origin energy公司退役的eraring燃煤发电厂就是澳大利亚最大储能项目所在地之一。
项目建设前期，项目部齐心协力，精心策划，采取分块化、目标化、任务化方式，明确施工节点目标，细化分解各节点任务，高效推进项目建设，以确保每一个里程碑节点目标顺利实现。
自项目开工以来，英吉沙项目部统筹规划、凝心聚力，与各参建单位通力协作，克服了线路跨越点多、外部协调难度大、工期紧张、冬季施工周期漫长、手续繁杂、民族工人语言沟通难度大等诸多不利因素，最终圆满完成了项目安全
co报警仪，建立移动式煤气监测网络，实现煤气危险区域动态预警；每次吊装作业前项目部必须对照提前制定的吊装措施认真检查、落实到位等，构建了全方位安全生产管控体系。...构建全方位安全生产管控体系打造安全文明施工样板“项目三面都被高压线和煤气管道包围，只有东侧可以运输和吊装，这是我们面临的最大挑战”，项目经理介绍道。
通威太阳能科技有限公司依托强劲完善的产业链上游储备，2013年涉足组件业务，2016年成立高效组件研发项目部，逐步开启组件工艺研发之路。...公司通过完整布局“风光水”三大产业，充分展现多业协同优势和规模优势，项目分布在浙江、江苏、新疆、甘肃、青海、宁夏、四川等18个省（自治区），为公司长久经营效益的稳定增长提供了有力保障。
施工过程中，项目部积极克服冬季暴雪大风、雨季频繁的地质灾害风险以及交通不便导致的物资运输难等不利因素，通过理论分析、装备研制和技术攻关，形成了复杂环境超千米水头水电站优质高效建造关键技术，经专家鉴定创新成果总体达到国际领先水平
实现成本直降30%以上，系统综合能效跃升至87.5%，pcs功率密度突破性提升8%，为投资回报周期缩短提供硬核支撑；模块化弹性架构采用立体堆叠技术，能量密度提升15%，支持毫秒级容量扩展，配合标准化预制接口，项目部署周期缩短
王建国深入富县项目部#1机b修现场、输煤区域、各基层班组，就机组检修管理、输煤运行管理、班组管理等情况展开抽查问询，对项目部在检修作业安全技术双向交底、推行输煤接卸标准化作业等方面采取的举措表示肯定，要求扎实做好检修安全
招标范围：本项目为epc总承包工程，发包人除负责提供已获得土地权益的用地（具体详见招标文件第六章发包人提供的资料中的employer requirement文件及其附件）、办理项目部分权证（详见招标文件第五章表
为确保项目顺利履约，项目部精心组织、周密部署，先后克服了场地受限、地形复杂、交地滞后及工期紧张等难题，通过对施工工序衔接及资源配置方案进行系统优化，构建动态调整机制以应对突发状况，并创新性地实施招标预采购
为此，公司牵头，联合研究院、储库公司及项目部设立关键技术研究课题，实现了施工中的注浆“革命”、运营智能监测和工程全周期赋能。在洞库施工中，裂隙渗流如同“隐形杀手”，影响工程建设质量安全。...3个项目。
安全警示教育系统的建立，是项目部安全管理的又一重要举措。...这次运行项目部宝贵的经验，为公司后续大修技改、基建改扩建项目提供了坚实的制度保障。
项目部提前根据吊物的重量、吊装半径计算出吊车摆放位置，并清扫积雪，留出5米宽的进场路径和人员活动半径。为防止路面结冰打滑，项目部还给两辆吊车装上了防滑链。工程精度的关键在于细节把控。...目前，项目部正在开展站用变压器区域站外电源间隔电缆敷设作业，为4月底的站用电调试工作打好基础。
全球大多数清洁氢能项目的投资决策，仍依赖于政府补贴或者税收优惠。由于项目经济性和各国政策支持能否兑现仍存在很大的不确定性，碳捕集与封存也面临着项目部署整体速度放缓的挑战。
为确保3号机组定子顺利安装，项目团队科学设计施工方案，合理调配人、机、物、料等资源，施工过程中项目部始终秉持“质量为先，安全第一”的原则，严控关键部位、关键工序和关键环节，对整体进度、质量安全、材料设备进行全要素动态管控
为了创造沙戈荒条件下百万火电机组安装工期奇迹，项目部在前后台联动的组织力上争先。公司领导汪公河、陈小平多次现场调研指导、优化方案，定期组织线上协调会为点火冲管注入强心剂。...项目部始终在务实功、求实效上下功夫，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育学习成果转化为提效率、提能力的实际行动，积极推动“三层次”服务理念落地，省、市、区各级领导多次前来项目调研指导，充分肯定现场进度。
富县项目部高度重视，成立组织机构，制定组织措施，执行保勤制度，对工期、质量、人员、安全等方面做了详细安排。...会后，项目部对分包专业开展了安全技术交底。项目负责人以“锚定目标强担当 凝心聚力创全优”主题作动员讲话，要求锚定目标，牢固树立“一盘棋”思想，发扬“严、细、实”的工作作风，以责任担当筑牢检修根基。
面临风沙肆虐、冬季严寒等不利因素，项目部精心组织，严格把控工程质量和安全，挂图作战，明确施工里程碑节点目标，细化分解各节点任务，充分发挥贵阳院全产业链技术优势和丰富的履约经验，确保项目顺利推进。
问同事，都笑着说：“夏工可是项目部有名的‘榜一大哥’，每天不是在输煤线上，就是在煤场，他可没有‘档期’。” 燃输现场点多面广，找人如大海捞针。
项目部结合以往大件吊装经验，优化吊装方案，利用数字化模型模拟吊装路径，精准规划每一步操作，吊装过程中全程实施数字化监控，最终实现精准落位，为确保实现2025年6台机组全部投产发电目标奠定了坚实基础。
依托bim协同平台，结合核电多项目施工管理系统、核电移动施工微服务平台等相关功能，项目部团队开展了冲转试验过程的可视化分析、资源管理研究，实现数据对比及偏差预警，辅助纠偏和决策，解决施工现场的制约性问题
现场新到设备和拆除物件的一公里内运输和二次倒运，拆除的保温棉规范处理，办理农民工工资账户、符合当地政府和业主的农民工工资管理要求（工人需实名刷脸），提供三只集装箱给甲方使用6个月，含甲方项目部办公用电。...项目已具备招标条件，欢迎具备条件的国内投标人参加投标。一、招标条件招标人为安徽紫朔环境工程技术有限公司，项目资金为自筹。项目地点:新疆双河市荆楚工业园。
面对复杂的设备状况，项目部全体运检人员坚持“聚焦本质安全 共建和谐运营”理念，紧扣供暖机组系统设备巡查、数据记录、运行分析工作主线，逐一克服困难，系统解决问题。...去年9月，公司中标榆林汇通热电采暖期机组承运项目。
下一步，钦州项目部将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任心，强化现场本质安全管理，持续提升实体工艺质量，均衡推进后续安装工作，协力打造高质量精品示范工程。...自4号锅炉钢架安装以来，钦州项目部充分发挥epc总承包管理优势，超前策划、精心组织，统筹做好资源协调、板梁运输、方案审批、安全检查等各项准备工作，严格要求工程质量，精准把控过程进度，协调建设各方通力协作
该项目部决心将3d打印技术运用到电力生产领域中，解决现场对非标准零部件的特殊需求。...环境特许经营分公司雷州项目部经理助理冯永超介绍说，这项技术无须进行复杂的模具制作，只要图形能够设计出来，就能够打印成型。
