未来，用友将依托33年企业服务经验沉淀，继续发挥用友在erp、财务、新一代平台技术等领域的优势，积极开展煤炭行业数字化转型解决方案的深化工作，推动煤炭企业在智能生产、智慧运营、智慧管理、数据治理体系、新技术应用等方向加速数字化转型
推进信息化建设，通过实施erp，对现有业务流程进行的梳理、完善和改进。初步理顺业务流程196项。...mes系统进一步改进现有的操作流程，实现企业管理层和车间执行层一体化标准运作，从而更加有效地缩短产品周期，提高劳动生产率。
、tft液晶显示数字仪表(含视频、控制)、柴油发动机尾气后处理系统(egr)、发动机的远程诊断和控制系统等，应用于小车、卡车、客车、工程机械等全领域车型。...此外公司重视制造能力的提升，设计建立了自动化的模组生产线和柔性化的动力电池组装线；建立了具有追溯性的信息管理erp系统，同时加强对动力电池加热、冷却，强度和温度控制系统等核心技术的开发和试验，有效地改善了电池对环境稳定敏感的特性
其中统计数据的收集主要来源于生产管理信息系统(pms系统)和企业资源管理系统(erp系统)，主要包括负荷信息、线路信息、设备信息、用电信息等。
其中统计数据的收集主要来源于生产管理信息系统(pms系统)和企业资源管理系统(erp系统)，主要包括负荷信息、线路信息、设备信息、用电信息等。
企业可以从erp系统功能、企业的经营特点、需求、资源计划等方面综合确定erp系统的评价体系。erp系统的评价体系最好根据定性与定量相结合的原则进行，确定评价指标及子指标，然后制定各指标所占的权重。
前期：神秘的顾问真正让顾问这个词在业界家喻户晓，得益于像erp这样的大型管理软件在中国企业的普遍应用。...当时我们到企业去做软件实施，比如erp这样的大系统，企业的人对我们很客气，都叫我们专家。一位研究所出身后进入咨询公司的业内人士这样描述说。当时中国企业的信息化发展的滞后也是其中一个重要原因。
该分公司将重点开展深化应用专项提升、数据稽核专项治理、门户网站治理等工作;持续推进erp、pms、营销等业务系统的深化应用;完善信息系统应用管理和考核评价体系;通过一体化平台架构和统一信息标准，消除信息壁垒
为了进一步提高系统实用化水平，实现信息化与公司发展的深度融合，吉林公司在总结两年来开展系统应用工作的基础上，研究和建立了erp系统应用评价体系，对系统应用情况进行定期诊断和分析，及时研究和解决系统应用中存在的问题
对此，国内相关学者对erp软件选型问题进行了研究，将erp系统选型决策过程分为准备工作、明确需求、评价体系、详细调查四个阶段，提出应从功能、技术、供应商、实施能力、经济性五个方面建立基本的erp选型评价标准框架
综合全年系统应用情况，吉林公司erp 财务、物资模块，安全生产相关系统，综合管理中财务管控、农电管理、市场交易和经法系统应用情况始终排名靠前，对该公司总体排名提升发挥了较大作用。数据质量提升。
重建设、轻评估是很多实施erp系统应用企业遇到的问题，如今的企业管理人员已开始关注科学有效评估erp应用效益的标准，但怎样判断erp系统成败是一个挑战性的课题，不同人员、不同视角的结果迥然。
准备工作是erp系统选型的基础，而明确的需求则是企业建立系统评价体系的依据，没有需求的明确和科学的评价体系，详细调查就失去了正确的目标和方向，系统选型的决策是建立在前面四个阶段的基础上，通过定性与定量相结合的多目标科学决策方法
该系统结构设计严谨，可扩充、调整性强，可实现与erp、pms等系统接口，为深化推动省公司绩效管理起到积极作用。...该系统包括组织体系、指标体系、评价体系、考核体系等四大体系，由部门经理人考核、员工考核、企业负责人考核、奖金分配、查询统计、系统管理6个模块组成。
；继续深化信息系统横向集成和纵向贯通；实现信息系统的单轨运行；对信息系统实用化进行验收；完善信息系统应用制度；建立应用统计评价体系；健全信息系统运维体系；开展多种形式培训工作。
进一步推进项目管理应用在技改项目管理上的使用。加快招投标系统与erp系统的接口工作。进一步拓展和深化人力资源管理各功能模块的应用。进一步提高规划系
