更加注重经营质量效益，深化项目精细化管理，深化财务体系创新建设，加快推进物资体系创新建设。抓好各类问题整改和风险防范是服务国家电网高质量发展的应有之义。...加快组建生产制造中心，深入推进生产集约化管理，统筹规划生产布局和产能建设，健全研发、生产、产品、市场联动高效协同机制，提高生产制造质量和交付能力。
赵勇在讲话中指出，统筹谋划公司2024年工作，要深化“三新三大四化五力”，以新储能、新核心、新机制“三新”发展路线为核心，加速布局“新能源储能、特种电源、电池运营及回收”三大业务，深化集约化、特色化、数字化...强调2024年生产经营要加大市场开发力度，加大科研投入，提升制造水平，提升售后服务能力，优化供应链建设，推进体系和管理标准化建设，推进合规管理，强化信息化建设，优化人力资源保障和考核方案，加强资金保障和财务风险防控
为推动中央企业进一步加强资金管理，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，国务院国资委先后发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见
围绕突出问题整治、数据规范治理、系统信息安全和财务数智化转型等方面加快推进司库体系建设，全面提升财务管理标准化、集约化、精益化、智能化水平，推动财务管理再上新台阶。
03、数据溯源，促进业票财税一体化集成异构系统，对接业务数据，引领企业“业-票-财-税”管理向统一化、集约化、智能化发展，提升业务、财务的整体价值，统一规划标签要素，充分提升企业发票池数据资产价值。...价值成效01、快速落地，树立试点标杆效应数字化电子发票进销项服务建设，全面配合各试点地区省税务局进行全面数字化的电子发票大企业直连试点，可快速适配乐企平台，高效实现试点单位开具数字化电子发票，树立全新的财务数字化建设标杆
会议指出，司库体系建设是贯彻落实习近平总书记关于建设数字强国重要指示精神，提升企业数字化信息化水平的重要举措，有助于发挥财务管理的风险防控、决策支持和价值创造作用，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平
践行“六大控制七个零”和“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工程建设全过程精细化管理理念，落实“标准化、集约化、一体化、契约化”基本管理原则。...从财务评价结果上讲，每一个项目均应达到或超过财务评价判据参数才能认为项目是可行的，即拟实施项目的资本金内部收益率大于核能发电行业财务基准收益率7%（或内部控制值8%）。
据山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德介绍，公司实施“战略+财务”管控模式，搭建重塑业财一体化管控体系，形成专业管理为主、专业管理与区域管理相结合的管控体制，对集团总部+专业化经营公司、上市公司...解宏绪指出，为努力打造具有更强竞争力的世界一流企业，煤炭企业要坚持科技自立自强，进一步发挥企业创新主体地位，将关键核心技术与装备的安全可控作为提升企业自主创新能力的关键，以煤炭安全智能化开采和清洁高效集约化利用为主攻方向
通过“集约+融合+精益”的统一规划，集约化管理分子公司或成熟应用的融合发展。...“创新体系 + 创新实践”共同构成了远光软件财务管理新模式，全面升级了财务管理工作，有力推动财务数智化转型发展。作为国内主流软件厂商，远光软件精研管理信息化三十余年，为众多央企集团提供数字化转型方案。
建立“标准化、精益化、智能化、集约化”的大坝“四化”运行期管理机制，搭建处于国内领先水平的流域大坝智能在线监控平台，丰富大坝安全分析和智能化管控手段。...打造财务共享中心，细分战略财务、业务财务、共享财务三维重构财务管理框架体系，构筑平台、制度、标准“三统一”集中核算模式，推动财务管理战略向价值型财务转型，从传统业务流程型向流程驱动与数据驱动并重转变。
广泛应用人工智能技术，以技术赋能业务，提升业务效率，机器人流程自动化（rpa）提升财务工作效率80%以上，计量物资集约化管理降低库存52%。以数字实现精益管理。
现将有关事项通知如下：一、申报条件（一）申报主体为制造业领域依法注册登记、纳税、具有健全财务管理机构和制度的独立法人或按照有关要求实行财税独立核算的非独立法人。...物流与仓储管理模块、质量分析管理与跟踪模块、设备运行管理模块、能源管理模块，并实现车间可视化管理；（四）车间信息集成：实现设备实时数据采集系统、制造执行系统与企业管理设计信息系统集成，实现车间软硬件系统优化运行控制和集约化生产
对账时间从以天计到以小时计，对账单位数量从区县99家到省、市两级11家，贵州电网公司营销财务领域实现电费实收对账自动化和省级抄核收业务集约化。...作为贵州电网公司电费核算省级集中管控试点单位，六盘水供电局结合财务资金归集体系建设，从营销财务陈欠电费、预付电费、长期未处理未达账项开始梳理，严格管控分、县局一次对账业务，对实收对账业务全过程量化管控，
满足企业集约化发展需要，降低沟通和管理成本，规避税务风险、支付风险，促进供应链数字化改造。...通过进销项发票链路数据跟踪，打通业务壁垒，加强“业务-财务-税务”深化融合。2、纳税申报智能化系统为大型集团企业提供通道服务，将企业内部erp系统的纳税申报数据报送至电子税务局，实现一键式申报。
为推动电费对账“营销—财务”技术自动化创新和省级集约化业务变革，海南电网公司重构全省电费账户结构和营销财务对账流程，建立省级电费账户，重建营销财务对账系统功能，营销财务两侧共完成转账自动销账、明细自动获取
下一步，国网河北电力将进一步优化账务核算规则、推进手工凭证自动化、决算报表月度化管理等，深化财务报表集约化编报管理，持续提升会计信息质量。...8月23日，国网沧州供电公司财务人员在谈到即将开展的8月财务月结时这样说道。
同时，“审e函”可与企业内部系统深度融合，提供业务自动归档管理服务，助推企业审计函证实现集约化、规范化、数字化。...存道函——函证协同，降本增效基于财务管理过程中的企业单证业务痛点，远光软件发布了远光“存道函”电子单证产品及所属“审e函”应用，致力于为企业提供涉及内外协同的单证业务在线办理渠道，解决企业单证业务难规范
坚持集约化并购。规范新能源项目并购，设定“一县一车间”准入条件，禁止产权末级项目公司对外投资设立法人。...针对物资采购、科技环保、金融财务、工程咨询等多个业务领域存在同质化分散经营的情况，“一企一策”制定重组整合方案，分期分批推进，减少二级单位11家、三级单位75家，实现一个专业门类由一家公司按照一个标准运营管理
今年以来，国务院国资委先后印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》和《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，强调要围绕创建世界一流财务管理体系，将司库体系建设作为促进财务管理数字化转型升级的切入点和突破口
2．投标人资格要求2.1.投标人基本资格要求（1）投标人应为境内注册、法律上和财务上独立的法人或其他组织。...原文如下：铁塔能源有限公司河北分公司2022年全省集约化钛酸锂电池采购项目（二次）招标公告本招标项目为 （集中招标项目名称、招标编号：铁塔能源有限公司河北分公司2022年全省集约化钛酸锂电池采购项目（二次
北极星储能网获悉，4月14日中国铁塔发布甘肃省分公司2022年至2023年非总部集采蓄电池第二批集约化采购招标公告。公告称，招标项目为12v铅酸蓄电池，预估金额为2406万元。...2.3投标人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，具有合法有效的营业执照，并独立于招标人和招标代理机构。
坚持集团化运作、集约化管理，强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督权，实现集团对各级企业财务管控的“远程投放”和“标准化复制”；坚持因企施策、因业施策、因地制宜，区分不同业务特点
因为电网企业在上一轮电改之后，形成了较高的集约化管理体制，而到了较为末端的中低压配电网建设方面，其规划、设计、预算、投资建设的速度，一定程度上与地方政府经济发展的配套要求形成了矛盾。...但是由于种种原因，“上述改革”的内容，比如“有关电力设计、修造、施工等辅助性业务单位，要与电网企业脱钩，进行公司化改造，进入市场”；“十五期间，电网企业可暂不进行输配分开的重组，但要逐步对配电业务实行内部财务独立核算
（3）风电项目集约化建设，发电送出工程、储能装置包含在主体项目内。二、申请人的资格要求及评分要求（一）、具备以下条件的投资主体均可参加竞争优选。...所有投资业主应提供近三年财务审计报告（2019-2021年），并加盖公章。注：若2021年审计报告未出具，可提供当年主要财务报表。3、提供对所提交材料真实性保证的承诺函。
（3）风电项目集约化建设，发电送出工程、储能装置包含在主体项目内。二、申请人的资格要求及评分要求（一）、具备以下条件的投资主体均可参加竞争优选。...所有投资业主应提供近三年财务审计报告（2019-2021年），并加盖公章。注：若2021年审计报告未出具，可提供当年主要财务报表。3、提供对所提交材料真实性保证的承诺函。
