盛夏如火，奋斗正酣。上半年，中国大唐系统各单位以昂扬的斗志、拼搏的姿态高质量交出“双过半”硬核答卷，为完成全年目标任务打下坚实基础，从生产一线到项目现场，广大干部职工锚定目标、争分夺秒，用实干与创新书写中国大唐的使命担当。
广东分公司
积极主动应对电力市场变化和挑战，深化生产经营联动，提升价值创造能力，累计发电量同比增长5.46%，利润总额超预算序时进度10.98%。
江苏公司
积极应对利用小时、电价、燃机补贴下行等不利因素，利润总额同比增加49%；突破性取得60万千瓦海上风电建设指标，10个“5·31”保投产项目并网；优化报价策略，实现现货月煤机量价双优；开展“成本领先”劳动竞赛，深挖降本增效潜力，顺利实现“双过半”目标。
安徽公司
深化“火电+检修”一体化改革，创新实施“一核三维”经营管理考评体系，有效调动全员攻坚创效积极性。上半年，“两个细则”净收入大幅增长，该公司利润创八年来同期最好水平。
山东公司
把握机遇主动作为，精准施策强化攻坚，通过实施全要素、全方位精益管理，统筹提升全领域价值创造能力，拓展“党建引领+”攻关项目，上半年利润同比增加34.35%，顺利实现“双过半”目标。
河南公司
强化营销、生产、燃料、财务“四位一体”经营协同，动态调整生产经营策略，持续提升精益化管理水平，经营利润创近5年最佳，上半年同比增利8.08亿元。
四川公司
瞄准全年经营目标，聚焦关键节点，主动出击打好“大营销+小营销”组合拳，“一库一策”优化水库调度，加强风光功率集中预测，优化检修周期，压降融资成本率，确保经济效益最大化。上半年，完成电量年进度计划的104.8%，利润实现同比增长，经营效益再创历史新高。
青海公司
以强化预防机制和深化专项整治为抓手，持续夯实安全基础，在降本增效、深挖效益上协同发力，全面推进精益化管理，提升经营效能，上半年可控费用同比降幅达38.53%，圆满完成利润“双过半”任务。
中新能化公司
深入实施“成本、技术、效率领先”三大战略，天然气、聚丙烯等产品实现产量、效益与消耗控制全新突破。多伦公司刷新壳牌气化炉全球时长纪录，聚丙烯产量同比增长18%；克旗公司日产天然气840万方成为常态，企业盈利能力大幅提升，整体实现“双过半”。
数科公司
利润完成超预算进度3.07%，完成“双过半”任务。获得雄安新区企业技术中心、河北省创新型中小企业认定；3款自研能源数智应用达国际先进水平，其中部分技术达到国际领先水平；首次获批参与国家算力强基揭榜行动。
资本控股公司
笃行实干、加压奋进，以“三大体系”建设稳固经营“底板”，依托“四大攻坚项目”在提升服务质效、推动项目建设、发挥上海区位优势等领域跑出高质量发展“加速度”。截至目前，该公司实现收益资产规模达442亿元，创历史同期最高；融资成本下降35BP，利润总额完成时序进度的109.64%，实现时间过半、任务过半。
原标题：双过半｜成绩单亮眼！②
