本次能力验证的通过再次证明了公司入厂煤质检中心实验室具有按照有关国际标准进行校准/测试的技术能力，同时也肯定了入厂煤检中心在提高实验室的管理水平、保证实验室出具的检测数据公平有效方面做出的努力。
该公司作为承办单位，对取证考试流程提前进行咨询了解，提前和煤检中心做好沟通联络，做好理论考试考场及现场实际操作考试设备设施的准备工作，编写迎检指南提前策划做好煤检中心老师及福建区域内电厂参加人员的各项后勤保障服务工作
煤检中心与发电部化验班定期进行煤样监督互检，比对分析数据，确保煤质检验数据真实、准确、可靠，严格把好燃煤入厂关，从源头上保证燃煤质量。
参加本次演练的成员主要来自燃料运行专业和煤检中心专业，由运行副总师作为演练总指挥参与并指挥本次应急演练活动。此次演练模拟的是30节长子重车冻煤翻卸困难，启动冻煤接卸ⅲ级应急预案。
近日，华电集团公司煤检中心专家组一行莅临昌吉分公司进行2021年燃料技术监督检查。...制度机制体制及电煤管理专项治理、cnas建设及运行情况等方面,按照《燃料全过程管理查评实施细则》《燃煤电厂技术监督实施细则》等相关标准，进行了全面细致的检查，检查过程中专家组提出了很多宝贵的意见和建议，同时对本中心
——河北华电石家庄鹿华热电有限公司煤检中心副主任周亚宁为快速适应新形势下发展要求，精准把握行业发展趋势，引领行业方向，促进新技术、新成果和新产品在智慧电厂领域的转化应用，华北电力大学技术转移转化中心与上海电力大学技术转移中心
查评中，华电滕州公司顺利通过了cnas-cl01标准中规定的15项管理要素条款及10项技术要素条款，并连续三年能力验证所有5项检测项目全部获得国家煤检中心满意结果。
煤检中心副主任李小江、副总工程师朱跃、浙江大维高新技术股份有限公司有关人员参加签约仪式。
该公司煤检中心通过国家实验室认可，标志着煤检中心具备了按相应认可准则开展煤炭检测工作的能力，所出具的煤炭检测报告将得到国际权威认可机构的承认。
2015年9月23日，中电联、国家煤检中心和集团公司三级联合对洛河电厂进行整体竣工验收，专家鉴定该项目是通过物联网、大数据等互联网+技术，运用电力dcs控制理论，对燃料全流程作业硬件设备和管理流程进行硬件联动操作
河津发电分公司煤检中心及时制定措施，做好火车采样机防风、防冻措施。一是防止突起大风将火采采样机刮跑。...存样时必须将各落煤筒检查清理干净，防止粘煤冻结，越结越多，造成堵煤。如果来煤含水量较大，采样期间要增加巡检频次和清理频次
近日，河津发电分公司煤检中心采样班认真开展四防工作，为冬季安全生产工作奠定基础，确保人身与设备安全过冬。一是防火工作。
煤炭成本占热电企业生产成本近70%，入厂煤质量、数量是煤检中心管理的核心环节，对综合标煤单价有着直接影响。煤化验岗位是侯马热电分公司重点岗位，廉政风险防范控制重要部分。
9月24日，河津发电分公司煤检中心一号采样机开始改造，改造完成后汽车入厂煤将全部实现全自动采样。...该公司煤检中心采样班及时利用采样机改造期间，对班组人员进行培训学习全自动采样机的操作和故障处理，以保证采样机改造完成后，所有人员都能达到上岗要求。
近日，河津发电分公司为加强地方火车煤煤质验收工作，杜绝分装事件发生，煤检中心制定七项措施，规范现场采制化工作，震慑供应商，取得良好效果。
近日，河津发电分公司煤检中心采制化专业紧紧围绕标准化、精细化两个主题大做文章，取得了明显成效。...针对火车地方煤来量比较大，制定措施加强对来煤的采制和验收等环节的管理。火车煤分装时，如何采样?
近日，河津发电分公司煤检中心针对进煤实际情况，优化工作流程，细化作业标准，加强对入厂煤质的验收管理,全面提升管理水平。一是针对地方来煤，值班人员全程跟踪，进行现场随机抽查、目测煤质。
2015年，临汾热电公司煤检中心按照公司精细化管理年的活动要求，积极组织各级管理人员研讨分析，群策群力共同为精细化工作出谋划策。煤检中心按照关键环节可控、数据分析精准、分管指标优良三大工作目标。
这是近期漳泽发电分公司煤检中心在安全生产月里组织的安全日活动互动环节中，班组人员的激烈讨论发言。...我工作中有一种侥幸心理，自以为是、凭着经验干活.....保护好煤样接送安全，必须保证送样工具的安全.....我们工作过程中要互相关爱，监督，共同学习、进步......
春节过后上班第一天，煤检中心采样班结合班组实际情况进行一次大范围人员优化组合。...新年伊始，河津发电分公司煤检中心采样化专业一方面按照技能水平高低搭配原则，对三个采样小组人员重新组合，另一方面完善技能绩效测评机制，极大地调动了采样班人员工作积极性，同时各岗位间廉洁监督力度得以加强，采制化运行效能得以提升
为确保汽车进煤期间各项工作的顺利开展，煤检中心对部门人员排列值班表，建立煤质监督抽查台账，并完善三次编码，监督检查汽车进煤在采样、制样、化验、等操作过程中规章制度是否执行到位，规范汽车进煤的各个环节，确保企业经济利益不受损失
临汾热电公司煤检中心制样班，以提高班组成员综合素质为切入点，强化班组长安全工作管理，明确三个要求确保班组。...安全操作绷紧弦：要求班组成员在日常工作中严格按照国标和部门规范认真、细致、严谨操作;加大现场隐患排查力度，时刻绷紧安全弦，保质保量、及时准确完成每一个煤样的制备，坚决杜绝各类违章行为发生，确保安全生产。
近日，临汾热电公司煤检中心管理人员一行3人前往大唐临汾热电燃料管理部对燃煤采制化管理建设情况进行调研。调研人员对大唐临汾热电燃料管理部建设情况做了详细了解。...2014年，煤检中心加强燃料采制化管理，规范工作程序，坚持干什么学什么，缺什么补什么的培训原则，人人参与培训学习，为公司节能降耗奠定夯实基础。
，煤检中心对入炉煤要进一步规范加强管理，减少内部损耗。...在四季度抢抓机遇，明确目标任务，提出四点要求确保全年各项目标任务如期完成：一要全力以赴抢发电量;二要明确调整后的利润目标;三要在加强大指标管理的前提下控制好小指标，将小指标控制作为工作的重点;四要严格控制入厂入炉煤热值差
公司继续推进燃料智能化建设，东胜热电自动制样机通过国家煤检中心鉴定，其他电厂智能化项目方案正在逐步优化和推进。...(五)燃料情况公司抓住当前市场有利行情，不断优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，上半年完成入炉综合标煤单价 517.67 元/吨，同比下降 70.54 元/吨;掺烧经济煤种 1397.4 万吨，节约成本
