3 供应商收到中标（成交、中选）通知书后，因自身原因未能按时履行签订合同、支付代理服务费等手续，给正常业务进度造成影响的；货物类供应商：4 供应商产品经业主单位检测不合格的，实行积分制管理。
2.货物类供应商产品检测发现质量问题，实行积分制管理。...为进一步促进供应商诚实守信、保证质量，国家电网有限公司对《国家电网有限公司供应商不良行为处理管理细则》进行了修订，统一合并入《国家电网有限公司供应商关系管理办法》。
“我们探索积分制管理与提篮购物、垃圾分类、物品再利用等行为挂钩，建立适合农村固体废物管理的长效机制，推动农村生活端固废源头减量。”胡各庄村党支部书记温波说。...为了改变这种局面，胡各庄村通过积分奖励制度，让村民自发自愿保护家乡环境。
对网格信息员实行积分制管理，将大气污染防治工作积分作为网格信息员年度考核、评先表优的重要依据。第七条【环境绩效分级管理制度与差异化管理制度】本市实行环境绩效分级管理制度。
为了更好地渗透“全员懂安全人人管安全”这一理念，扭转部分工友安全意识不强、学习教育主动性差等问题，进一步做好项目安全工作，该项目部对农民工安全管理实施积分制管理，为每位施工人员发放了安全积分卡，施工人员可以通过参加安全教育培训
要持续强化勇于担当、善作善为精神，增强解决问题的底气，强化绩效考核和班组积分制管理，领会悟透市公司年度工作主线，聚焦各项指标和年度主要工作任务，守住安全生产“生命线”，严抓安全责任落实；守好优质服务“保障线
会议强调，要严格落实工作积分制，规范派工单的填写、评价，真正夯实供电所的基础管理；加强人员规范、提高服务意识，切实做好供电服务工作，加强重点指标管控，提升营销工作水平。...会议强调，各供电所要加强优势指标的保持和弱势指标的提升；对工作积分制要严格落实，严格执行，促进供电所各项工作的提升。
指出，中心供电所要加强坐班制管理，要以晨会、派工单和班组积分制管理为手段，夯实基础管理，加强人员管理，提升指标管理。
货物类供应商：3.供应商产品经业主单位检测不合格的，实行积分制管理。一般质量问题1次积1分，较严重质量问题1次积2分，严重质量问题1次积3分（下同）。...供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为1-2分的；4.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；5.因供应商原因导致延期交货的
货物类供应商：3.供应商产品经业主单位检测不合格的，实行积分制管理。一般质量问题1次积1分，较严重质量问题1次积2分，严重质量问题1次积3分（下同）。...供应商不良行为信息收集日之前的6个月内，经业主单位检测，供应商同类产品不合格累计积分为1-2分的；4.在设备仓储、运输等过程中，因供应商保护措施不完善，造成设备损伤或给设备质量带来隐患的；5.因供应商原因导致延期交货的
四要加大外包施工队伍安全管控力度，严肃过程管控，严格落实积分制管理，提升外委施工人员的安全教育培训、警示教育等活动的频次和力度，促进外包施工企业安全水平提升。...督察中，该公司领导指出，时近年末，各类施工检修工程进度明显加快，公司各单位要严格落实安全责任，强化施工作业现场安全管理，做到忙而不乱，安全有序。
面对这种现状，今年以来，该公司不等不靠，主动出击，坚持问题导向，以“包产式管理”为有力抓手，以“积分制管理”为内在驱动力，落实全员责任制，强化考核监督，让“老风机”焕发“第二春”。
目前张家口市正在制定《张家口市风电企业参与“四方协作机制”工作积分制管理考核办法》，鼓励发电企业主动参与交易，积分考评结果将作为全市安排下一阶段可再生能源发电项目建设指标的重要依据。
目前张家口市正在制定《张家口市风电企业参与“四方协作机制”工作积分制管理考核办法》，鼓励发电企业主动参与交易，积分考评结果将作为全市安排下一阶段可再生能源发电项目建设指标的重要依据。
但通过积分制管理，员工们的工作积极性显著提高。”左向涛告诉本刊记者。西河供电所的这种转变得益于国网湖北省电力有限公司正在全面推进的“三项制度”改革。...改革半年来，1951名班组长、供电所长实行了聘用制管理，签订了任期协议
；探索一对一引导机制，如北仑区新碶街道米兰社区试点引入客户联系制，由垃圾分类督导员、志愿者主动对接服务社区居民，实行积分制管理，提升了垃圾分类成效。...现在，《宁波市生活垃圾分类管理条例》已被列入2018年宁波市人大常委会立法计划。2.加强基础能力建设，引导分类收集。
近日，华电新疆乌鲁木齐热电厂紧扣业绩导向，完善绩效考核机制，采用年度目标逆向分解法的目标管理理念，将企业年度重点工作任务及目标逐一进行分解，以量化的方式，确保责任分解，助推全员积分制管理落到实处。
做好双治理工作，抓好7s管理升级，推进项目发展清洁化;将绩效目标、年度任务逐级细化，分解到部门，落实到个人，推进综合对标常态化;全面推广员工绩效积分制管理，将短期、长期评价激励相结合，推进员工评价积分化
比积分。对党员采取积分制管理，定期打分、定期排名、定期公示，激励排名靠前的党员继续保持，督促排名靠后的党员寻找差距，不断提高积分。比知识。
实行党建积分制管理，党支部以给权利、给任务、给舞台、给客观评价等方式，通过党员管理考评、责任区季考、公开承诺履诺、党员民主评议、年度评先评优五个主要途径向党员延伸。
实行党建积分制管理，通过党员管理考评、责任区季考、公开承诺履诺、党员民主评议、年度评先评优五个主要途径向党员延伸，将基层党支部的工作情况、党员参加党建活动及日常表现等情况转换为积分，定期进行积分考评。
对渣土车按照积分制管理，一台车50分，积分扣完这辆渣土车就退出运营市场。黄标车治理郑州目前有13万辆黄标车，为促进工作开展，郑州市成立黄标车淘汰工作领导小组，办公室设在郑州市公安局。
以积分量化党员考核，形成比、学、赶、超的浓厚氛围，大力激发党员内在活力，坚持把积分制管理工作与公司中心工作结合起来，将党员积分制管理体系纳入到党员日常工作中去，切实做到两不误、两促进。
;四是进一步加强班组安全管理工作;五是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度;六是安全管理上，在项目上推行安全积分制管理，并出台相应的管理流程和标准;七是推行专业"安环质保工程师"岗位;八是引进核质量
为创新基层党支部管理，该局党总支结合贵州电网公司双晋双争工作要求，创新基层党支部管理，对基层党组织推行党建积分制管理，对党建工作进行量化考评。
