为积极响应陕投集团、陕西能源开展对标一流价值创造行动安排部署,10月21日至24日,电力运营前往华润电力徐州公司、浙能工程技术和皖能运检公司调研,对标学习先进电力检维修等生产管理经验。本次调研主要围绕设备管理、检修管理、外委队伍管理、供应商管理、薪酬管理和人才培养等方面展开。调研的三家

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电力运营:对标一流谋发展 开拓思路促提升

2024-10-25 15:31 来源:陕西能源电力运营有限公司 作者: 戚华康

为积极响应陕投集团、陕西能源开展对标一流价值创造行动安排部署,10月21日至24日,电力运营前往华润电力徐州公司、浙能工程技术和皖能运检公司调研,对标学习先进电力检维修等生产管理经验。

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  本次调研主要围绕设备管理、检修管理、外委队伍管理、供应商管理、薪酬管理和人才培养等方面展开。调研的三家企业在数字化转型、管控模式、各业务板块的规模化和效益化都走在前列,并全部采用信息化技术和数字化平台,实现了设备检维修全方位管理和检修项目全过程管控,有着独到的经营模式和实践经验。调研组通过座谈交流和现场查看等方式,对照调研提纲,与各企业专业管理人员进行深入交流,细致全面了解各企业安全生产体系建设、内控管理和创新发展模式,开拓新思路,为提升管理水平注入了新动力。

  此次交流学习,既是电力运营落实对标世界一流的重要举措,又是启迪管理思维、创新发展思路、开拓战略视野的重要抓手,更是搭建企业交流沟通、项目合作平台,实现资源共享、优势互补。下一步,电力运营将认真落实集团“微观三治”管理理念,及时归纳总结调研成果,找准差距,取长补短,认真制定切实可行的措施,把学习成果转化为工作实效,进一步提升企业核心竞争力,向国内一流能源服务提供商迈进。

作者: 戚华康
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