部门及临港地区配置有用户侧无功补偿设备的用户，促请上海市经信委出台了无功需求响应配套政策，制定了标准化、规范化的无功需求响应业务流程...“为了确保无功需求响应的效果，我们在新片区高效推进用户侧无功补偿设备的无功电量计量装置部署，同时，还依托公司新型负荷管理系统搭建了无功需求响应模块，通过数字化的手段实现了无功需求响应全流程数据实时监测和智能统计分析
作为我国主导的首个小时级绿电交易国际标准，该标准提出了基于区块链的小时级绿电交易业务流程、总体框架和相关要求，将为绿电交易提供更精细的技术解决方案，进一步满足电力用户多样化绿电消费需求。
存在诸如制度冲突或空白、部门职责不明晰、缺乏横向沟通，缺乏绩效考核，管理混乱，制度不合理，业务流程缺乏可操作性等。这就造成在并购过程中易出现沟通不畅等问题。四是法律纠纷风险较大。
