在担任“安全官”的日子里，每位班组成员不仅会对现场的不安全行为进行记录和整改，还会在班前会上进行经验分享，通过学习讲解、对照检查、分享交流等，让安全生产意识深入全员内心。...接着，他给杜颛顼及团队成员照了一张大大的“全家福”，连同维修定冷泵的“光荣事迹”一块儿张贴在项目部门口的“黑榜”上。想着班组的“光荣照片”和“光荣事迹”，杜颛顼心里五味杂陈。
试验期间，班组成员们严格按照技术规范与安全标准执行每一步操作，对试验电压的逐步递增、局部放电量的实时监测等关键步骤进行精准调控。...为确保试验顺利完成，在试验前夕，武汉南瑞变电技术服务班组作为试验方与业主项目部、监理、施工单位等多方紧密合作，对试验所需的各项设备进行了深入细致的排查与调试，确保每一环节都符合最高标准。
调停过程中，班组成员始终坚守岗位，对仪控设备进行检查，重点对dcs系统、保护装置、现场仪表等关键环节开展排查与功能确认，确保信号准确、系统稳定。...为了确保在点火前完成所有检修工作，班组成员全体放弃了休假，全身心投入到检修和维护任务中。在检修过程中，他们对每一个细节都进行认真检查和确认，确保设备在检修后能够恢复到最佳状态。
脱硫点检员魏征带领班组成员，逐段检查联通管防腐层的完好性。清晨的第一缕阳光还未照进厂房，手电筒的光束已在管道间穿梭，宛如黎明前最亮的星。
同时，该公司还组织部门各专业专工进行技术指导和答疑，帮助班组成员们解决在实际操作中遇到的问题。这种“学中干、干中学”的培训模式，不仅提升了运行人员的专业技能，还增强了班组协作能力和应急响应速度。
“进步红旗”，班组成员每人绩效奖励5%，每季度排名最后的班组全员绩效考核2%。...制定实施《各片区班组“流动红旗”评比方案》，每季度，公司都会对各风电场的发电量、设备运行状况、安全生产、场站管理等进行综合考评，排名第一的将获得"流动红旗"，班组成员每人绩效奖励10%，进步最大的班组的授予
通州供电营配运维一班班组成员王泽伟介绍。针对这一普遍问题，该公司创新提出了一项配变经济运行技术，在此基础上研发出配变经济运行控制装置，并于2024年9月在颐港家园小区试点应用。
2024年，班组开展技术讲课45余次、技术问答24次、事故预想12次、技术抽问12次、岗位练兵12次、月度考试12次。通过培训，班组成员持证上岗率达到100%，出色完成了全年培训任务。...大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）电热检修部配电班现有成员8人，平均年龄33岁，女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kv以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。
2024年，该班组结合防汛防台检查、季节性安全检查、高温季节热控设备检查等专项活动，充分调动班组成员的积极性，全面查找设备安全薄弱点，发现并完成设备安全隐患整改52条，有效提高设备健康水平。
一年来，班组累计开展安全培训50余场次，应急演练12次，班组成员的安全技能与防护能力显著提升，实现了从“要我安全”到“我要安全”的深刻转变。...每周组织安全知识学习与技能培训，每月开展应急演练，他将枯燥的规章制度转化为生动的案例分析，通过模拟操作、实战演练让班组成员掌握风险辨识、事故处置的关键技能。
张明帅随即上报这一情况，并安排班组成员快速消除了这处隐患。电缆隧道智能巡检机器人还具备自动作业功能。...为实时掌握电缆设备运行状态，提升电缆运维工作效率，西宁供电公司于2024年1月抽调多专业骨干组成工作专班，开展电缆隧道智能巡检机器人研发。
开展学习培训 提升应急处置能力为应对可能出现的突发状况，南京电厂组织一线班组学习防寒防冻措施，及时让班组成员掌握设备在低温环境下的操作方法和注意事项。
由于项目工期紧，耐压试验窗口期短，该院采取“工作负责人总体调度+作业班组成员轮转”的机制，确保作业任务无缝衔接，高效完成220千伏主体工程中gis与主变耐压局放试验，为保障电力设备安全可靠投运奠定了坚实基础...该项目是岱海风电基地开发规划中的关键组成部分，可充分利用岱海火电厂的现有优势，大幅提升外送电的清洁能源比例。
培训由运行班组各值长牵头，班组成员自行组队，结合现场实际，强化练习重大复杂操作，包含特殊运行方式下的预控措施、专业技术措施相应的事故预案，重点培训给煤机断煤、全厂厂用电中断、汽轮机超速等操作演练。
雷雨交加的夜晚，不能去现场，身为值班长的徐波和班组成员无法用“蛮力”、只能靠智慧，争分夺秒研究保护装置动作情况，凭借日积月累的经验，根据电流、电压变化数据，提前分析和判断了故障点具体位置。
求实、创新、开拓”为宗旨,积极用科技创新力量改善公司机组运行设备环境，紧紧围绕公司安全生产经营大局重点、难点问题,大力开展技术攻关、技术改造、技术发明、技术创新等活动,全力增强企业核心竟争力，先后带领班组成员开展...2024年，带领班组成员开展修旧利废工作，节约生产成本达75万余元……王盛先没有停歇自己的脚步，在公司冲刺年度目标关键之际，他亦然坚定的职守在生产一线，以“同心聚力 追求卓越”的新时代大唐精神、求真务实的工作作风
近年来，电力运营大力开展班组建设和人才培养工作，切实发挥班组作为生产经营基本单元的作用，结合标准化、规范化生产班组和星级供电所创建，组织班组成员开展质量管理、创新创效、岗位练兵和劳动竞赛活动，不断提升班组成员履职能力和工作水平
该公司以星级班组建设工作为抓手，在各项指标“百分制”的框架下，让班组成员明确分工、职责，强化协同作业能力，顺畅班组整体运转效能。...一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。
在担任“安全官”的日子里，每位班组成员不仅会对现场的不安全行为进行记录和整改，还会在班前会上进行经验分享，通过学习讲解、对照检查、分享交流等，让安全生产意识深入全员内心。...接着，他给杜颛顼及团队成员照了一张大大的“全家福”，连同维修定冷泵的“光荣事迹”一块儿张贴在项目部门口的“黑榜”上。想着班组的“光荣照片”和“光荣事迹”，杜颛顼心里五味杂陈。
赵春生介绍，在迎峰度冬关键时段，班组成员会对热网泵、热泵机组等重点供热设备增加巡视频次。记者了解到，燃机烟气余热利用项目于2023年12月投运，为北京市新增零碳供热面积约750万平方米。
其次是组织技能培训和交流活动，提升班组成员的专业技能和综合素质，同时加强与其他水电站、科研机构以及设备供应商的交流与合作，学习先进技术和经验。...我会继续带领班组成员树立抢发多供意识，保障机组安全稳定运行，严格执行“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的消缺制度，持续大力开展设备隐患排查，掌握设备运行周期，提高设备运行可靠性，把“挖潜增效”变得“具象化”
由此，我们要象盐城供电海翔电气公司那样，继续重视qc活动的开展，充分发挥qc优秀班组的示范引领作用，将质量管理、质量创新、质量改进融入基层，引导员工积极开展质量管理活动，降低成本、创造效益，激发班组成员的参与意识
一大早，陈涛刚一上班就接到运行电话，他立即戴好安全帽，拿起手电，就领着班组成员赶往现场。陈涛是电力运营一名汽机主机班的高级工。...“罗剑回班组准备工器具、领取新滤网，郑博按标准化要求布置场地，我联系运行切换油泵，办理工作票。”检查发现eh油滤网堵塞，他现场布置消缺工作。
在景德镇电厂发电车间，有一个出色的班组——集控一值班组。他们持之以恒地苦练技术、增强本领，全力推进班组成员成长成才，大幅提升成员的专业技术水平与岗位技能。
此次培训切实做到了理论与实践相结合，帮助班组成员更好地掌握了专业知识，进一步激发了大家的学习兴趣，营造出了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围。...为进一步提高化验班组成员技术水平，近期，国能龙岩发电公司化验班紧抓技能培训，制定每月培训计划，组织开展油化验运动粘度测定培训。此次培训围绕油分析，实验室安全，玻璃器皿使用、洗涤，溶液配制与标定展开。
