为达到“以赛促配、选拔人才、提升技能”的目的，经得主办方同意，涡阳供电公司共计选派20名选手参加此次竞赛。...竞赛充分调动了广大电力员工对无人机应用的积极性和主动性，对推动无人机技术在电力巡检方面的深度应用以及无人机应用技能人才的选拔和培养，起到积极的促进作用。
抓好干部人才队伍建设，在急难险重工作中发现培养人才，在实践实际中锻炼选拔人才。加强企业文化建设，坚持规范化管理与人性化管理相融合，让企业更有凝聚力、职工更有创造力、集团更有竞争力。
下一步，燃料综合专业将以本次竞赛为契机，总结经验，充分发挥专业技能竞赛的激励机制，达到提高技能选拔人才的作用。
同时，公司还通过三轮的人员选拔竞聘考试，选拔人才，先后给各个维保中心配备了安全、技术等专责，并优选出维保班班长4人、区域专责8人、维保班组安全技术员及作业组组长等48人，形成第一层级管理团队。
开展农电培训，制定培训计划，做好组织协调，有针对性的开展供电所“全能型”员工技能培训和劳动竞赛，为“全能型”员工技术比武选拔人才，培训150人次，推进供电所营配业务末端深度融合，提升供电服务员工整体理论及技能水平
现因业务发展需要，诚聘优秀人才。我们将以远大的事业理想和卓越的企业文化吸引选拔人才，为人才搭建一个施展才华、实现理想的广阔平台。二、招聘需求本次面向社会公开招聘紧缺岗位37个，共计37人。
但受“文革”影响，这项快速为国家选拔人才的制度被停止了十年。1977年，邓小平出任国家副总理，分管文教，主持恢复高考。恢复高考不仅改变了千万学子的命运，更改变了中国的命运。...在那个人才极度匮乏的年代，被誉为“黄金一代”的高考生们很快在时代洪流中崭露头角。这些当年青涩的青年才俊，在电力行业汇聚一堂，最终成长为中国电力行业的大佬级人物。
五要切实加强干部队伍建设，认真落实集团公司近期有关通知要求，通过疫情防控这场特殊的战斗考验人才、选拔人才、激励人才，对在困难面前不担当不作为的干部进行问责。
，拓展各大企事业单位选拔人才的渠道。...论坛目的在于激发当代研究生的创新创业热情，培养研究生的创新精神和创造能力，促进实现以创业带动就业，创新研究生培养和人才队伍建设机制，创造优秀人才脱颖而出的机会，搭建探讨科研成果、分享研究经验、展示自身实力的平台
据书中描述，寇伟在小湾水电站建设上不拘一格，从全国选拔人才筹建小湾水电站，更知人善任，引入彼时曾任水电十四局局长的技术专家马洪琪。
据书中描述，寇伟在小湾水电站建设上不拘一格，从全国选拔人才筹建小湾水电站，更知人善任，引入彼时曾任水电十四局局长的技术专家马洪琪。
注重从基层一线选拔人才，使各类人才得到平等的发展机会，促进人才资源有效配置。完善干部选拔使用方式。健全领导干部选拔任用制度，规范干部选拔程序，强化选拔任用监督工作，提高选人用人公信度。
要按照相关原则定员定编，不拘一格选拔人才;将燃机三大中心作为集团公司相关人才培训、培养和输出基地。要坚持边干边学，多管齐下，优化资源配置，又快又好推进项目建设。...会议要求举集团之力，选拔优秀人才，出台配套政策，加大协调推进力度，尽快在高井热电厂建成三大中心。大唐集团副总经理金耀华先后多次主持召开专题推进会，与ge公司相关人员协商解决有关问题，推进三大中心建设。
另外成立售电小组，在全厂公开选拔人才，建立科学的激励、考核、淘汰机制并严格执行;强调服务意识，建立标准化服务流程，以中小用户为主、以更加灵活的姿势在电力市场上与售电公司近身肉搏。...售电公司作为轻资产的公司，最重要、最主要的资产就是人，建立起优胜略汰的人才机制才能立于不败之地，否则只能重蹈历史的覆辙。
8月30日，玉屏供电局后备人才选拔测评进入第二轮无领导小组讨论，47名员工分组完成了此项测评工作。...据悉，8月29日，玉屏供电局后备人才选拔进入测评阶段，通过笔试，测试了64名参评员工的综合素质、胜任能力、逻辑思维、判断分析等相关知识技能，从中选出47名员工参与第二轮测评。
7月中旬，玉屏局启动实施2016年后备人才选拔及培养使用实践项目，通过第三方全程参与，采取层层选拔淘汰、择优入库的方式，从全局40岁以下具备中专及以上学历，政治素质高、思想品德好，没有受到任何纪律处分的在岗员工中选拔人才
近年来，该公司积极响应上级公司号召，大力实施电力公司人才强企战略，真正做到选好人才，用好人才，优化组合人才。...同时，岗位竞聘为员工参与公司管理提供了有效的平台，充分调动了广大员工参与公司人才队伍建设和日常经营管理的积极性和工作热情，进一步拉近公司与员工的距离。
以实际操作、理论学习、班组大讲堂等形式，开展设备故障诊断技术研究和培训，在市公司专业部门和各县公司选拔人才，有效提升了检测队伍的隐患发现水平和数据分析能力。...2015年初，烟台供电公司整合市、县公司带电作业力量，从市、县公司变电运维、配电运检等各专业抽调人才，组建了统一的带电检测专业队伍和专家组，检测范围由市公司变电专业逐步扩展到县公司10千伏以上所有设备。
远东主要通过六力术：学力、经历、能力、脉力、思力、品力这六方面来选拔人才，通过六子登科政策，提供票子、房子、梯子、位子、里子、面子来吸引、集聚人才，做到招得来、留得住，同时让他们拥有不断学习和成长的空间
远东通过六力术：学力、经历、能力、脉力、思力、品力这六方面来选拔人才，通过六子登科政策，提供票子、房子、梯子、位子、里子、面子来吸引、集聚人才，做到招得来、留得住，同时让他们拥有不断学习和成长的空间，与企业一同发展
2014年，该公司定期组织不同工种技能竞赛，是促进员工素质提升、培养选拔人才的有效途径，更是落实公司人才创新战略的重要举措。
top1：任正非(华为技术有限公司总裁)：选拔人才注重人的大节，就是要敢于奋斗、不怕吃苦，不要小富则安选拔人才注重人的大节，就是要敢于奋斗、不怕吃苦，不要小富则安。...疑人要用，就是在其人格、能力不确定的情况下，观察、选拔和使用他，免埋没人才和浪费人才。敢用疑人，会用疑人，才能保证企业的人才用之不竭。
该公司工会积极发挥工人阶级的主力军作用，引导、激励广大青年职工立志成长成才，管理岗位实行公开竞聘，选拔人才重品德、重能力、重业绩;重视青年职工的业务技能学习，设立职工书屋，2012年开展和完成涉及水电站职业化管理
1、从企业内部选拔从企业内部培养和选拔人才，有针对性培养。2、外部选聘外部选聘是企业选拔人才的重要途径，因其来源广泛，企业较易获得所需人才。
该局在提高班长素质方面，首先是抓好班组长的入口关，用人问题上，坚持做到能者上、平者让、庸者下，不拘一格选拔人才，将那些作风正派、办事公道、素质优良、技术过硬、有一定组织管理能力、能以身作则、团结同志的人安排到班组长岗位
