五位“一把手”广开言论、畅谈思路、碰撞思想，为更多县级供电企业管理者提供了“有血有肉”的解题之道。坚守“生命线”在当前形势下，县级供电企业稳定发展的压力与遇到的困难体现在哪些方面？...从县级供电企业面临的实际问题不难发现，县级供电企业坚持安全为要，强化底线思维，系统性抓好安全稳定工作，健全电网稳定管理体系，是长期的基础性工程。
《以助力乡村振兴为目标的社区级配电网管理》获省行协一等奖，设备部主创的《市级供电企业基于全寿命周期管理的电网设备生产成本精益管理体系构建与实践》获省行协一等奖，如此众多的企业管理创新工程，共同为盐城公司高质量发展提供坚强有力的支撑
加大电力供应保障力度,供电企业对高压接入的电动汽车充换电项目延伸投资至项目建筑区划红线,红线内由重卡换电投资主体承担其供电接入工程建设费用。(六)落实建设奖补。...根据重卡换电企业实际需求,为符合公租房保障条件和人才公寓供应条件的企业管理团队、技术骨干等核心人员优先予以保障。本政策有效期3年,自印发之
加大电力供应保障力度，供电企业对高压接入的电动汽车充换电项目延伸投资至项目建筑区划红线，红线内由重卡换电投资主体承担其供电接入工程建设费用。（六）落实建设奖补。...重卡换电企业新引进企业管理、技术创新人才，签订3年以上劳动合同、在企业工作满一年的，按照“许昌英才计划”人才奖励补贴标准给予奖补。（十四）家属关照。
要处理好“软”和“硬”的关系，在补强配电网“硬件”设施的同时有效提升供电企业管理、服务等“软件”水平。...同时，指导供电企业，压紧压实主体责任，共同推动各项目标任务落地落实。在工作开展过程中，要有效形成工作合力，深化成果运用，力戒形式主义，以扎实成效推动主题教育走深走实。
精益管理是供电企业实现更高质量、更有效益发展的必然选择。...提质增效作为经营主线，是供电企业最为根本性的发展战略。盐城滨海县供电公司细致盘点全年经营业绩各类指标完成情况，要求细化措施、精益管理，扎实推进提质增效行动，服务公司和电网高质量发展。
国网湖北电力推行大型供电企业总法律顾问制度等，设立地市供电公司级法律保障中心，选聘专业对口、素质高、能力强的法律专业人员上岗。...针对数据管理、环境保护等重点业务领域，制订专项合规管理制度，及时将法律规定转化为企业合规要求。全面涵养法治合规文化。国网湖北电力按照“教育引导、实践养成”工作思路，推进法治文化融入企业管理。
供电企业对标管理是指从各个方面与标杆企业进行比较、分析和判断，聚焦关键业务领域、确定多维度对标指标、构建对标体系，在优化营商环境、供电可靠性、营销数字化转型升级等多方面开展专业对标学习，不断提升供电服务质效
贵州电网公司按照“九个强企”建设和战略规划实施要求，着力聚焦核心竞争要素，主动学习先进、对标一流，开展价值创造及管理提升行动，扎实推进地市级供电企业做强，全面带动县级供电企业提升。
总体看，盐城供电公司能够按照能源监管机构提出的要求，不断创新服务举措，供电服务水平和供电质量不断提升，但在压缩办电时间、提升供电可靠性、关联企业管理、工程市场建设等方面仍存在一些问题和不足，需要进一步规范和改进
但在执行层面，根据《中华人民共和国电力法》（2018年修订版）第二十五条规定：一个供电营业区内只设立一个供电营业机构，供电营业区的设立、变更，由供电企业提出申请，电力管理部门依据职责和管理权限，会同同级有关部门审查批准后
但在执行层面，根据《中华人民共和国电力法》（2018年修订版）第二十五条规定：一个供电营业区内只设立一个供电营业机构，供电营业区的设立、变更，由供电企业提出申请，电力管理部门依据职责和管理权限，会同同级有关部门审查批准后
2018年以来，国网上海电力依托东京电力国际对标、iuwg等国际化对标交流平台，与全球先进供电企业开展对标，学习国际先进管理经验，形成了支撑世界一流企业建设的25项改进提升举措。
经分析，产生问题的主要原因：一是个别地区供电企业管理措施落实不到位，工作人员工作责任心不强；二是个别配电网供电能力薄弱地区，改造升级工作受民事协调、资金落实等因素影响未能如期实施，随着用电负荷不断增长，
在巩固基础上，《计划》还提出加快现代化农村电网建设、提升县级供电企业服务乡村振兴能力两项任务，以推动农村电网基础设施提档升级，推进现代化农村电网示范建设，助力农村能源转型，并进一步加强县级供电企业管理。
二是不断健全公司poca战略管理体系，加强战略规划闭环管控。三是全面推进新型电力系统建设，有力支撑清洁低碳安全高效能源体系建设。四是聚焦薄弱环节加强配网建设和县级供电企业管理，补齐发展短板。
施工现场的安全管理在供电企业管理中向来是重中之重，重大危险源的大量存在，给供电企业的人身、设备和电网安全构成威胁。...由此，安全生产是供电企业一切工作的基础。
现在，业务中台汇集了源网荷数据，可实时展现电网运行工况，实现了上海全电压等级、全量电网设备“一张图”统一管理。支撑跨专业跨部门数据应用经过多年的发展演进，供电企业各专业都已有了完备的专业系统。
针对供电企业在购售电交易中信息不够透明全面交易决策缺乏参考等问题远光软件推出“每一度电”价值监控分析解决方案▼通过梳理电量、电价等相关数据，构建购售电可视化展示界面，多维度展示“每一度电”的价值信息，深入挖掘...远光软件专注大型集团企业管理信息化逾30年，长期为能源电力行业多个大型央企提供业务咨询和信息化平台建设服务，对能源电力行业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程等有着长期、深入、全面的理解。
取消供电企业及其所属或委托的安装工程公司在用电报装工程验收接入环节向用户收取的移表费、调试费等类似名目费用。三是供气环节收费。...建筑区划红线以内属于用户资产的供热设施经验收合格依法依规移交供热企业管理的，相关维修维护等费用由供热企业承担，纳入供热企业经营成本，不得向用户单独收费。五是接入工程收费。
新的增量配电企业首次办理时，请所在地区的市级供电企业负责通知和协助办理。三、进一步强化自查和信用管理，全面营造良好的营商环境。...新的增量配电企业首次办理时，请所在地区的市级供电企业负责通知和协助办理。
、电价和收费标准、供电质量和“两率”情况、停限电有关信息、供电服务承诺以及投诉电话、用户受电工程相关信息及企业管理制度、技术标准等与人民群众利益密切相关的信息，以及按照要求编制、公布信息公开指南和目录、
、电价和收费标准、供电质量和“两率”情况、停限电有关信息、供电服务承诺以及投诉电话、用户受电工程相关信息及企业管理制度、技术标准等与人民群众利益密切相关的信息，以及按照要求编制、公布信息公开指南和目录、
取消城镇集中供热企业向用户收取接口费、集中管网建设费、并网配套费等类似名目费用。建筑区划红线内属于用户资产的供热设施经验收合格依法依规移交供热企业管理的，相关维修维护等费用由供热企业承担，纳入企
根据《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国价格法》等法律条文，均对电价调控有明文规定，任何单位不得超越电价管理权限制定电价。供电企业不得擅自变更电价。...后经调查，这是由于企业管理人员对相关政策有一定的误解，认为在电价政策实行的过程中，合同条款高于法律条款，以为征得用户同意便可以额外收取服务费用，所导致的违法行为。
