在热控班组，传承是一种精神，也...他们是一支由12名成员组成的国能连江公司热控班组，平均年龄31岁。
以深化“融.创”党建品牌建设为抓手，深化岗位建功行动，实施党支部攻坚、#2机组b修党员立功竞赛项目24个，《“融·创”党建工程提升党建工作新成效》案例获评福建公司党建与生产经营深度融合评审一等奖，热控班组获得金牌班组劳动竞赛第一名
1月24日，国能（福州）热电有限公司热控班组获评2023年度国家能源集团金牌班组、职工罗谢超荣获2023年度国家能源集团金牌班组长。...国能（福州）热电有限公司设备管理部热控班组共11人，其中研究生2名，历经18年积淀形成了以“同心共进、成人成已”为内涵的班组家园文化。
充分发挥“头雁效应”，组织创新工作室领头人开展技术讲堂、技能比拼、名师带徒工作，以“走出去、引进来”方式深化技术交流，激发职工的创新潜力和创造力，强化“三支队伍”建设，年内实现职工技能、职称提升69人次，热控班组获评福建公司
图为热控人员正在进行阀门解体检查生产现场要更换新的阀门需要较高的费用，为解决这一问题，该公司设备部热控班组织技术骨干人员，对出现故障的阀门进行解体检修，通过对电动门轴承损坏修复等，经过开关试验，修后阀门使用正常
近日，从中国水利电力质量管理协会传来好消息，横琴热电公司三个班组（运行丙值、机务班组、热控班组）喜获2022年度“全国电力行业质量信得过班组”荣誉称号，这是公司首次荣获该类国家级行业奖项。
如何将创新融入到整个工程建设中，这是热控班组一直在积极探索的方向。...文化建设为先，从基础抓起开展班组建设，找准定位是关键。热控班组主要负责该公司dcs系统、就地仪器仪表等设备的长周期稳定运行，精密设备多、技术含量高。
“安全宣誓”句句坚定，牢记心间、“三讲一落实”分析危险，循循叮嘱......安全标准、工作标准深刻挈入热控班组每一项工作之中。...（朱华天）热控专业在2号机过热器减温水流量变送器检查工作现场，热控班组成员有条不紊地进行检查工作。标准化工作垫上，活动扳手、螺丝刀、万用表、变送器垫片等各类工具、耗材依次整齐摆放，保证“四不落地”。
热控专业班组现有员工19名，平均年龄x周岁，是一支理想信念坚定、技术本领扎实、精神面貌向上的能源保供战队，先后获评福建省青年文明号、泉州市“安康杯”竞赛先进班组等荣誉。
肇庆热电公司热控班组平均年龄仅28.7岁，是全公司各班组中最年轻的队...传艺：成为奔跑的目的地当年的毛头小伙现在已是响当当的热控“标兵”、技术骨干了。
通过全体热控班组成员的不懈努力，在2018年，热控班组全年未发生人身伤害事故，全年未发生二类及以上障碍事故，全年未发生因热控原因造成的机组非停事故，全年安全生产工作取得了历史性重大突破。
热控班组检修范围点多面广，除各类电动门拆线、接线和调试工作外，仅全厂就地压力表、压力开关和压力变送器的拆除校验与回装数量就多达180只，并积极配合业主方完成ets系统保护实验、油系统保护实验、真空保护实验等工作
12月11日下午，淮北平山电厂热控专业组织＂关于大机tsi系统的专项培训＂。此次培训邀请到上海汽轮机厂热控元件的供货商荣浩天工程师对大机tsi系统进行培训。平山项目部热控班组全体成员参与了此次培训。
为了积极响应质量月活动的开展，平山项目部组织给煤机的专项技能培训，热控班组全体员工参加了此次活动。...此次技能培训，为热控人员的知识技能提升打下了坚实的基础，全面提高了热控班组成员的职业技能，完善了应急处理能力，为即将迎来的#2机组b修提供的了技术支持，为以后的电厂维护提供的技能基础。
铜陵项目部为全面提高热控专业维护人员技术水平，使员工在日后工作中更安全、更有效的完成工作，热控班组决定对员工进行现场实地技能培训。...此次培训主要是讲解热控方面的理论知识以及现场操作方法和注意事项，尤其是对热控操作的危险点和薄弱点，真正做到实践与理论的结合。
为确保脱硫脱硝大气排放各项参数达标，侯马热电设备维护部热控班组认真组织策划，制定三项措施积极应对，为脱硫脱硝数据达标保驾护航。明确设备责任分工。...热控班组根据设备巡检需要，编制了《巡检日志》，使巡检规范化制度化.。《巡检日志》中主要包括氮氧化物、二氧化硫，烟尘含量等气体参数以及数据报表是否完整、有无报警项等几部分。
为创建文明规范的作业场所，不断提升班组建设，按照公司班组推行6s管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)的要求，侯马热电分公司设备维护部热控专业利用日常检修闲暇的时间抽调热控班组人员，对热控检修间进行了彻底的整理和卫生清理
自7月份阜阳项目部培训大纲下达后，热控班组积极落实项目部培训体系。...专业针对新入职员工多，工作经验缺乏的实际，以快速提升新员工综合素质、检修技能为抓手，每周多次，组织专业技术骨干采用理论加实践授课形式对班组新人员进行专业培训，并形成制度化。
刘国跃先后深入秦岭20万千瓦和60万千瓦机组集控室、生产主厂房、热控班组、运行班组，详细询问机组运行、安全生产和节能环保等情况，并亲切慰问一线职工。
按照集团公司建立“安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型”（简称“五型”）班组的指示精神，华电北京热电精心组织优秀技术骨干编写了《热控班组精细化管理手册》，力求将精细化理论与班组自身工作特点紧密结合，把精细化标准渗透到了手册的主要页面
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