随着“新质生产力”的诞生,新能源电力行业随之发生颠覆性的变革,无人化场站的安全生产也将面临前所未有的挑战。2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”,并首次写入了政府工作报告并列为2024年政府工作十大任务之首。“新质生产力”以创新为主导,摆脱传统经济增长方式

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无人化场站的安全生产

2024-10-16 14:08 来源:大唐贵州发电有限公司新能源分公司 作者: 王孜

随着“新质生产力”的诞生,新能源电力行业随之发生颠覆性的变革,无人化场站的安全生产也将面临前所未有的挑战。2023年9月,习近平总书记在黑龙江考察调研期间首次提到“新质生产力”,并首次写入了政府工作报告并列为2024年政府工作十大任务之首。“新质生产力”以创新为主导,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径。新能源电力行业就此从小、散、远向集中化、规模化发展布局,开启“无人化、智慧化场站”建设新篇章。

新能源电力行业的“无人化场站”是贯彻新发展理念、重塑发展优势的必经之路,体现了新能源电力行业在新发展阶段与时俱进,贯彻“新质生产力”的使命担当。建设“无人化场站”的先行区是“设备为先、人才为要、创新引领”的新能源生产管理体系建设内在需求。

重视设备可靠性治理。“无人化场站”的建设前置要求是设备稳定性、可靠性跟得上,传统设备的设计、制造已不适应创新发展需要,无法满足“无人化场站”生产的安全要求。设备安全的关键在于预先发现和预测问题并采取措施避免事故的发生。因此,必须对设备进行大规模的维护、监控和升级。新能源企业须重点管控设备设计缺陷、制造工艺、运行环境适用性,在项目设计、建设阶段解决因设备选型、设计缺陷、制造工艺等造成制约“无人化场站”建设的因素。

重视人才综合能力培养。安全生产管理的关键在“人”,人是安全生产的第一风险,人的风险仅靠增加投入、完善制度和强化监督难以从根本上消除。人和设备之间是连锁式反应,人的能力素养决定设备的安全稳定,作为安全生产人员,设备的直接管理者,需要树立“设备主人翁”意识,建立起与设备之间的情感,保持着时时放心不下的责任感,才能助推“无人化场站”的发展。老话说“眼不见、心不烦”,人脱离责任心“驱使”,设备的安全也固然难以坚守。当然,这离不开培训,因此不仅要围绕畅通培训机制、创新人才培养模式,全面提升安全生产全员综合技能水平,也要安全生产文化的传承及一代又一代的安全先进生产人的影响,才能铸就牢不可破的内在防御。

坚持科技创新的引领作用。创新是引领发展的第一动力。创新能够催生新行业、新模式、新动能,是发展新质生产力的核心要素。当前任何企业、行业,科技创新是必由之路,特别是原创性、颠覆性科技创新,是培育发展“新质生产力”的新动能。“无人化场站”的建设也是新能源电力行业的创新发展之路,但创新不能偏离设备治理,要突出以“实用”为主,坚持问题导向,对设备潜在的隐患采取监测、处理、优化的方式来解决,切不可因华而不实的建设滋生生产现场安全隐患。如新能源电力行业的风力发电机组,可增加一些自动清理、收集、处理等装置来减少定期执行的维护工作,增加重点系统及部件的辅助系统运行情况监测,重点系统保护功能的完善等等。

新能源电力行业的推进及应用需要适应企业的实情。习近平总书记强调:“要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。”如马克思主义中国化的探索一样,不可盲目替用,避免造成更大、更多的安全隐患滋生。任何创新改革,都需要结合企业实情,既要抓顶层设计、整体谋划,按照战略导向、发展导向、问题导向统筹布局,明确战略方向和重点任务;又要抓因地制宜、分类指导,立足企业实际,稳步推进“无人化场站”发展。

“无人化场站”的发展已成为新能源电力行业实现创新发展、转型升级的关键,是企业高质量发展的重要支撑。它给安全生产带来了很多便捷、高效,提高了安全管理的效率和准确性。然而,它同时也带来了一些挑战和风险,除了设备可靠性、人才综合能力、创新驱动的挑战,企业的网络安全及数据安全也不容忽视,需要采取相应的应对措施。只有充分发挥智能化、信息化、数字化的优势,提高技术创新和管理能力,才能把“无人化场站”的安全生产推向更高的水平。


作者: 王孜
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