2023年，是国家能源集团具有里程碑意义的一年，集团可再生能源发电装机历史性突破1亿千瓦，达到1.15亿千瓦，占比达到35.5%，为提前完成“十四五”发展规划确定的目标，奠定了坚实的基础。
1亿绿电献力美丽中国建设，这是国家能源集团胸怀“国之大者”，勇担能源央企使命，深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，对标对表双碳目标，实施“四保一大”发展路径的战略成果，彰显了国家能源集团服务国家战略，全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业，加快推动能源结构绿色转型的坚定信念和责任担当。
高目标引领推动可再生能源体系化发展
“十四五”以来，集团党组认真贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署，优化调整公司发展战略，将可再生能源作为集团绿色转型的重中之重，提出“十四五”新增新能源装机9000万千瓦，力争1亿千瓦，“十四五”末可再生能源装机占比达到40%。
聚焦“十四五”发展目标，在2020年完成新能源“两个500万+”的基础上，2021年实施“两个1500万+”行动，2022年提出实现“开工2000万千瓦、投产1500万千瓦”，集团公司坚持高标引领，逐年提高新能源发展目标，跳起摸高，争先进位，推动可再生能源发展全面提速。
2023年，集团公司高位启航，提出“开工2300万千瓦、投产1800万千瓦、力争投产2000万千瓦”目标，百日大会战期间进一步冲击“开工2500万千瓦、投产2300万千瓦”的摸高目标，举全集团之力，多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展新能源。
为保证发展战略目标落实，进一步提升可再生能源发展速度和质量，集团公司健全完善“3445”电力基建管理体系，形成电力部牵头抓总、子分公司全面推进、专业化力量服务保障的工作局面，为项目高质量建设提供有效支撑。
集团公司调配优势资源集中发力，不断优化调整投资结构，连续三年大幅增加新能源投资计划；各单位优化机构编制，配强基建管理力量，加快招聘和培养相关人才，风光水并举、海陆并进、源网荷储互动、多能协同互补，加快调整能源结构，培育新的增长点。
聚焦“三统三通”，集团公司修编完善电力基建制度标准，形成了包括1个指导意见、9个管理制度、96个管理标准的制度标准体系，助力重大项目建设提速加力。坚持问题导向，补齐短板弱项，全力破解制约难题，紧密衔接机构人员、投资决策、招标采购、开工准备等环节工作，着力提升新能源发展建设能力。
一次次学习宣贯、一次次安排部署，集团上下战略方向清晰、目标坚定，各单位各部门执行坚决有力，广大干部职工干劲十足，大规模、大范围、高速度、高质量推进可再生能源项目发展建设。
多元化发展推动可再生能源系统性布局
集团公司以沙戈荒大型风电光伏基地开发、海上风电建设为重点，带动风光装机规模快速增长；坚持区域统筹发展，既抓三北地区基地建设，也加大东中部地区分布式能源发展力度，实现了大基地建设率先起步、风电产业持续领跑、光伏产业跨越发展、水电项目组团推进。
2023年，集团公司加快推进山东渤中、半岛南及浙江象山等一批重点海上风电项目，建成江苏、山东、浙江等3个百万千瓦级海上风电基地，截至年底，海上风电装机突破500万千瓦；牵头开发宁夏腾格里1300万千瓦、甘肃巴丹吉林1100万千瓦等沙漠、戈壁、荒漠大型风电光伏基地项目，宁夏宁东、青海共和等一批百万千瓦级新能源基地建成投产。
在青海，以玛尔挡水电站为核心工程，集团公司正在建设“水光蓄储”千万千瓦级多能互补一体化基地。共和牧光储项目利用地方丰富的农牧资源，实现板上发电、板下牧羊，构建起新能源开发与畜牧储耦合发展新模式。
在新疆，源网荷储一体化160万千瓦光伏发电项目正从纸上落到地上，建成后年发电量约28亿度，所发绿电全部送往乌鲁木齐甘泉堡经济开发区。
坚持集中式与分布式并举，江西公司在水面、陆地集中式光伏推进面临极大困难时及时研究提出“水面不行陆上补、集中不够分布补”的思路，把户用光伏项目作为强补充，全员发动，全力以赴谋发展。
配合新能源产业快速发展，集团公司积极开展火电+电化学、飞轮储能调频、新能源+构网型储能调频调相、火电+熔融盐储热调峰等发电侧新型储能项目，宁夏灵武电厂“飞轮储能+火电联合调频”等项目成果鉴定达到国际领先水平。
同时，氢能、氨能等战略性新兴产业也在加快布局。在宁夏宁东、河北赤城、尚义等地，可再生能源制氢项目，助力大规模可再生能源跨地域、跨时间灵活调节。其中张家口尚义风光耦合制氢示范项目填补了我国兆瓦级大规模风光耦合制－储－用氢系统运营示范工程空白。
截至目前，集团公司建成了涵盖风能、太阳能、生物质能、潮汐能、地热能、氢能在内的可再生能源产业体系，为我国电力系统向大规模高比例新能源方向加速演进贡献国家能源力量。
快速化发展跑出绿色转型国能速度
宁夏龙源腾格里沙漠新能源基地是国家“沙戈荒”大型风光基地中首个备案、开工的光伏治沙发电项目，在沙漠建设如此大规模的光伏电站，没有先例可循，每一天都面临着不同的难题。集团“十大杰出青年”马兆明和同事们不向压力妥协、坚决执行命令、勇敢克服困难、一力承担责任，及时组织参建单位仔细勘察、细化施工方案，确保开工就是高标、起步就是样板。沙漠里运输道路不畅，就泼水成冰修大道；为保证桩基质量，他们引孔注水深打桩，克服一个又一个难题。
10天2.8万亩沙丘变为平整场地；28天完成330千伏升压站土建工程；60天完成330千伏升压站电气安装；70天完成330千伏送出线路144基铁塔组立和51公里导线展放；90天完成33万根PHC管桩施工、安装组件1.2吉瓦，龙源电力一次次打破建设速度纪录。一期100万千瓦于2023年4月26日投产发电；如今，百万余块整齐铺设的光伏板汇聚成沙漠中蓝色的“光伏海”，每年提供18亿千瓦时清洁电能。
在南方人口、水网密集区发展新能源难题更多。湖北公司因地制宜、因资源制宜发展渔光互补项目。长源汉川发电有限公司副总工程师、新能源部主任阮建在田间地头、在农户家中，和渔民们唠家常、交朋友，讲政策、谈发展，论共赢、话收益，宣传“渔光互补”新能源项目的优势和好处，硬是以钉钉子精神慢慢与渔民达成共识，工程项目也得以按计划向前推进。
在大渡河、金沙江流域以及青海、西藏、新疆等地，集团公司开工建设一批引领行业发展的精品水电工程，朝气蓬勃的管理团队带领能吃苦能战斗的水电队伍，扎根雪域高原，奋战大江大河，实现玛尔挡、旭龙、双江口等工程建设全面提速。
在集团上下的共同努力下，2023年玛尔挡下闸蓄水、旭龙大江截流等重要目标顺利实现，双江口电站月高峰填筑强度达到120万方，枕头坝二级、沙坪一级基坑处理，金川地下厂房施工，绰斯甲、霍尔古吐引水隧洞开挖等关键节点均提前完成，西藏易贡藏布、大渡河丹巴启动筹建，常规水电在建规模1015万千瓦，居全国首位，集团公司水电迈入高质量发展“快车道”。
25.8%、28.6%、30.8%……近年来，国家能源集团可再生能源装机占比以年均约2.7个百分点的速度增长。2023年，发展成果再创新高，新能源开工3308万千瓦、投产2616万千瓦，远超年初制定的计划目标，年计划完成率145%，风电装机突破6000万千瓦，保持世界第一，可再生能源装机占比已达到35.5%，有望提前一年实现“十四五”发展目标。
在碳达峰碳中和时代浪潮下，国家能源集团主动担当作为，一次次刷新新能源开工、投产、装机及占比纪录，实现了可再生能源产业跨越式发展，成为构建新型电力系统和新型能源体系的引领者和主力军。
