深化企业管理提升，持续做好重点领域对标工作，改善提升生产运营效率效益。全力打造“中国华电”品牌，将品牌建设贯穿生产经营、改革发展和党的建设各环节、全过程。深化价值创造行动，加强价值创造体系能力建设。
五要着力增强核心功能、提高核心竞争力，强化企业管理提升服务水平。深化改革攻坚，提质增效防范风险，坚持以人民为中心的发展思想，大力提升供电服务水平。六要着力以高质量党建引领保障公司高质量发展。
加强试点改革和专项工程督导，“一企一策”加强“科改”、“双百”、世界一流专业领军示范等试点改革企业指导，加强世界一流企业管理提升行动、价值创造行动宣贯培训和对标交流学习。二是加强集团改革总结宣传推广。
、坚持系统观念，激发内生动力，做好专业化整合、成本领先行动、归母利提升、资本运营、亏损企业治理、提质增效等重点工作，增强紧迫感与使命感，促进企业管理提升和高质量发展，实现黑龙江公司再壮大，奋力打造集团公司
龙岩市财政局关于下达2023年度企业管理提升工程培训和产融对接活动工作计划的通知》（龙工信企〔2023〕8号），现将拟安排2023年度第三批企业管理提升工程培训班奖励及第二批培训班管理费等项目的名单予以公示
完善安全管理体系，深入分析安全生产问题和隐患，从管理上查原因，从制度上解决问题，形成持续改进的良性机制，保障安全生产高效稳定。天津港务创新打造“领航一流”管理体系，以一体化数字化推动企业管理提升。
对参股股权进行综合分析，将与主业关联度高、具有较好盈利能力和分红历史、效益提升和分红潜力大的股权，分别列为正常类、关注类股权,纳入白名单实施常态化监管，并定期审慎调整，促进参股企业管理提升和业绩增长。
丁焰章强调，财务共享及全球司库系统是中国电建信息化建设的第一个集团化应用平台，是公司全面深化改革三年行动和对标世界一流企业管理提升行动的重要内容，承载着助力打造“数字电建”的战略使命，肩负着公司管理数字化
、班组以及工会反馈，促进企业管理提升，确保企业健康和谐高质量发展。...，划出一条持续提升的“幸福曲线”，形成推动企业高质量发展的强大凝聚力、向心力、战斗力。
实施企业管理提升工程，推进制造业质量管理升级行动，提高产品可靠性水平。四是强化应用导向，提升信息通信服务供给能力。稳妥有序开展5g和千兆光网建设，到2022年底千兆光网具备覆盖超过4亿户家庭的能力。
八方电厂一直致力提升安全生产标准化工作，号召全员参与，以打造平安和谐八方为目标，把安全生产标准化工作纳入企业管理提升的重点项目。...浙江绍兴·诸暨八方电厂消防安全一直是浙能锦江环境浙江省诸暨八方电厂的“天”字号工程，也是电厂生产管理的“生命线”。
工信部是中小企业工作的主管部门，在党中央和国务院的领导下，通过一系列的政策和措施，不断完善中小企业政策体系、健全中小企业服务体系、优化中小企业发展环境，提升中小企业创新能力。
下一步，工程局将以此资质新增为契机，在做好现有工程建管和市场培育工作的基础上，努力拓展资质相关业务，进一步完善公司资质体系，争取早日取得施工总承包特级资质，推动公司企业管理提升、效益提升、品质提升、市场竞争力提升
济源供电公司日前召开2020年“以案促改”警示教育大会，推进“以案促改”制度化常态化，不断以治标促进治本，以“借鉴长智”促进企业管理提升，努力营造风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
作为专注服务于大型集团企业管理信息技术、产品和服务提供商，远光软件坚持“科技推动进步，创新引领发展”的理念，将持续聚焦集团企业管理提升的需求，加速新技术研发，帮助更多企业重塑财务管控，助力企业数字化转型
2019年，该公司面临复杂多变的市场竞争环境，内部挖潜、集思广益，强化设备管理，深化安全意识，提升工作绩效，充分发挥员工的工作积极性和主观能动性，激活企业管理提升的内在动力，逐步形成自我发现问题、自我解决问题的良性体内循环
2019年，该公司面临复杂多变的市场竞争环境，内部挖潜、集思广益，强化设备管理，深化安全意识，提升工作绩效，充分发挥员工的工作积极性和主观能动性，激活企业管理提升的内在动力，逐步形成自我发现问题、自我解决问题的良性体内循环
电子采购平台（含电子商城）正式上线是中核集团积极响应党中央关于推进供应链创新与应用战略部署的重大举措，是贯彻落实国资委关于中央企业管理提升的具体行动。...中核集团科技质量与信息化部、经营管理部、各专业化公司、直属单位相关领导及相关人员参加了会议。
与此同时，该公司将党建工作和企业重点工作深度融合，使党建工作找到抓手，为企业管理提升打开新的路径。...新形势下，国网眉山供电公司将安全生产与增供扩销并重关注，认真贯彻落实省公司安全生产工作决策部署，深化基础管理和安全风险管理，扎实开展安全管理提升、贯标准等活动，深入推进本质安全建设，制定《本质安全建设方案
为行业转型提供了新技术手段应对市场发展新需求为企业管理提升效率减缓公共设施的投资压力，更加低碳、绿色所以智慧能源需要解决的几个问题：数据的互联互通，应对数据爆炸性增长行业与信息化的深度融合，提升效率新型能源规划及生产
为行业转型提供了新技术手段应对市场发展新需求为企业管理提升效率减缓公共设施的投资压力，更加低碳、绿色所以智慧能源需要解决的几个问题：数据的互联互通，应对数据爆炸性增长行业与信息化的深度融合，提升效率新型能源规划及生产
这套丛书兼顾指导性和实用性，本着管理流程图示化的原则，将社会责任专业术语翻译成企业运营管理实操用语，开发为直接应用于企业管理提升的社会责任工具。 2006年，公司率先发布中国企业首份社会责任报告。
数字能建助转型葛洲坝集团围绕自身特点，创新信息化项目管理，持续推进业务与信息化的融合创新，推动信息化新技术在企业的落地和应用，全面促进企业管理提升、创新发展、转型升级。
凭祥供电公司总经理梁庆辉告诉记者，以前的所长角色定位是老黄牛，能干好活就行了，现在信息化在基层落地后，所长必须成为企业管理提升的担当者和引路人。...售电量从一季度的负增长0.2%到18月份的正增长1.2%，预计到9月份累计增长量将达到1.5%，抓经营、稳增长成效明显；推动精益管理理念落地，通过精益管理、精细管控，县级供电企业综合线损率降至5.9%；
凭祥供电公司总经理梁庆辉告诉记者，以前的所长角色定位是老黄牛，能干好活就行了，现在信息化在基层落地后，所长必须成为企业管理提升的担当者和引路人。而作为硕士所长的陆俊杰硬是带领大家在3年内...售电量从一季度的负增长0.2%到18月份的正增长1.2%，预计到9月份累计增长量将达到1.5%，抓经营、稳增长成效明显；推动精益管理理念落地，通过精益管理、精细管控，县级供电企业综合线损率降至5.9%；
