持续聚焦安全“三基”建设,在全系统持续开展安全教育培训质量和班组安全管理水平“双提升”工作,推动构建自我约束、持续改进的安全基础建设长效机制,员工安全意识和安全技能水平明显提高。...结合“安全生产月”活动,开展多种形式的安全文化建设工作,中国华能18次获国务院国资委年度经营业绩考核a级,25家基层企业获评“全国安全文化建设示范企业”,26个班组获评“全国青年安全生产示范岗”。
加大国家级人才选拔培养力度,加强生产队伍与核心班组建设,超前储备人才,补强一线力量。以高端人才为核心建团队、搭平台,加快培育一批在专业领域“一锤定音”的顶尖人才。...聚焦数字支撑基础建设、人工智能创新应用等领域,不断提升电网数字化智能化水平,构建新型电力系统。统筹好发展和安全,强化忧患意识底线思维,深化风险灾害研判,提高应急处置水平,系统提高电网防灾抗灾能力。
在组塔过程中,河北电力建设公司全面推行机械化施工、流水化作业,根据铁塔组立的工序和特点合理应用机械装备,有序分配施工班组任务。...当前,保西输变电工程线路工程正处于基础建设和组塔阶段,计划于2024年5月进入架线阶段。该工程线路需要跨越高速公路。河北电力建设公司计划应用智能化分体式集控放线系统,保障高风险跨越施工安全。
盐城供电公司营销服务中心中心根据人资部“一对一面”建立的成长档案,以“量化积分”为有效抓手,对青年员工职业发展进行跟踪,全面深化绩效管理,围绕一项否决、安全建设、人力资源建设、基础建设及特色亮点五个方面...班组是企业生产经营中最小的组织单元,在供电企业中生产班组是组织机构中的重要组成部分,直接承担着业务生产、技能操作及保供电任务,建立“量化积分”,对于发挥员工职能,激发工作热情、改进工作绩效、提升绩效管理水平
活动后,祝总针对本次安全活动日给予高度评价,并对日后如何开展班组安全活动日提出要求:一是抓好基础建设,做好创新应用;二是积极提高自身技术水平,提高应急处置能力;三是坚持开展团队建设,围绕“三个京能”建设
坚持守正创新 筑牢安全防护墙国网重庆电力聚焦常态化、长效化目标,统筹抓好基础建设、数字化转型、应急管理等支撑保障环节,全面提升安全生产管理水平。聚焦基础建设。...推进运检全业务核心班组建设,着力解决基层骨干短缺的问题。开展“安全第一课”“安全生产大讲堂”等活动,进一步强化全员安全理念。严格执行安全生产投入要求,切实改善安全设施、安全环境。
盐城响水县供电公司以“积分制”为有效抓手,全面深化绩效管理,完善激励约束机制,围绕一项否决、安全建设、人力资源建设、基础建设及特色亮点五个方面,较好地解决推、拖、压等一些不良现象,营造班组上下凝心聚力、
今年以来,国能龙岩发电公司不断完善班组建设管理机制,统一思想,周密部署,以班组基础建设、专业培训、安全活动为抓手,全面落实班组各项工作,推进班组安全、高效、和谐发展,进一步提升班组管理水平。
湖北送变电工程公司操作员徐俊文在平臂抱杆操作室内,边操控按钮边通过对讲机与施工班组长龚侠沟通。通过面前的屏幕,徐俊文密切关注吊装情况,操作吊钩将铁塔构件稳稳地吊装就位。...截至目前,该公司今年已完成特高压线路基础建设1068基,组塔2286基,架线1926千米,参与建设的陕北—湖北、白鹤滩—江苏、南阳—荆门—长沙三个特高压工程已经投产送电,白鹤滩—浙江特高压工程湖北段、荆门
贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议30项重点任务,深入实施“旗帜领航·三年登高”计划,开展基础建设年、对标管理年、创先争优年行动,建立组织领导、运行管理、制度保障、监督保证、责任落实、绩效考核“六大工作体系...充分发挥党组理论学习中心组“龙头”作用,抓紧抓实“三会一课”、主题党日活动,分层分类开展专题培训、宣讲辅导,推动党的创新理论进企业、进车间、进班组、进头脑,引领职工群众听党话、跟党走,把解决思想问题同解决实际问题结合起来
横琴热电将持之以恒地推进、夯实班组质量管理基础建设,鼓励员工运用先进的质量管理工具,促进企业安全、 质量、效率、效益、服务等方面持续改进,优化提升班组管理水平,为公司的高质量发展提供有力保障。
国网天津市电力公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,认真落实天津市委市政府和国家电网有限公司有关要求,持续加强责任体系、双预机制和安全基础建设,全力以赴做好度夏防汛、电力保供各项工作
,通过加快办公条件、工器具配置、文化环境、信息化管理等方面基础建设,细化任务,压实责任,优化管理,改进提升,定期分析研究和协调解决班组建设中的问题及不足,焕发班组建设活力,不断推进公司工作的制度化和规范化
他致力于支部党务标准化基础建设,并将党建工作和生产工作深度融合,起草支部各项管理规定十余项,深度参与打造支部“三大”党建品牌,推动“党员+对标”工作模式,并以此为主要抓手,通过“积分对标”的“赛马机制”...2020年新冠疫情期间,作为值长助理的他,更是坚守生产一线,舍小家为大家,稳定班组人心,积极参与区域消杀,组织协调生产,为福建联合石化紧急排产3000吨聚丙烯无纺布原料提供亟需的热源支持,确保了生产和防疫工作双稳定
作为京能系统首个350mw超临界热电联产项目,京能康巴什是其所在新区规划的最大基础建设工程,承担新区供热任务。打造企业安全生产信息化、智慧化,首先得从最基础的班组层级抓起。...“简洁、高效、减负”提升班组管理新内涵班组是企业发展的根基,班组建设是企业的核心竞争力之一。
平凉中心城区将形成以9座110千伏变电站为支撑点的电力供应带,5县1区1市均有2座及以上110千伏以上电源支撑供电,以“网格化”供电模式全面保障电动汽车充电站、分布式电源、5g基站、大数据中心等重大项目、重要用户和基础建设用电需求
2013年,济源地区建立首座220千伏智能变电站,从基础建设到设备安装,从设备验收到技术把关,面对新的设备、新的技术,白天,王毛在现场跟踪施工进度、同厂家和设计单位沟通协调,晚上了解设备性能、接线方式,...除了“沉”在基层默默守护着电网安全,王毛带领班组成员取得发明专利2项,新型实用专利26项,科技创新项目2项,其中“10千伏中置式开关柜自验电接地手车”解决了人工验电周期长、安全风险高的问题;“安全工器具智能闭环管理应用系统
据悉,浙江宁波市奉化区供电公司在各供电所有效启动了基层班组职工“读书角”建设活动,设置红色经典、女性风采、科普军事、家庭教育、文学名著等多种版块,为职工提供知识性强、实用性强的知识大餐。...面对挑战,该公司主动作为,在全力服务当地经济社会发展的同时,积极响应浙江省电力公司号召,不断完善基层基础建设,以“凝聚人心、构筑能力”为核心,牢牢抓住“人”这个第一生产力要素,打牢管理服务基础,建好“小书屋
于此同时,该公司积极推进本质企业基础建设,强化安全生产标准化、安全文化、班组安全、应急能力建设,保障电力、热力正常供应。
四要聚焦基础建设,提升办学能力和水平。持续完善实训设备设施,打造专业型、专家型一流师资队伍,培育良好文化氛围。五要聚焦疫情防控常态化,确保完成全年目标任务。压紧...6月4日至5日,国家电网有限公司董事长、党组书记毛伟明一行赴国网山东省电力公司、山东电工电气集团有限公司、国网技术学院调研,深入生产一线、车间班组、服务窗口、研发基地、培训机构等地,了解基层情况,慰问干部员工
据悉,此次10千伏大损专项治理,加强基础建设与动态管理相结合,持续深入开展线损专项治理。一是现场检查大损馈路电能计量装置的配置、计量点、计量方式的设置是否符合规程要求,电能表运行情况。...三是各运维班组进一步核对营销系统、采集系统档案一致性,全面厘清各馈路挂接用户的正确性,清理僵尸客户,切实解决上线率低的问题以及线损波动大问题。
依托数字电网平台建设,海南电网公司开发的配网故障抢修指挥系统3月初已面向全省推开,实现了配网故障处理“客户服务—抢修指挥—现场作业”高效协同、“省—县(市)—班组”多级抢修联动的快速复电。...基础建设打通智能电网“神经脉络”自2月14日复工至3月1日全面复工复产,海南电网362个基建项目按下了快进键,把智能电网的各条“神经末梢”加速串联起来。
基础建设坚实推进。完成云平台、数据中台和物联管理平台建设,初步搭建泛在电力物联网基础架构。出台《国网河南省电力公司数据管理实施细则》,率先将数据管理员设置到一线班组。
最后,杜长明做会议总结:一是各部门开展班组建设活动要以提高班组管理水平及班组成员素质为重点,从安全、健康、环保、技能四方面开展培训学习,强化基础建设,全面提升班组管理水平;二是岁末年初,各部门、单位应加强安健环管理
细化基础保障制度,优化资源利用,从办公条件、工器具配置、文化环境、信息化管理等方面,加强基础建设,完善软硬件配备,积极改善班组生产生活环境;制定班组自主管理制度,提高职工民主参与积极性,焕发班组建设活力