根据协议内容，一道新能与成都院国际将本着“资源共享、优势互补、效益优先、互利共赢、共同发展”的原则，在项目开发、工程总承包项目等领域展开广泛合作。
此举不仅极大地提高了鉴定效率，减少了对专家人力的依赖，而且让偏远的油田也能请到顶级专家进行远程诊断，从而降低了成本，提高了资源开采的效益和安全性。
“牵手”民企3月18日，国务院国资委指出，要推动能源结构持续优化，充分发挥中央企业优势，做强做优主业、提升效率效益，加快构建以风电、太阳能发电大基地为主体，集中式与分布式协同发展，氢能、新型储能支撑调节
该项目位于贵州省毕节市威宁县，建成后预计每年可合计提供约41.235万兆瓦时绿色电能，节约标煤约12.97万吨，减排二氧化碳32.1万吨，具有显著的经济效益和生态环保效益。
《措施》指出，将营业收入和税收实现双位数增长的工业企业、亩均效益综合评价结果为a/b类的制造业企业按规定纳入用电、融资“白名单”管理，支持重点工业企业建设分布式光伏和分布式储能项目。
到2027年，每年实施技术改造项目3000个左右，有效益的投资和有潜能的需求水平显著提升，工业领域设备投资规模较2023年增长25%以上，规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率、关键工序数控化率分别超过
工控系统全面国产化应用的标杆示范工程，电站总装机容量140万千瓦，全部投运后每年可提供清洁电量超62.3亿千瓦时，相当于节约标准煤191.3万吨，减少二氧化碳排放522.3万吨，具有显著的经济效益和生态环保效益
近日，重庆钢铁焦炉煤气精脱硫项目热负荷调试成功，净化后的hs含量低于20毫克/标准立方米，为后序轧钢加热炉等下游工序实现超低排创造良好条件，每年可从源头降低so排放约1068吨，环保效益明显。
本次更新优化了管理模块，新增受益人管理、月收益重计、分账报表等功能，进一步提升系统运营效益、更为精准的用户画像。
如果企业通过合理安排生产计划，将原定于春秋季的设备集中检修，调整到夏季或冬季可能出现电力供需紧张的时期，这样不仅能够有效缓解电网在用电高峰时段的供电压力，而且企业通过主动停电检修来代替可能出现的被动负荷管理，也实现了对生产效益影响的最小化
要统筹推进高质量发展和高水平安全，全面加强大国重器精益运行管理，确保电站安全稳定可靠运行，枢纽综合效益全面发挥。
“4”类气候投融资综合评估指标综合评估指标包括气候效益显著性、经济效益、社会效益及其他环境效益等四项指标，其中气候效益显著性为必须满足的约束指标要求，通过年度碳减排量或碳排放强度指标进行衡量；经济效益、
下一步，三峡集团将继续认真履行水工程联合调度管理职责，密切关注流域雨水情变化，强化监测预报预警，加强滚动会商研判，坚持旱涝同防同治，充分发挥水库联合调度综合效益，确保防洪安全、供水安全、生态安全和航运安全
在此次战略合作的框架下，通威与irisolaris公司将以共进的姿态，共同探索“光伏+”的多元化应用模式，为法国农业注入强大的经济和绿色效益。
未来，江苏国强兴晟将继续立足光伏支架领域，协同发展光热与储能领域，聚焦技术研发，围绕客户需求，用技术创新赋能生产，以智能生产保障交付，不断推动产品的优化与升级，不断加深光储电站效益优化，为全球能源转型升级注入源源不断的兴晟力量
每年能为村里提供源源不断的清洁能源，节约标煤近3万吨，减少二氧化碳排放7万吨、烟尘排放量约1.85吨，不仅节能和环保效益显著，项目整体收益率还达到9%，轻松实现乡村经济与环境的协调发展。
作为从专业组件生产商向一站式系统服务商转型企业，禾润电力不仅展示了其先进的光伏组件产品，更推出了新能源电力系统解决方案，旨在为全球客户提供从产品到系统集成的全方位、一站式服务，助力客户在降低能耗的同时提高效率，实现成本与效益的双重优化
探索开展各行业更新改造的直接效益和带动效应分析评估。
中国核电标准化2.0工作是实现集约化效益、数字化转型的基础，也是实现从运行业绩的世界领先到管理水平的世界引领的必由之路。中国核电将全面推进标准化2.0工作，为未来实现产业规模化发展奠定坚实基础。
虚拟电厂将带来哪些“实”效益？于客户而言，通过签约这款零售套餐，客户可以自主选择“最佳”用电时间，在保证生产效率的同时进一步压降用能成本。
在全力保障能源安全的基础上，集团深入贯彻落实“双碳”目标，全面加强绿色转型发展，因地制宜、因资源制宜，基地式、场站式、分布式开发相结合，多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展可再生能源，建成了涵盖清洁高效煤电
为了确保电网项目的质量和效益，国网天津经研院高度重视项目评审工作，汇集了院内多部门的电网项目的专家团队，对各个项目进行严格把关。...未来，国网天津经研院将继续发挥专业优势，加强项目评审工作，确保电网项目的质量和效益，为公司的持续发展和能源行业的繁荣做出更大的贡献。
电网作为能源转换利用和输送配置的枢纽平台，需要结合数字经济与新基建的政策机遇，着重发挥规模经济与网络效益优势，促进电力供需更平衡、资源配置更优化。
要加强科技创新，通过科技创新降风险、提效益，构建新型电力企业。要狠抓提质增效，研判燃料电力市场，统筹好中长协和现货交易，推动一体化营销策略实施，扭转企业亏损。
陕煤运电推行“日利润值际竞赛”、小指标“赛马”活动，将当日各班次利润完成情况与职工绩效工资“强挂钩”，用运行指标“速写”各班组精细操作情况，引导职工争效益电兑现、比参数控制，凝聚起稳发、抢发电量的澎湃动能
