黑龙江省电力公司历经7个月刻苦攻关研发的绩效管理系统在鹤岗电业局成功上线，该系统完全替代了传统的手工考核或单机操作考核模式，实现了对企业内各项工作的分布式即时考核。9月21日，省公司在鹤岗电业局召开2011年推进绩效管理系统研讨会，公司人力资源部及公司所属14家供电企业人资部门负责人参加了研讨会并观看了系统演示，与会人员就绩效管理系统的研发过程、试运情况和应用前景进行了热烈研讨，对进一步提升绩效管理系统的完善化和实用化提出了宝贵意见和建议。
新研发的绩效管理系统是利用计算机网络技术，将包括安全生产、经营管理、党风廉政建设、队伍稳定四大指标充分细化，将所有工作全方位覆盖，利用现有办公自动化网络进行实时、动态考核。该系统包括组织体系、指标体系、评价体系、考核体系等四大体系，由部门经理人考核、员工考核、企业负责人考核、奖金分配、查询统计、系统管理6个模块组成。
该系统以正向激励为主，以约束为辅，归纳、梳理了近年来企业各专业系统内管理标准、制度、文件，制定了5万余条评价标准，实现了对“定性工作定量化、定量指标精细化”的精准描述，通过“菜单式”选择，变原来的靠人为判断给分为系统自动给分，为确保考核的科学性、公正性、即时性起到了坚强的技术支撑。
为避免考核流于形式或考核中的“好好主义”以及分战线间的小群体利益保护，该系统设置了许多相关约束条件，使考核更加合理。该系统结构设计严谨，可扩充、调整性强，可实现与ERP、PMS等系统接口，为深化推动省公司绩效管理起到积极作用。
