2013年财务第一次调考成绩已经公布，科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二，第一名为兴安供电公司本部82.4分。...公司近年来以 队伍素质提升工程为背景，以适应财务集约化持续深化为目标，解放思想、转变观念，创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动，通过多措并举、强化引领，
为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务人员业务水平，按照蒙东公司的要求，兴安供电公司于2013年7月5日，在公司5楼视频会议室，开展了2013年财务第一次调考，此次调考采取分岗位、分专业的方式进行
今年5月份以来，国网阿荣旗供电公司按照《国家电网公司人资部关于组织开展 2013 年财务调考活动的通知》要求，组织开展了2013 年财务调考工作。
为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考
会上，传达了省公司财务调考启动会议精神，按照2013年财务调考工作实施方案的要求，具体部署了财务调考工作的各项内容。
会上，传达了省公司财务调考启动会议精神，按照2013年财务调考工作实施方案的要求，具体部署了财务调考工作的各项内容。
公司每年组织财务人员进行岗位技能学习和财务继续教育，参加呼伦贝尔供电公司财务全员培训，参加财务调考，不仅提高了财务人员的业务水平，也提高了工作质量和效率。
按照国家电网公司关于组织开展2012年财务调考工作的通知精神，以及省公司2012年财务调考全国考试有关事项的通知精神。
并先后荣获2011年安徽省电力公司财务调考第一名、国家电网公司财务调考预算专业第九名的优异成绩。同时，褚琳还被授予2011年度安徽省电力公司劳动模范光荣称号。
为深化财务集约化管理，加强财务队伍建设，提升财务各岗位人员业务水平，蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。
据了解，2011年财务调考活动从4月启动，历时半年，分为全员学习、各单位调考和全国调考3个阶段。
运行效率明显提高，公司产权级次压缩，管理链条缩短，集团管控能力明显提升;五是集约化工作亮点突出，在sap系统中通过内部订单对两项成本费用进行预算控制;开发表外科目月末核对表，保证表外科目按时足额结清;财务调考三个专业成绩良好
2011年财务调考内容为财务预算、评价稽核和基建财务等3个专业，调考活动分为全员学习、各单位调考和全国调考等3个阶段：全员学习阶段，各单位认真组织3个专业的学习和培训，确保财会人员培训覆盖率达到100%
财务调考长效机制的建立有力地推动了公司各项财务工作的发展。2011年财务调考活动从4月启动，历时半年，分为全员学习、各单位调考和全国调考3个阶段。
财务资产部（产业部）副主任薄林对今年的财务调考工作进行了部署。2011年，公司财务调考活动将分全员培训、省公司培训及调考、国网公司分片调考阶段进行。
公司财务部主任李荣华做会议总结。公司系统各单位分管财务领导、总会计师、财务部门负责人参加了会议。会议还表彰了公司2010年财务调考成绩优异的单位和个人，以及公司年度财务工作先进单位。
李汝革说，公司已成功举办四届财务调考，培育和选拔了一大批优秀人才，建立了调考长效机制，有力推动了财务工作的发展，取得了显著成效。
会议表彰了年度财务预决算工作先进单位和2009年度财务调考工作先进单位。...“两个同价”迈出重要步伐，财务信息化建设全面协同推进，资金集中管理成效日益突出，基础工作扎实有效，财务调考继续保持优异成绩。
这是今年以来，厦门超高压局继省公司财务调考和会计知识大赛均获团体第一名之后，交上的又一份优秀答卷。
