基于全生命周期成本最优，提出昆柳龙直流工程等重大工程设备采购策略，赋能基建工程造价管理精益化提升，打造基建和生产深度融合的经典案例。...南方电网公司积极探索重大工程投资管控的新思路、新方法、新举措，不断推进管理模式创新，围绕精益化与规范化“双轮驱动”，通过构建科学的新技术评价体系、资产全生命周期评价体系、补充新技术新工艺的工程计价依据、
在电网侧，国家电网推动电网生产数字化和管理精益化，基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”，实现了财务管理和物资管理业务数字化运营模式；南方电网以《南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案》为指引
”精益化全过程管控，发挥新型储能“移峰填谷”综合效能。...国网新疆电力有限公司统筹“安全、经济、低碳、高效”四个目标，立足实用实效，推动“储能与新能源、计划与市场、日前与日内、日内与实时”四个协同，打造储能“流程规范、并网调试、日前调度、实时调度、全景监视、运行评估、安全管理
江苏公司营销部建立上电时钟自动校准机制，推动电能表时钟管理由“集中巡测、定期校时”向“分层监测、日采日校”转变升级，全面推进时钟管理精益化提升。
全力提高金融服务核心能力，以深化数智司库体系支撑保障平台建设为抓手，深化产融协同，助力公司全方位提升财务管理精益化、集约化、智能化水平。
该项工作以集中工作形式开展，期间，各单位技术人员聚焦电力市场营销项目管理精益化的目标，细化营销项目可研深度分析，形成《电力市场营销项目可行性研究内容深度规定》标准初稿等成果。
随着电网发展方式转变、设备规模大幅增长，管理精益化持续加强，变电运维人员近几年连续减少，以往的变电运维管理模式与设备快速增长的矛盾日益凸显。
随着电网发展方式转变、设备规模大幅增长，管理精益化持续加强，该中心人员近几年连续减少，以往的变电运维管理模式与设备快速增长的矛盾日益凸显。
为推动中央企业进一步加强资金管理，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，国务院国资委先后发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见
线损管理精益化打造主网降损示范区近年来，国网山东电力持续提升线损精益化管理水平，加强变电站站内损耗监控，规范变电站线损模型配置；优化站内设备运维模式，根据不同负荷水平调整电网运行方式，合理压降变电站损耗
线损管理精益化打造主网降损示范区近年来，国网山东电力持续提升线损精益化管理水平，加强变电站站内损耗监控，规范变电站线损模型配置；优化站内设备运维模式，根据不同负荷水平调整电网运行方式，合理压降变电站损耗
工程整体工期紧凑，图纸交付、物资供货压力大，对建设管理精益化要求高；涉及近电作业多，安全风险大。其间，还需对全站进行水消防改造，管道路径复杂，作业管控压力大。...工程启动委员会加强投运组织，明确各方职责，强化应急处置及设备验收管理，保证了启动试运工作安全高质量完成。
会议指出，司库体系建设是贯彻落实习近平总书记关于建设数字强国重要指示精神，提升企业数字化信息化水平的重要举措，有助于发挥财务管理的风险防控、决策支持和价值创造作用，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平
“专业管理精益化、班组管理标准化、运检手段智能化”的工作目标，受到了省公司专家组的一致好评。...，因此，如何做好变电运维工作精益化管理，如何提升变电运维工作质效及精益管控水平，成了我们当前的重点工作。
，通过不断补短板、强弱项，持续提高公司配网精益化管理水平，逐步解决东西部电网发展不平衡，配网管理和技术支撑水平发展不充分难题。...此次结对共建时间为三年，将建立“到局、到县(区)、到所、到班组”的四级全方位结对共建工作体系，从电网规划建设、生产运维、调度运行、客户服务、物资供应、人力资源、数字化等方面，全方位开展业务管理对标与结对攻坚
下一步，国网张掖供电公司将进一步以提升带电作业实战能力、带电作业智能辅助水平为抓手，以健全带电作业专业管理和技术体系为依托，提升作业现场主动安全防护水平，推进带电作业业务规范化、管理精益化、作业智能化，
南方电网公司自成立以来，企业管理历经“管理规范化”“管理一体化”“管理精益化”等阶段。
随着电网快速发展，电网规模逐年扩大，人员增长有限，设备监控集约化与管理精益化的矛盾凸显。同时，由于站点、设备多分布于偏远地域，发现问题后基层班组很难第一时间响应并消除隐患。
云南电网公司电力科学研究院电力数据分析中心人工智能专家李昊介绍，该项成果还具有五大亮点：设备状态数字化、设备管理精益化、设备操作智能化、设备风险预控化及设备巡视远程化。
，促进数据运营管理精益化。...为及时清理电网资源业务中台同源维护数据迁移过程中产生的冗余数据，确保全链条数据的一致性，新疆电力信通公司联合国网新疆电力营销服务中心基于数据中台，梳理营销业务应用系统、设备资产精益管理系统、同源维护设备台账属性
据悉，这是我国在电力行业首次按照质量管理的标准流程提炼梳理供电服务顾客体验管理要点，开辟了供电行业用户体验管理的先河，对供电企业顾客体验管理等业务具有较强指导意义，对我国供电行业服务顾客管理精益化、标准体系化等工作带来较强的现实意义和战略价值
夯实基本建设精益化。践行“精心设计、精细施工、精益管理”和“信息化、数字化、智能化”的“三精三化”工程管理，深入推进绿色智能建造。
2022年，国网江苏电力根据pms3.0技术降损分析决策结果实施运行优化调整措施1308条，完成节能改造项目768个，新建和改造台区全部采用节能配电变压器，实现管理业务在线化、管理精益化、分析智能化和决策科学化
2022年以来，公司围绕“业务流程信息化、设备状态在线化、数据分析智能化、生产指挥集约化、运检管理精益化”，构建三级协同的生产管控体系，上线生产管控数字化平台，跟踪迎峰度夏期间重过载主变压器工况，远程指导现场抢修
“2022年，我们在昌吉、天山换流站推行全面精益化检修，实现换流站大功率平稳运行和全年零闭锁，直流能量可用率超过97%，使换流站检修从‘管理精益化’向‘全面精益化’转变。”
