煤电资产获得“重新审视”自整合旗下核电、水电上市平台以来，国家电投资产布局调整愈发频繁，节奏不断加快。此次对煤电资产进行整合，进一步为国家电投从“规模扩张”向“质量提升”转型赋能。
无论是增量还是存量，煤电机组均需摆脱固有单一的传统“资产”属性，应充分利用其支撑价值、调峰价值和调节价值、容量价值等潜在优势，创新发展模式，加快转化为“资源”属性。...即以“两个联营”、两个“一体化”、冷热电三联供等为依托，加快获取新能源资源、煤炭资源、送出通道资源、冷热用户资源等煤电机组之外的可持续发展所必要的战略条件，重点将当前煤电“资产”变现为新能源、供热供能等未来可持续发展的
国家电投坚决落实能源保供的政治任务，按照新型电力系统规划的煤电布局和“两个联营”政策，坚持“一省一策、一企一策”的原则，积极推动调节煤电结构，优化煤电布局，坚持总量控制，优化煤电资产，加快机组节能降碳和灵活性改造
，将清洁煤电资产纳入reits有助于我国能源低碳转型循序渐进稳步推进。”...“此次试点范围扩大至煤电领域，不仅为reits市场带来规模巨大、收益稳定的燃煤发电资产来源，还将助力能源转型和‘双碳’目标。”
05) 煤电容量电价机制出台，重构发用电双方电费结构，支撑煤电角色转型煤电容量电价机制自2024年1月起执行后，煤电资产的收益模式和工商业用户的电价组成均相应重构。
究其原因，主要是手中存量煤电资产过多，产业结构失衡，企业因之负累，经营如履薄冰。煤电已由当初的“小甜甜”变成如今的“牛夫人”，宝贝成了包袱，大有“一朝被蛇咬、十年怕井绳”之态。
近日，国家发改委、能源局下发了《关于建立煤电容量电价机制的通知》（以下简称“通知”），简单的做些不成熟的分析和思考，分享如下：来源：鱼眼看电改 作者：俞庆一、煤电容量电价的本质煤电容量电价的本质，是煤电资产固定成本对应的价格
我国有9亿至10亿千瓦高参数大容量低排放煤电机组资产，且我国煤电机组平均服役期远低于发达国家，优质煤电资产过早退役将产生巨大搁浅成本，从全生命周期角度来看并非最优解。
煤电资产型联营虽然优化了产业结构，但也使资源优化脱离了市场机制，易形成垄断效应；煤新资产型联营是联营体内部的主动参与调节与平衡，促使利润双向流动，但能否实现双赢并不确定，很大程度上取决于资产重组和优化的程度
一是做好存量煤电资产的提质增效，以效益为中心，坚持成本领先，提升市场竞争力；根据区域能源发展规划，稳步有序开展煤电项目的开发，保持煤电装机的规模优势；积极推进煤电机组“三改联动”，主动适应煤电角色转换和市场新需求
如持续投资建设新增煤电项目，煤电设备资产在投产使用之前就有搁浅的风险，限制新增煤电和不再新增煤电会降低整体的搁浅资产规模，在严格控制新增煤电的情况下，全国煤电资产搁浅风险将减少1192亿～3502亿元。
如果持续投资建设新增煤电项目，煤电设备资产在投产使用之前就有搁浅的风险，限制新增煤电和不再新增煤电会降低整体的搁浅资产规模，在严格控制新增煤电的情况下，全国煤电搁浅资产风险将减少1192亿元-3502亿元
一位火电行业研究人士分析称，目前国内有相当一部分煤电存量资产已接近20-30年的服役期限。“当服役期限到期后，若不进行延寿并延长相关的发电许可证，这部分煤电资产的处置就成了问题。”
1、华能掉队华能，曾因煤电而兴。2002年那一轮电改，中国华能分到的优质煤电资产最多，此后若干年里，华能又沿着煤电这条路不断开疆拓土，其总资产、装机量、营收都稳居全行业第一位。
传统发电企业煤电资产份额较高，低碳减排任务重。发电企业中具有代表性的五大发电集团的电力装机容量在全国装机总容量当中占比高，其煤电资产占比在发电企业当中同样处于较高水平。
传统发电企业煤电资产份额较高，低碳减排任务重。发电企业中具有代表性的五大发电集团的电力装机容量在全国装机总容量当中占比高，其煤电资产占比在发电企业当中同样处于较高水平。
以此次签约为契机，双方将在清洁能源开发，新能源技术研发，煤炭与煤电联营、煤电与可再生能源联营，煤炭资产、煤化工资产管理，资本运营合作等领域进一步加强合作，为服务保障国家能源安全，推动能源绿色低碳转型发展和建设新型能源体系作出新的更大贡献
据不完全统计，自2021年底新一轮煤电资产“甩卖潮”至今，仅五大发电集团就抛售了至少23家煤电厂。在经历了肯定、否定、否定之否定的辩证周期后，人们重新认识到在“双碳”背景下煤电的重要作用。
据不完全统计，自2021年底新一轮煤电资产“甩卖潮”至今，仅五大发电集团就抛售了至少23家煤电厂。在经历了肯定、否定、否定之否定的辩证周期后，人们重新认识到在“双碳”背景下煤电的重要作用。
记者从多家交易机构网站了解到，近期还有多家电力企业正在挂牌转让煤电资产。在煤电行业仍然存在亏损的形势下，低效煤电资产易主后能否扭亏为盈，起死回生？
记者从多家交易机构网站了解到，近期还有多家电力企业正在挂牌转让煤电资产。在煤电行业仍然存在亏损的形势下，低效煤电资产易主后能否扭亏为盈，起死回生？
转型劣势煤电资产份额高五大发电集团控股电力装机占比较高，其煤电资产在发电企业当中同样处于较高水平。...，为绿色发电主体，无庞大的煤电资产困扰。
转型劣势煤电资产份额高五大发电集团控股电力装机占比较高，其煤电资产在发电企业当中同样处于较高水平。...，为绿色发电主体，无庞大的煤电资产困扰。
优质煤电资产的注入，不仅能为*st华源带来更多利润，还能借此实现煤电联营和煤电互保，或许可以缓解“煤电顶牛”的困境。
即，转出低收益乃至亏损的煤电或煤化工资产，收入水电及中东部和东南沿海地区优质资产，加大清洁能源资产投资力度，从而优化上市公司的经营数据。
