国网吉林电力持续开展重点费用管控，严格三公经费、会议费等重点敏感费用考核，实行办公费、车辆使用费、租赁费等八项重点费用内部公示管理。
因为在一定的经济大环境之下，机组上网电量及电价在现在“三公调度”(公开、公平、公正)的原则下基本上是大致相近的，企业经营效益主要取决于成本控制。...其项目和开支范围如下：(1)办公费(2)水电费(3)差旅费(4)低值易耗品费(5)劳动保护费(6)外部劳务费(7)物业管理费(8)运输费(9)绿化费(10) 工会经费(11) 职工教育经费(12) 外购无功电流费
坚持勤俭办企业，从严从紧控制三公费用、非生产性和一般性开支。强化项目执行管控，确保综合计划和预算完成率达到100%。开展项目实施结果督察，注重效益效率。...坚持双轮驱动 创建两个一流在公司科学发展战略指引下，国网江苏电力提出了三步走发展规划，2015年率先基本建成一强三优现代公司，2017年全面建成一强三优现代公司，2020年基本建成两个一流。
四、关于 2015 年三公经费预算情况说明国家能源局积极贯彻落实中央八项规定要求,厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制三公经费规模，大力压缩公务用车购置费、公务用车运行费及公务接待费支出。
10kw以下在未要求设置输出控制设备的地区(东京电力、中部电力、关西电力三公司管内)为33日元/kwh(不含税)，在要求设置输出控制设备的地区(上述三公司管区以外)为35日元/kwh(不含税)。
针对三公消费管理开展了专项审计监督，形成月自查、季专项审计、半年督导检查的工作机制，公司三公费用使用合规，公务招待费比去年同期压降了79.8%，公务用车费压降了12.8%;不断改进文风会风，公文发文比去年同期压降了
三是打出纪检、审计、巡视、效能监察等组合拳，严格三公费用管理，持续提升管控水平。优化资产，防范风险，提升经营绩效。优化...积极贯彻落实中央八项规定，制订24条措施，去年三公等八项经费同比压降25%，广大干部员工纷纷点赞。服务大局、发挥作用，以教育实践活动促进企业的改革发展贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。
该公司党政主要领导高度重视加强作风建设，突出强调、从严抓好中央八项规定落实、落地，公司纪委、监察部加强监督检查，针对三公消费管理开展了专项审计监督， 三公费用使用合规、同比大幅压降;突出抓早抓小，在年节前夕对公司各部门
遵照精打细算降成本，规划执行是核心这一管理理念，该局按照降本增效及加大三公经费的要求，严格控制四项经费办公费、出差费、会议费、接待费，同时制定完善了差旅费管理办法，对财务项目资金及费用付款审批表进行了调整
为做好这一工作，新上任局长张玉贤全面推行财务一体化管理，确保公司战略落地，按照降本增效及加大三公经费的要求，张局长严格控制四项经费办公费、出差费、会议费、接待费，同时制定完善了差旅费管理办法，对财务项目资金及费用付款审批表进行了调整
大修工程项目的管理，高度重视论证项目的必要性、规范性和有效性，认真开展项目后评价工作；四是继续推进全面预算精细化管理工作，加强epms、cbms和kpi系统的运用，深化成本标准化管理、定额管理、财务资金管理和三公费用管理
