近年来，国家能源集团坚决贯彻党中央、国务院部署，把高质量安全保供作为践行“国之大者”的担当之举，坚持“零非停”理念，全面谋划、系统施策，健全完善管理体系，压实各级管理责任，加强重点环节管控，推动机组非停由事后统计向事前预防
强化跨部门协同监管和政企联动，全力夯实电力企业主体责任，全年山西能源供应平稳有序，电力行业保持“零较大事故”纪录，安全治理成效显著。通过优化市场机制，火电机组非停率下降7.8%。
特别是针对有基建项目、技改项目的单位，要求加强建设项目安全管理，严格施工关键工序管理；在强化运行管理方面，该公司严格落实电力安全主体责任和各项控降非停非降措施，加强运行操作和设备维护管理，制定保电期间特巡清单
他牵头编制《控非停设备检查表》，将集团非停事件教训转化为具体排查标准，使隐患发现率提升40%。...他创新推行“双查机制”，既查设备隐患又查人员操作，全年累计纠正违章行为30余起，确保安全生产“零事故”。
为实现机组年度“零非停”打下了坚实的基础。双修淬炼硬本领，赛场发力树标杆承压部件和转动机械对于一名锅炉点检而言，没有轻重之分。吴宇炀坚持“本体检修”与“转机检修”两手抓。
在5号机组b修攻坚战中，他带领“党员突击队”62人次党员利用工余时间完成工作票办理、设备试转等关键任务，实现机组“零非停”目标。...同时，他严格落实机组“零非停”保障工作方案，针对制度执行、人员培训、设备缺陷和安全隐患等方面开展自查自纠，推动问题整改，夯实了安全生产基础。
内蒙古公司2025年，内蒙古公司强化安全生产标准化体系，提升安全保供能力，树牢“非停就是事故”理念。...加强设备检修运维及可靠性管理，全力打造可靠性金牌机组、零非停机组、零非停电厂。雁宝能源2025年，雁宝能源持续优化煤炭生产组织，有序安排采剥、运输、破碎、装车各环节工作。
该装备于2022年12月31日在±500千伏天广直流工程中示范运行，运行状态良好，实现了天广直流工程“零非停、零闭锁”，综合能量可用率超99%，创历史最好水平。
去年9月，大唐海南公司以非常之策应对“摩羯”台风，经受住了“大考”，实现了气电机组“零非停”，人身“零伤害”，经济损失降至最低。
自担任点检长以来，他所负责的汽机专业实现了零非停。在2024年机组等级检修中，他牵头成立防汽轮机超速及振动治理攻坚组，成功解决了1号机9瓦振动大的难题。...同时针对抗燃油系统易发问题，创新发明一种抗燃油流量异常的检查方法，同步改进增加机头隔膜阀关闭方式确保运行中不因隔膜片漏油发生机组非停事件。
以金牌机组、零非停机组培育为抓手，电力生产运营监控中心督促各单位牢固树立“零非停”理念，详细制定年度培育计划，强化过程管控。
2024年全年供热量530.19万吉焦，同比增长18.54%，重要辅机单系列燃煤供热机组连续两年实现“零非停”。...守护设备“心脏”“非停”是电力行业标准中衡量设备可靠性的关键指标之一，发电机组非停不仅会对供电产生影响，还会造成设备损坏、威胁人身安全等。
首先，零售结算电量的非水电比例从实际打捆购入的数值调整为先前计划确定的70%。这一调整标志着非水电量动态转型的尝试遭受了重大挫折。...只有通过科学合理、公平公正的政策引导，避免政策的急停和反转，及时疏导政策问题，才能实现电力市场的高效运行、能源的可持续发展以及全社会的整体利益最大化。
，公司全员紧密聚焦存量提质，从安全生产、设备管理、科技创新等方面持续发力，实现安全环保质量‘九不发生’目标，全年供热量530.19万吉焦，同比增长18.54%，重要辅机单系列燃煤供热机组连续两年实现‘零非停
这一年，黄河公司火电板块坚持问题导向，以提质增效为核心，结合机组等修和停备，高质量完成“三改联动”技改项目，公司6台火电机组均具备深度调峰能力，全面实现“零非停”，火电发电量超百亿千瓦时。
该公司在借鉴其他电厂防控非停先进经验的基础上，进一步修订完善了防控非停措施，要求相关人员严格落实防控非停措施，对落实不到位的人员进行警示、问责。
“国和一号”示范工程从选址上就避开了大地震带，下方为一整块基岩，地质条件稳定，安全停堆地震级别为8级。...在国家科技重大专项的支持下，从零开始，研发出了完整的“和睿”品牌系列仪控系统，覆盖了“国和一号”示范工程主要仪控系统。“国和一号”的许多设备采用了全新的制造工艺和运行流程，对制造业来说是一项巨大挑战。
强化机组运行管理，加强非停受阻治理。深化“专人专厂（场）”服务行动。提升风险预判预警能力。做好平衡、安全、燃料“三个预警”。...加大华北电网老旧保护改造力度，全力推进北京六站500千伏老旧保护“清零”，持续推广应用标准化稳控装置。筑牢网络安全基础。
一、提升本质安全，确保全年“零非停、零限热”坚决扛牢能源保供政治责任。...打好保供能力提升攻坚战，坚持生产经营协同机制，及时掌握区域能源供应形势，关注冬季季节性特点，严格落实重点时段保供方案和预案，加强组织调度、运行管理、设备维护和资源保障，确保关键时刻发得稳、顶得上，圆满实现全年“零非停
功率一致性，做好能效监督工作，确保度电必争；强化远控中心值班纪律，认真做好值班监盘工作，紧跟负荷需求，精准研判区域电力市场供需形势，确保实现多发多供；完善机组量化考核机制，落实设备责任制，深入分析机组非停原因
该公司筑牢能源保供防线，深入开展“降缺陷、降非停、创金牌”行动，强化存量缺陷清零和隐患排查治理，加强风险分析及应急演练，有力保障设备安全稳定运行。
；结合现场生产实际，对动火、临时用电、吊装、有限空间等高风险作业检查落实情况，严格执行“十必须、两严格”“三票三制”“三措两案”制度，将风险辨识评估结果、风险分级管控措施融入检修作业全过程，全力打造“零非停
组织开展“党建引领+”项目攻关17项，助力机组“零非停”，预计为企业创效增效近千万元，有效保障企业中心工作完成。
组织开展党建引领+项目攻关17项，助力机组“零非停”，预计为企业创效增效近千万元，有效保障了企业中心工作完成。
当听说燃机电厂再有一个月就连续5年实现“零非停”时，印尼卡尔登发电公司的运行专责工程师拿破林·西雷加尔连说难以置信，并详细记录了仿真培训的详细过程和原理。...在苏州热电公司，印尼米拉务发电公司的运行部副主任李德万对苏州热电公司连续5年“零非停”的佳绩表示好奇。他详细询问了苏州热电公司如何做到这一点的，并在一台安装了电子操作票系统的平板电脑上找到了答案。
