（来源：微信公众号 鱼眼看电改 作者：俞庆）从互联网的发展来看，第一波互联网相关的企业，根本不是互联网本身，而是给互联网修路的硬派大汉，比如cisco、3com(现在已经是华三了)、华为，甚至诺基亚和爱立信...3、配用电的苹果时代来了么?大家看下面这三张图吧：这是国网公司配电物联网的架构，虽然里
（来源：微信公众号 鱼眼看电改 作者：俞庆）从互联网的发展来看，第一波互联网相关的企业，根本不是互联网本身，而是给互联网修路的硬派大汉，比如cisco、3com(现在已经是华三了)、华为，甚至诺基亚和爱立信...3、配用电的苹果时代来了么?大家看下面这三张图吧：这是国网公司配电物联网的架构，虽然里
此外，通信电子行业21世纪的激烈竞争中，爱立信、阿尔卡特、3com、诺基亚等威名仍在的通信巨头，没有任何一家公司保持过10年以上的绝对竞争优势。
华为美国公司成立，与此同时，华为开始与当时的全球第二大数据网络公司3com正式接触，开始成立合资公司的谈判。
此前华为与美国3com公司合资成立的华为3com公司，经过一系列倒手倒卖后，现在的主体新华三已成为华为在企业业务市场最强劲的对手之一。
毛是惠普中国董事长，曾历任阿尔卡特朗讯大中华区总裁、北电网络大中华区首席执行官、3com首席执行官。当年，正是毛一手主导了3com出售给惠普的交易，华三因而成为惠普的全资子公司。...而早在2009年惠普宣布收购3com时，华三的估值就已过百亿元。原本借助集团层面对展讯和瑞迪科的收购，紫光已一脚跨入芯片产业国家队之列，此时收购一家生产网络设备的公司，其用意让人难以捉摸。
华三通信最初是华为与3com组建的合资企业，成立于2003年11月。2006年3com收购了华为所持华三通信全部股份，2010年惠普收购3com，华三通信成为惠普全资子公司。
随后于2006年，3com以18.8亿元收购了华三通信的全部股份。三年后，即2009年，惠普又以27亿美元收购了3com，由此华三通信成为惠普的全资子公司。...华三通信前身是华为(huawei)与3com于2003年11月成立的合资公司，当时华为急于应对与思科在美国市场发生的专利纠纷，华为与3com分别持股51%和49%。
惠普是在2010年与3com的交易中收购华三的。华三之前归属于3com和华为，后者已于2007年将股份出售给3com。...2月12日上午消息，据彭博社报道，知情人士透露，惠普计划在3月底出售华三通信51%的股份，中国电子信息产业集团和中信资本都有意参与竞购。
2006年，3com又增资8.82亿美元全资收购华三。此举动作被业内解读为3com在与思科的竞争中完全处于下风，为其今后的出售增加筹码。...2010年，华为在对3com的收购案中落败于比自己出价更低的惠普。而华三公司，也因此成为惠普众多个被收购公司之一。收购3com，使得惠普一夜间成为数据通讯市场上更主流的玩家之一。
他认为，作为3com唯一实际载体的h3c值更多钱。在他坚持下，2010年，惠普最终以每股7.9美元、总价27亿美元收购了3com。(2008年4月，毛渝南接手的时候3com的股价只有2.2美元)。
惠普和华三华三原来是华为与3com的合资公司，后来华为把其持有的华三股份卖给3com，华三就变成3com的全资子公司。后来，惠普收购3com ，华三也一同被惠普收购了。
新金融记者了解到，华三通信原来是华为与3com的合资公司，后来华为把其持有的华三通信股份卖给3com，华三通信就变成3com的全资子公司。2010年，惠普收购3com，华三通信也一同被惠普收购了。
的合资公司，后来华为把其持有的华三股份卖给3com，华三就变成3com的全资子公司。...第二次，华三可以依托3com进入海外市场、北美市场。第三次，被惠普收购时，华三几乎能 占到3com营业额超过90%，3com当时只剩下空壳。
这家公司最初为华为与3com共同所有，3com后来买下了全部股份，而后3com被惠普收购。背后原因为什么华三员工们会以这样激烈的方式反对惠普的这项人事任命呢?...据华三员工说，2010年由3com公司控股的华三公司推行了员工持股计划，多数员工都有股权激励，但是在惠普收购3com公司时，员工们的股权激励并没有得到保障，但毛渝南却从中获益2000多万美元。
网络设备监控及拓扑展现实现对骨干网络的可用性和性能监控，监控范围包含cisco、华为3com等90余台设备。
ieee在1999年开始制定该标准，最早参与的厂商有3com、intel、 powerdsine、nortel、mitel和national semiconductor。...在这种方式下线对1、2和线对3、6可以为任意极性。 标准不允许同时应用以上两种情况。电源提供设备pse只能提供一种用法，但是电源应用设备pd必须能够同时适应两种情况。
迂回包围是加快了与美国3com公司的合资步伐。在数据通信产品行业里，3com是鼻祖级公司，有30多年的历史，资格比思科要老，但在思科快速崛起的过程中，3com的市场在全面萎缩。
3.产业标准：思科是ios(internet work operation system)的拥有者，阿尔卡特、爱立信、北方电讯、康柏、hp、3com、微软等都需要从思科处得到应用许可。
此时的笔者想到了华为并购美国3com公司;想到了三一重工收购美国风电场;想到了双汇收购美国史密斯菲尔德肉食品企业，无不遭到美国的国家反对，理由无一例外：威胁国家安全。
美军帮凶以渲染国家安全打压中国华为中兴思科在中国市场经营的顺风顺水的同时，来自中国的竞争对手华为和中兴却迟迟无法进入到美国市场，国家安全成为了挡在华为中兴们面前的一道难以逾越的政治壁垒： 2008年，华为与贝恩资本联合竞购3com
从1990年初布什政府援引《埃克森-弗洛里奥修正案》，由总统直接出面阻止中国航天航空技术进出口公司收购西雅图曼可公司，到华为公司2008年联合美国基金贝恩资本竞购3com公司、2010年竞购摩托罗拉公司移动网络业务受阻
如2008年，华为与贝恩资本联合竞购3com公司未能成功。2011年，华为被迫接受美国外国投资委员会的建议，撤销收购3leaf公司特殊资产的申请。...华为已推出的h3c高端路由器等产品，瞄准了思科的核心业务领域。200
《中国经济和信息化》常务副总编李强强：2003年华为和3com寻求合资的时候，美国政府就曾经跳出来想阻止这件事情，但是最终还是没有搅乱华为和3com的合资。...竞标案与sprint，3com通讯最终由美国惠普收购，美国华尔街日报作出这样一段评论：如果发生电信贸易战，预计思科将比华为更为受伤。
二是以公平贸易名义对中国企业实施双反措施，这类措施主要针对光伏等高科技企业;最后就是以所谓的国家安全为由抵制中国企业进一步进入美国市场，如目前的对中兴、华为安全调查以及2008年美国阻止华为和贝恩资本对3com
