今年以来，国能龙岩发电公司不断完善班组建设管理机制，统一思想，周密部署，以班组基础建设、专业培训、安全活动为抓手，全面落实班组各项工作，推进班组安全、高效、和谐发展，进一步提升班组管理水平。
为确保星级班组建设各项工作有效开展，该公司健全星级班组建设规章制度，完善星级班组建设标准化工作流程，明确班组各成员的工作标准和安全职责，做到人员分工合理，形成班组的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面，同时规范班组基础资料管理，完善班组记录、台帐，落实专人进行资料的收集和整理，实现基础资料数字化、电子信息化。
在职工技能培训方面，该公司以岗位培训为基础，制定详细的员工培训计划，开展有针对性和实效性的培训工作，利用现场技术问答、事故预想、案例学习等提高理论基础知识，并通过仿真机平台实际操作训练，提高技能水平。同时健全培训制度，建立培训记录档案，从制度上保证人人进行学习。
该公司组织多样化的班组安全活动，利用班前班后会、学习班时间开展多种形式的安全教育活动，不断提高全员安全意识；班组结合现场具体工作，扎实开展危险点分析，有效落实各项控制措施；严格执行两票三制，落实重大操作监护制度，不断夯实班组管理基础，切实保障安全生产。
