基建”2.0数字化管控平台上线支撑电网建设转型升级……近几年，基建“成绩单”捷报频传，“六精四化”理念推动基建管理、工程建设水平再上新台阶。...，以“四化”（标准化、绿色化、机械化、智能化）工程建造为手段，大力实施“价值追求更高、方式手段更新、质量效率更优”的高质量建设，从而推动“三横五纵一平台”的专业体系高效运转，全面提升基建管理现代化水平。
公司新近发布的9项基建管理标准化成果中，有6项是环保水保管理制度，进一步夯实了电网建设绿色发展的管理基础。...我们通过将成熟的管理经验制度化、固定的工作流程规范化、先进的技术成果标准化，持续完善基建标准化体系，确保标准制定的科学性、合理性、实用性。”国网基建部副主任房岭锋介绍。
南方电网广西电网公司基建部总经理张宁介绍，在漓江变电站在建设过程中，南方电网广西电网公司创新采用esg基建管理新型综合评价体系，将环境、社会、治理维度贯穿项目管理全过程，全力打造绿色、低耗、环境融合的标杆工程
项目开工以来，新能源分公司合理安排资源，科学组织、精心施工，以专业化、网络化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设，以“样板施工、进度对标、安全包保、平行施工”等做法，打好项目建设安全、进度、质量管理攻坚战
工程建设团队严格落实国家电网公司“六精四化”基建管理要求。
项目开工以来，国家能源集团宁夏电力新能源分公司合理安排资源，科学组织、精心施工，以专业化、网格化基建管理和生产基建一体化高质量推进项目建设，创新实施“质量样板方阵引路、施工进度小指标对标、光伏平行施工新路线
余兵指出，化工产业基建管理“四中心”是集团公司化工产业“12469”基建管理体系的重要组成部分，是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于煤制油煤化工重要指示批示精神，深入实施集团公司
，建立合作长效机制，挖潜合作领域和模式，抓实重点区域、重点项目，全力争取优质资源落地，实现与政府、企业和谐共生式发展；构建工程管理体系，明确基建管理重点任务及管理流程，实现工程管理的规范化和标准化；提升基建安全标准化管理水平
，建立合作长效机制，挖潜合作领域和模式，抓实重点区域、重点项目，全力争取优质资源落地，实现与政府、企业和谐共生式发展；构建工程管理体系，明确基建管理重点任务及管理流程，实现工程管理的规范化和标准化；提升基建安全标准化管理水平
推动运营增收增效，增强抗风险能力和韧性；拓展市场化发展空间，大力培育战略性新兴产业，加快综合能源产业化发展，着力推动延链补链强链共链；做优支撑服务功能，加强产业政策研究、工程基建管理、专业化服务平台建设...2023年，电力产业在集团党组的坚强领导下，面对能源保供和转型发展“双重考验”，推进发展提质、运营提效、管理提升“三大任务”，保障能源安全取得新成效，推动绿色发展实现新突破，主要经营指标迈上新台阶，基建运营管理得到新提升
为保证发展战略目标落实，进一步提升可再生能源发展速度和质量，集团公司健全完善“3445”电力基建管理体系，形成电力部牵头抓总、子分公司全面推进、专业化力量服务保障的工作局面，为项目高质量建设提供有效支撑...集团公司调配优势资源集中发力，不断优化调整投资结构，连续三年大幅增加新能源投资计划；各单位优化机构编制，配强基建管理力量，加快招聘和培养相关人才，风光水并举、海陆并进、源网荷储互动、多能协同互补，加快调整能源结构
为高质量完成各项施工任务，甘肃送变电工程有限公司将严格落实“六精四化”基建管理新求，构建专业化工作机制和专业管理体系，践行绿色施工理念，全力推动机械化转型升级。...同时，甘肃送变电工程有限公司严抓安全文明施工管理，建立健全安全生产责任制度，加强施工现场安全管理，严抓冬季混凝土施工质量管控，落实冬季施工安全防高处坠落、防火灾、防触电、防冻防滑、防中毒、防交通事故“六防措施
该公司督促现场各级项目部严格执行特高压工程安全管理体系，落实高海拔、无人区、陡峭区域等特殊区段专项施工组织设计及管控措施，规范基建管理流程及现场作业行为，推进工程安全优质高效合规建设。...国网特高压公司重点围绕各建管段“开工五项基本条件”、人员到岗到位、安全教育培训、安全文明施工、现场应急处理方案及应急演练、特高压工程（项目）安全管理体系等各项管理要求落实情况，全线共核查了58个现场项目部
，以“四化”（标准化、绿色化、机械化、智能化）工程建造为手段，大力实施“价值追求更高、方式手段更新、质量效率更优”的高质量建设，从而推动“三横五纵一平台”的专业体系高效运转，全面提升基建管理现代化水平。...“六精四化”是以“六精”（精益求精抓安全，精雕细刻提质量，精准管控保进度，精耕细作抓技术，精打细算控造价，精心培育强队伍）管理理念为引领，构建“架构更加科学合理、运转更加有序高效、管控更加科学有力”的专业管理体系
梳理抽水蓄能项目前期和基建管理合规行为要点，修编法治企业合规行为指引（抽水蓄能管理）、抽水蓄能业务合规指南、合同管理法律合规风险防范指引，建立健全以合规管理办法为统领、专业管理制度为主体、重点领域业务合规指引为补充的合规管理制度体系
该厂二期项目数字化基建管理驾驶舱，将项目建设过程中的安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、劳务管理等n维智慧应用模块进行集约融合，进一步夯实基建管理决策应用的基础支撑，有效助力集团公司智能智慧电站建设
本次培训公司建设部为落实全过程创优要求，持续提升创优管理能力和水平，推动精品建造和精细管理，全面提高建设质量管理水平，围绕基建管理相关技术技经知识开展。
联合实验室的科研实践带来了具有启发性的答案：拓展电网规划、生产技术、调度运行、市场营销、智慧办公、智慧供应链、基建管理、网络安全等八类融合应用；打造“人工智能共享服务平台”“人工智能创新孵化平台”等两大支撑平台
，促进企业经营管理能力持续提升；四要高度重视基建管理，守住安全红线，筑牢质量基础，捍卫廉洁底线；五要突出创新导向，主动、深度参与锦屏地下实验室科研，为国家科技创新作出更大贡献；六要做好股东协调工作，保持良好的企业治理运行机制
加强审计监督，做好合规管理、风险防控等常态审计，坚持会计信息质量、资金、税收风险自查管控，确保稳健经营，规范基建管理流程，提高基建建设管理水平；扩大电力交易，坚持中长期为主、现货余缺互济、应急调度救急，
加强审计监督，做好合规管理、风险防控等常态审计，坚持会计信息质量、资金、税收风险自查管控，确保稳健经营，规范基建管理流程，提高基建建设管理水平；扩大电力交易，坚持中长期为主、现货余缺互济、应急调度救急，
在塔身建设过程中，为严格确保组立施工质量，国网上海电力还充分发挥科技优势，融入数字化施工管控手段,采取全过程三维设计与实时同步比对、电子围栏管理系统、吊装时构件扫码方式等数字化施工管控方式，全面提升了基建管理智能化和精益化水平
国网特高压公司依据公司基建管理相关制度，结合工程建设新情况和管理新要求，制订了23项特高压工程项目管理制度，编制9项专业管理标准化手册，形成界面清晰、职责明确、覆盖建管全过程的管理制度。
作为远光软件战略核心之一，武汉子公司专注于软件产品研发、解决方案、信息系统集成、数据处理和存储、互联网信息和新技术领域的研究，拥有基建管理、供应链管理、资金监控、资产产权管理、税务管理、人资管理、风控管控
目前，国网青海省电力公司已完成昆仑山(乌图)750千伏输变电工程前期工作并取得核准，正在加快推进工程初步设计工作，按照国家基建管理相关规定及合理建设工期，预计昆仑山工程2024年8月建成投运;国家第一批大基地项目下达后
