随着贵州电力市场改革持续推进，购电成本大幅增加，营销公司党支部迎难而上，深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，在完成电量代理工作前提下开展绿电交易，切实助力企业绿色高质量发展。充分利用内部技术优势资源，开展新业态和服务产品的研究，持续拓展外部“朋友圈”和“同心圆”，通过“强专业、强服务、强素质”，向效益营销、精益管理、服务创效的“党建引领+市场营销”转变。全面落实大唐集团公司“145”总要求和党建“六通”工作法，大唐贵州营销公司开展“党旗引路·快营一步”党建品牌创建活动，按照“强化顶层设计、突出领域特色、立足三向结对”党建结对共建工作机制，充分发挥党支部战斗堡垒和党员积极作用，营销公司党支部在电量签约、绿电交易、现货交易中均取得了积极成效。
做实“党建+思想引领”，强化理论创新武装。严格落实第一议题、“三会一课”制度 ，对标及时跟进学、联系实际学，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。举旗帜、鼓干劲，充分发挥支部战斗堡垒作用，在各项工作中争先创优。深入学习习近平总书记关于国有企业改革、高质量发展、全面从严治党等重要论述精神、重要指示批示精神，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整治、建章立制等各环节工作开展，取得积极成效。通过组织开展党纪学习教育读书班学习，专题研讨党纪专题党课、参观警示教育基地、测试等方式，推动党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。
强化政策研判分析，深化营销团队能力建设。营销公司党员占总人数的70%，要发挥党员的先锋模范作用，持续在锤炼党性、提升业绩、推动发展上潜心力行，迎难而上、奋勇争先。通过政策研判分析，对潜在用电客户电话回访、实地拜访、提供增值服务等方式，进一步夯实原有存量用户信任基础。制定抢电量攻坚行动方案，根据片区责任到人进行电量攻坚；不断开拓思维，创新方法，分别与重庆涪陵、瓮安成功、瓮安龙马、施秉成功等公司重点用户，开展综合能源服务、售电业务合作、虚拟电厂建设方面的可行性调研；走访各大高校、高耗能企业，就开展综合能源服务、节能降耗等业务开展座谈交流，寻找深度合作切入点。不断发挥优势，争取多元化合作，积极助力新能源项目指标获取。
做实“党建+业务”共融促进，公司高质量发展取得新突破。营销公司党支部与地方电网公司、能源部门、工业园区、售电客户等开展联学联建活动2次，扩大红色朋友圈，实现优质资源共享、生产经营共促、业务难题共克。明确任务目标，迅速统一思想，坚持“售电业务+综合能源服务”同步发展，以“党建引领+新能源平价项目市场化交易营销”为抓手，组织党员到全国首个以长征为主题的全域行浸式数字科技体验馆——红飘带开展“弘扬长征精神，赓续红色血脉，坚定理想信念”主题党日活动，党员突击队主动作为，加强内外部沟通协调，在当下绿电交易需求少的情况下，及时为新能源分公司寻找潜在绿电交易用户，促成新能源分公司与系统外售电公司开展绿电交易，实现该公司绿证交易“零”突破。强化旗帜引领，筑牢思想根基，激发党员干部想干事、能干事、干成事的奋斗热情，充分展现该支部党员良好精神面貌。
营销公司通过聚焦全年目标任务完成，全面推进党建提升工程、党建结对共建、党建引领+等持续深化，全力推动党建与中心工作融合创新。2024年全年，营销公司零售侧市场化交易签约电力用户70户，签约用户数同比增加7户，签约电量同比上升17.6%，超额完成营销公司年初下达的摸高值目标。目前营销公司已销售绿证17087张，新增绿证销售收入10余万元。同时，积极备战电力现货交易市场，在试结算期间每天对用户的用电曲线进行跟踪，精准申报批发侧曲线，在现货交易市场中收入实现新突破。
