基层安全管理人员登录安全体系建设数字化平台，只需简单操作就能完成作业风险分析，一键生成风险控制卡，卡片编制时长从原来的几十分钟缩短到几分钟。...截至目前，典型风险库汇集各类作业风险因素1968条，国网河南电力各基层单位一键生成并使用风险控制卡1.2万余张。
2023年，该公司聚焦作业风险全过程管控，在自主研发的“i运检”客户端上线现场作业风险控制卡模块，设计了从计划编制到安全监督共16个关键节点的现场作业风险控制卡使用模板和要求，累计管控风险点17万个。
2023年，国网浙江电力发放变电、配电等专业数字风险控制卡25万余张，实现风险自动提醒超5万余次。数字风险控制模块的研发是国网浙江电力将风险管控与生产业务融合的举措之一。
高标准建立风险“1+16”管控体系，印发《安全风险分级管控实施细则》，设备、营销、数字化、建设、后勤、调控等6个部门细化制订16项风险管控工作规范，风险分级表、典型风险库、风险控制卡等核心要素纳入各专业风险管控流程
5月29日，在浙江宁波220千伏阳明变电站综合检修现场，宁波供电公司应用“i国网”数字风险控制卡，实现作业过程实时管控、作业规范远程稽查，加强现场作业安全管控。...数字风险控制卡还可提醒责任人对智能校验发现的问题进行整改，推动作业安全管理向“事前预防、事中管控、事后改进”的闭环管控模式转变，确保作业流程规范、风险定级准确、人员组织到位、工作实施有序。
宁波供电公司以“四个管住”，即管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场为核心，推进数字化技术与核心业务相融合，2022年参与编制研发“i国网”数字风险控制卡，今年春检期间于浙江省内率先试点应用数字风险控制卡
