国网冀北电力持续深化技术应用，在数字化法治企业建设平台部署合同流转预警模块，并将该平台与企业资源计划系统（erp）、国家电网电子商务平台（ecp2.0）等贯通，共享中标时间、合同价款等数据，实现了中标信息与合同数据不匹配等异常情况的自动筛查校验
涂扬举称，具体做法是：接入5站计算机监控数字信号、智能监测单元、全部工业视频信号、库坝监测数据，实现电站感知千里眼；接入erp系统经营管理数据，实现业务过程可视化；实现电站环境、库坝、设备、安全等生产专业信息融合
区块链柔性团队通过区块链分布式记账和节点共享技术，打破了订单业务数据中心、erp系统物资模块、财务管控系统等物资供应链上关键数字化节点的数据壁垒，实现订单数据向相关方共享。
加快建设“数智中国石油”，大力推进以erp为核心的经营管理平台、以mes为核心的生产运行平台、以网络安全为核心的基础设施平台建设，国产erp研发取得重大突破、成功实现单轨运行。...坚持依法合规治企，优化合规管理制度机制，发挥法律专业保障作用，一体推进“以案促改、严肃财经纪律、合规管理强化年”专项工作，全面完成中央巡视和审计发现问题整改。
中国石化建设推广erp大集中系统，提升企业规范化管理水平，进一步增强集团化管控能力，并全面推广应用统一报表体系，实现集团公司全级次报表按统一标准、在同一系统准确出具、快速汇总，走在中央企业财务管理前列。
之前的信息化工作，如部署办公自动化系统（oa系统）、企业资源计划系统（erp系统）等即属于业务数据化。
项目按照三横（顶层设计、erp、共享运营中心），十纵（财务业务、资金业务、人力业务、设备业务、物资业务、投资规划业务、法务合同业务、销售业务、审计业务、企管业务），二十个工作组（财务组、资金组、人力组、
国资监管建设和应用模式，随着信息技术的快速发展从1.0模式下数据在线报送，到2.0模式下对接业务系统数据自动采集，实现国资监管数据规范、在线监管，能够促进业务协同。目前已经发展到第三个阶段
开展平高集团数据中心基础环境建设及关键业务系统数据接入，实现数据多维度、多层次统计分析和可视化展示。持续开展erp系统建设，实现采购业务与国网电商平台互通。
“目前公司物资信息化主要涉及经法、erp、ecp系统。几个系统间关于合同管理模块的接口尚未接通，仍需人工维护各系统数据，存在重复录入的问题。
7月5日，国网冀北电力审计组完成数字化审计平台营销模型全量数据接入，对144张数据表分析溯源，涉及营销、erp、交易等3个业务系统，促进阿里云平台和数据中台新增数据表14张，经业务部门授权使用负面清单数据表
个字段的源端业务信息梳理与目录挂接工作，同步完成经济法律系统、集中部署财务管控系统、集中部署erp等11套一级部署系统共计9896张表的数据字典梳理及目录挂接工作。
另外，双方就远光软件加入华为生态伙伴，联合孵化电力行业业务解决方案达成了初步意向，接下来将继续寻求更深度的合作机会。...中标软件产品已经在政府、国防、金融、教育、财税、公安、审计、交通、医疗、制造等行业得到深入应用，应用领域涉及我国信息化和民生各个方面，多个领域已经进入核心应用部分。
第五条 财务数据真实可信，智能制造系统解决方案近三年主营业务收入总额每年不少于 5000 万元，并经在中国境内注册的会计事务所审计。...)等工业控制系统和制造执行系统(mes)、仓储物流系统(wms)、企业资源计划(erp)等工业软件进行二次开发的能力。
沧州明珠隔膜生产线大部分采用进口设备，自动化程度高，产能利用率和良品率保持行业较高水平，同时，沧州明珠拥有完善的erp/k3管理系统，可实现产品从生产到发货的全流程全要素可追溯。...中科科技成立于2002年，南北两厂区占地面积共计500余亩，主要从事锂离子电池隔膜材料相关业务。
四是充分利用已建成信息系统（erp/pms/sap/财务管控等主系统）的数据，实现无缝对接，避免重复录入工作。五是通过现场移动app取证工程现场信息，确保数据真实性、及时性及过程完整性。
进一步加强了风险管控措施保障，积极开展ehs风险评估，并针对外包工程开展安全专项整治;积极开展对火电项目的法律风险点梳理，制定防範措施，编製印发防控手册，提升火电项目法律风险防範水平;积极推进erp系统建设
在线经营分析系统在公司总部上线运行，集中数据中心建设取得新进展。erp 系统建设深入推进，在148 家单位实...金融产业积极拓展业务领域，深入推进产融结合，金融产业服务支撑作用进一步发挥。 三气产业稳步推进。四是资本运营工作取得新成效。
江苏、山东、湖北等10 家企业先行先试，大胆探索，为公司系统深化改革趟出了路子，积累了经验。erp 试点工作取得重要进展，在试点单位实现了燃料、基建等多项系统一体化。
该公司为精细化财务管理流程，新推行以财务管理为核心的erp综合管理系统。...此外，对工程项目进行定期审计，跟踪考核项目的资金使用效果。服务细：改进工作作风，细化服务内容。
近年来，企业利用工作流系统，消灭孤岛，整合oa和erp，持续深化应用erp系统，优化现已启用的erp模块，将日常办公流程、业务处理流程全部整合在一起，并基于业务数据开发了决策系统，实现了自动统计新增订货额
erp试点项目建设和财务业务一体化取得阶段性成果，建立信息系统运维体系，完成了涵盖财务、人力资源、基建等系统的业务流程与数据对接，信息化水平达到国资委a级。(四)安全生产保持平稳。
票据管理：打造集团票据池，建立标准化的票据台帐和业务处理流程，帮助企业有效调配票据头寸。此外，sap erp现金和流动性管理套装中国版本能够与企业的财务体系高度集成，无缝嵌入用户现有的erp系统。
随着时间的积累和应用的不断深入，对erp系统中海量的业务数据进行业务审计，成为审计工作的新课题。
(2)企业应当了解所要实施的erp系统的技术特点和实施的实际情况(包括系统构架、业务流程、功能环节及运行状况等)，了解相关安全需求，基于系统工程理论对erp系统的具体操作人员、硬件设备、软件平台、数据传输及存储
