，采取奖惩结合的方式，通过奖励引导正面发展，通过处罚对不安全行为进行约束；设备部结合迎峰度夏检修现场实际情况，制定《各级安全员现场检查标准卡》，每日对现场开工作业点进行动态检查，发动员工开展安全隐患“随手拍
为了确保设备的安全可靠，他每天深入现场以“随手拍”的方式进行严谨细致的隐患排查，守好机组稳定运行的“第一道防线”。
创新开展“隐患随手拍”活动，对发现的隐患纳入纠正与预防系统闭环管理，对发现隐患的职工进行奖励，以奖惩分明的激励和约束机制营造良好监督管理氛围。截至今年6月，成功消除355项设备隐患。
利用现代信息化技术手段，自主开发钉钉低代码生产安全管理系统，搭建起包括“隐患随手拍”“安全技术交底”“三级安全教育培训”等模块的安全在线管理平台，构建“智慧监管”模式，筑牢安全生产的“科技防线”。
三要利用“隐患随手拍”平台，紧盯生产现场、办公区域、班组、员工食堂、宿舍、库房及重点防火部位等，开展隐患排查治理工作。
近日，国网安徽省电力有限公司自主研发的随手拍台区线损治理工具上线，实现了线损指标一键查看、用电异常智能诊断、现场问题精确分析、线损治理精准导航。...该工具具备现场拍照上传、电表扫码定位、问题勾选匹配等功能，支持现场情况一拍即传、客户用电信息一扫即查，能自动发布现场定位坐标，实现异常问题全面汇集、信息即时调阅共享。
近日，电力运营开展职工“劳动美随手拍”活动，通过镜头展示一线职工风采，助力等级检修任务圆满完成。
有限公司二期1×350mw热电联产项目基建智慧安全系统，包括平台首页、人员管理系统、车辆管理系统、视频监控系统、安全教育与考试系统、塔吊安全系统、特种设备管理系统、危大工程管理系统、环境监测系统、安全随手拍和隐患整改
建立安全生产快奖重奖制度，通过“隐患随手拍”“双色榜”等正负激励措施，促使员工“想安全”的价值追求与“会安全”的职业能力，转化为“能安全”的实践结果。
公司自主开发了安全管理系统，隐患随手拍、三级安全教育及“反三违”模块陆续开放。各项目部通过“隐患随手拍”排查隐患779项，整改完成744项，实现了安全生产数据实时查询、统计、分析。
自主开发了安全管理系统，隐患随手拍、三级安全教育培训及“反三违”等模块近期陆续开放，截至目前，各项目部通过“隐患随手拍”排查隐患779项，整改完成744项，实现了安全生产数据实时查询、统计、分析，提升了安全管理系统化
充分用好“曝光台”“随手拍”等工具，促进全员全面排查风险。要持续强化重大安全隐患排查整治,要抓好戴庄、沛县等新能源建设施工安全和质量管控。三是要做好迎峰度冬能源保供工作。
12月1日，陕煤电力运城公司“壹·心”青年志愿者服务队联合该公司管理一党支部党员志愿者，共同开展了安全隐患“随手拍”活动，进一步筑牢了生产现场安全防线，助推该公司百日安全生产规范行活动走深走实。
标单管理，配合系统手机端app，实现“责任到岗 精准调度”；动态更新各区域风险清单，生成“风险地图”，指导作业现场风险辨识，精准管控各类作业风险；翻倍奖励安全隐患上传总数前10名的职工，固化安全隐患“随手拍
尤其在检修中用好视频监控和“违章随手拍”，打造反违章高压态势。开展危险品专项排查，继续完善危化品清单，开展重大危险源及危化品安全生产大排查大整治，梳理问题清单等工作。强化现场安全管控。
有关部门应当向社会公布电话、电子邮箱和随手拍客户端等举报、投诉方式，接到举报、投诉后，应当及时依法处理，将处理结果告知举报人、投诉人，并对举报人、投诉人的相关信息予以保密。
按照国家标准，分批组织对全省生活垃圾处理设施实施无害化等级评定；开展农村生活垃圾收运处置体系整治集中攻坚行动，建成全省农村生活垃圾设施设备“电子地图”，发动群众参与农村生活垃圾设备处置问题“随手拍”，持续完善农村生活垃圾收运处置管理系统
“隐患随手拍”功能鼓励员工争做安全“吹哨人”，随时抓拍、随手上传，让安全隐患无处遁形。上线至今已提交有效隐患1690条，其中重大隐患7条。
该公司坚持推行标准化管理，不断细化和丰富安全生产标准化管理内容，完善标准、提升标准，强化现场安全文明生产整治；组建标准化建设专项工作微信群，将生产人员及外包队伍纳入群内，调动全员积极性，推行标准化“随手拍
该公司开展“我是安全吹哨人”“身边隐患随手拍”活动，发动生产员工深入现场，积极检查并纠正作业“三违”行为，加强作业现场各环节安全管控，培育员工安全责任感和主人翁意识；组织生产部门依照专项排查清单对所属管理承包商开展排查及整改情况复查
该公司围绕“安全生产月”活动方案内容，以迎峰度夏、防汛度汛、机组安全运行为主要抓手，强化各级岗位人员安全生产责任制，大力开展治理设备隐患、反违章、抓现场文明生产等活动，采用隐患随手拍、安全相互监督等方式
丰富创新活动形式，面向全员开展签名承诺、安全生产“大家谈”、全员违章随手拍、应急预案演练等，同步组织警示教育、专题培训等系列活动，积极参加网络知识竞赛，并针对运行专业、检修班组开展千次操作无差错班组、无违章班组建设评选
落实“现在、现场、现实”管理，实行包保责任区域化管理，定期对包保区域内安全隐患进行排查和落实整改，对设备缺陷做到早发现、早消除，切实保障机组安全生产；制定典型违章负面清单与十二条安全红线清单，利用微信随手拍
聚焦“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，分公司细致安排十项专题活动，从学习、宣讲、工作实践等三方面同步推进，以专题研讨、集中宣讲等学习形式，通过安全宣传“五进”、安全生产大家谈、违章行为随手拍等活动，
深化小包垃圾治理，创新治理方式，提高“随手拍”小程序应用实效，拓展监督形式，健全黑榜公示制度和重点督导机制。充分发挥街镇“一网统管”平台作用，深化垃圾分类智能场景应用和推广，优化闭环管理流程。
