，并推动其向“源网荷储”一体化平台转型。...江苏徐圩新区试点通过配售一体化模式，累计销售电量达60亿千瓦时，并通过接入510兆瓦光伏项目实现绿电全额消纳。这种模式不仅降低用户用电成本，还推动了区域产业升级。
（来源：电联新媒 作者：廖建辉 杨彪）edf是欧洲最大的能源公用事业企业和核电运营商，业务涵盖电力、天然气、能源贸易及服务等，在法国实行电力发输配售一体化经营，在电力供应中占据绝对主导地位，常年位居世界
目前增量配电网企业主要分为三种类型，即存量配电网资产转制形成企业、新建增量配电网资产的企业以及两者混合形成的增量配电网企业，规模较大的主要集中于各地的大矿区、产业园区等，实行配售一体化经营。
edf是欧洲最大的能源公用事业企业之一，也是全球最大的核电运营商，业务涵盖电力、天然气、能源贸易及服务等，在法国国内实行电力发输配售一体化经营，在电力供应中占据绝对主导地位。
新型网源一体化配售电业态的经济性机理网源一体化的增量配电网、微电网或源网荷储一体化项目，由于电气物理联系以及市场合约关系直接使用了内部新能源，其绿电追溯性很强。
可以说，“配售一体化+能源综合服务”的模式为电网公司进入园区综合能源服务的优选盈利模式。同时，电网公司可以衍生出如下关键业务：一是咨询服务业务。
而且，增量配电网配售一体化有利于开展以客户为中心的电力服务，提供因地制宜的电力服务。增量配电网可消纳区域内及区域外可再生能源，能够降低网损，具有实现‘双碳’目标的技术优势。”
edf原本就是发输配售一体化的国有电力公司。...值得一提的是，即便法国能够对edf完全国有化，也不意味着将带动欧洲出现能源企业大规模重新国有化的潮流。
而且由于各个国家和区域的条件差异，其电力市场化改革程度、影响电价因素各有不同，个别国家和区域还出现过从自由电价市场退回发输配售一体化的模式。那么现如今，中外电价政策有何不同呢？
1 日本电源结构及电力工业基本情况1.1 日本电源结构日本的十大区域电力公司分别垄断经营十个对应的区域电力市场，长期以发输配售一体化方式运作。...1.2 新一轮电改后日本电力市场建设进展日本电力市场在设计阶段参考了欧洲模式，大部分的电能量交易以中长期物理合约形式确定，并且大多是发售一体化企业内部交易。
“虽然美国在电力市场化改革上推行多年，但美国东南部和广大西部地区仍采用发输配售垄断一体化方式运营。从用电量方面看，全美约60%的电量通过市场机制竞争形成，其余40%仍垄断运营。
其盈利前景在于，以配网为基础，开展售电业务，可实现配售一体化；或进一步实现多能互补、能源综合利用，获取更多商业利益；单独的配电价格核定将成为必然，可通过收取配电价格回收投资。
有业内人士认为，这些规定主要出于两点顾虑：不能形成“发配售一体化”垄断，不能逃避社会责任。...“对配电网而言，是为探路‘源网荷储’一体化、综合能源打基础；对新能源而言，可以拓宽消纳渠道，有利于构建新一代电力系统；对大电网而言，分担消纳压力的同时，减少了投资成本；对用户而言，减少了外购电成本，用电更加清洁
有业内人士认为，这些规定主要出于两点顾虑：不能形成“发配售一体化”垄断，不能逃避社会责任。...“对配电网而言，是为探路‘源网荷储’一体化、综合能源打基础；对新能源而言，可以拓宽消纳渠道，有利于构建新一代电力系统；对大电网而言，分担消纳压力的同时，减少了投资成本；对用户而言，减少了外购电成本，用电更加清洁
垄断模式的特点是发电、输电、配电一体化或发电、输电一体化，电力用户从固定的配电商购买电力。...2002年的“电改”没有改变电力输配售一体化的格局，也没有实现竞价上网、输配电价核定及销售电价与上网电价的联动，“在售电环节引入竞争机制”的目标也未实现。
二、美国核电厂经营现状在美国电力市场化改革之前，美国电力公司多为垂直一体化运营模式，发输配售一体化，售电电价采用合理成本加许可利润的方式确定，内部调度按照经济调度的原则，在运核电有一定竞争优势，能够实现应发尽发的运行方式
3.配售一体化：在售电公司所属的配电网范围内，用户直接和售电公司签署购电合同，售电公司将所取得的收入支付给输电网运营商，其余归为公司收益。这种商业模式，主要适用于拥有配电资源的售电公司。
最后，“光储充”一体化解决方案，将能够在有限的土地资源里建设发输配售一体化系统，通过能量存储和优化配置实现本地能源生产与用能负荷基本平衡。
一、日本电力改革历程日本在改革前由十大垂直一体化的私有电力公司实行区域垄断经营。...日本电改采用了保持“发输配售”垂直一体化下在发电侧和售电侧引入竞争的模式。这与我国“放开两头、监管中间”的改革思路具有一致性，其电力体制改革以及售电侧放开的实践经验对我国电力市场改革有较大的借鉴意义。
很多工业园区拥有自己的配电资产，会有很强的组建配售电公司的意愿，或者由发电商占据市场，形成发售一体或发配售一体化的发电商经营模式，分食原售电企业的利润。
、新能源研究院和科创中心作用，与各类创新主体深化务实合作，跟踪了解国内外行业技术动向，聚焦能源领域技术前沿，加大基础性、前瞻性、重点关键技术的研究力度，开展大容量高参数灵活性煤电、未来能源、多能互补和配售一体化等技术应用研究
只要电源与增量配电网是两个无股权关系的独立法人单位，就可有效避免形成“发配售一体化”垄断局面，也有效避免了公用电厂转自备电厂的情况。...这些规定可能主要出于两点顾虑：一是不能形成“发配售一体化”垄断；二是不能逃避社会责任。对此，笔者有如下理解。对于“试点项目内不得以常规机组‘拉专线‘的方式向用户直接供电”。
只要电源与增量配电网是两个无股权关系的独立法人单位，就可有效避免形成“发配售一体化”垄断局面，也有效避免了公用电厂转自备电厂的情况。...这些规定可能主要出于两点顾虑：一是不能形成“发配售一体化”垄断；二是不能逃避社会责任。对此，笔者有如下理解。对于“试点项目内不得以常规机组‘拉专线‘的方式向用户直接供电”。
在这个过程中，原来发输配售一体化垄断经营的电力企业不断将竞争性业务分离出来，交由市场竞争，而保留的垄断业务则越来越少。...2002年，《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》（国发〔2002〕5号）提出的“厂网分开、主辅分离、输配分开”等目标，实际上就是将发电业务、辅助性业务并进，而将配电业务等从发输配售一体化经营的国家电力公司中分离出去
在这个过程中，原来发输配售一体化垄断经营的电力企业不断将竞争性业务分离出来，交由市场竞争，而保留的垄断业务则越来越少。...2002年，《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》（国发〔2002〕5号）提出的“厂网分开、主辅分离、输配分开”等目标，实际上就是将发电业务、辅助性业务并进，而将配电业务等从发输配售一体化经营的国家电力公司中分离出去
