5月14日，笔者来到宁波宁海供电局黄坛供电营业所准备采访新农村电气化改造一事，无意间发现了该所线路班长马跃峰的25则《情感日记》，虽然字不漂亮，文句不畅，但从马跃峰的《情感日记》中，笔者感受了一个国家电网人给农村百姓带去的点点温暖
以专业管理为主线，以团队建设为抓手，以提升综合管理”为目标，党政工团齐抓共管的管理体系；其次是发挥标杆班组“以点带面”作用，通过现场会、座谈会，典型实践案例等形式，大力宣传推广例如调度所综合班的《班组情感日记
三是一本日记——“班组情感日记”。2007～2010年，连续4年编制班组情感日记，用心感受班组大家庭发生的点点滴滴，关心、理解和支持每一名班员的工作、生活与发展。四是一等培训——班组技能培训室。
调度所综合班依托“27186信息服务队”和实际操作培训室来加强团队建设，浓厚“家文化”底蕴，推出温馨的《班组情感日记》和“感恩的心”手语dvd；乔林操作站以安全生产为重点，创建“启明”劳模工作室、打造劳模服务队
